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上编　什么是中国特色的现代企业1

第一章　中国特色的现代企业1

第一节　现代市场经济与社会主义市场经济2

第二节　西方现代企业与中国特色的现代企业8

第三节　中国特色的现代企业目前存在的主要问题18

第二章　中国特色的现代企业类型30

第一节　国有独资企业30

第二节　乡镇企业31

第三节　私营企业34

第四节　中外合资经营企业37

第五节　中外合作经营企业40

第六节　外资企业43

第七节　有限责任公司46

第八节　股份有限公司50

第九节　跨国公司55

中编 中国特色的现代企业管理理论58

第三章　现代企业管理理论的基本概念58

第一节　现代企业管理理论的形成58

第二节　中国与西方现代企业管理理论的异同63

第四章　中国历代管理思想及其对现代企业管理的影响66

第一节　中国古代管理思想的形成与发展66

第二节 中国历代管理思想对现代企业管理理论的影响71

第三节　《孙子兵法》中的管理思想精髓76

第五章　中国现代企业制度理论96

第一节　中国现代企业制度理论的形成过程96

第二节　中国现代企业制度理论的主要内容99

第三节　中国现代企业制度理论的主要特点109

第六章　中国现代企业跨国经营理论116

第一节　马克思主义的跨国经营理论116

第二节　“引进来”和“走出去”的跨国经营理论125

第三节　中国企业跨国经营的基本经验137

第七章　可供中国企业借鉴的西方现代企业管理理论141

第一节　西方科学管理理论142

第二节　西方行为科学管理理论145

第三节　当代西方管理理论的综合趋势153

第八章　可供中国企业借鉴的西方现代企业跨国经营理论163

第一节　比较优势理论163

第二节　要素禀赋理论164

第三节　产品生命周期理论165

第四节　边际产业理论166

第五节　垄断优势理论169

第六节　内部化理论172

第七节　国际生产折衷理论175

第八节　企业国际化阶段理论177

下编 中国特色的现代企业发展战略179

第九章　现代企业发展战略概述179

第一节　现代企业发展战略的概念和内容179

第二节　制定企业发展战略的指导思想和主要依据183

第三节　企业战略的实施与管理185

第四节　企业战略转型187

第十章　从成功企业实践看中国现代企业发展战略模式190

第一节　非股权式联盟战略模式——四川长虹集团为例191

第二节　混合品牌战略模式——青岛双星集团为例193

第三节 自创名牌、全面实施国际化战略模式——青岛海尔集团为例196

第四节　贴牌生产战略模式——广东格兰仕集团为例200

第五节　“入网”战略模式——浙江万向集团为例203

第六节 国际分包战略模式——中国航空工业总公司为例206

第七节　“集中优势、攻击一点”战略模式——联想集团为例209

第八节　开放型渐进式战略模式——广东康佳集团为例213

第九节　优势互补、强强联合战略模式——广东TCL集团为例215

第十节　产品开路、寻求联盟战略模式——天津天士力集团为例219

第十一节　“走出去”和“内转外”战略模式——重庆嘉陵集团为例220

主要参考文献223