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第一部分 中小企业成长的理论及实践3

第一章 导论3

第二章 中小企业成长的理论6

第一节 国外中小企业成长的理论6

第二节 国内中小企业成长的理论7

第三章 中小企业成长的实践9

第一节 国外中小企业成长的实践9

第二节 国内中小企业成长的实践17

第二部分 “社会人”、“核心人”、“企业人”学说的提出及论证35

第四章 “社会人”学说的提出及论证35

第一节 社会的概念35

第二节 社会学的概念36

第三节 “社会人”概念及类别41

第四节 “社会人”与“企业人”的关系48

第五章 “核心人”学说的提出及论证51

第一节 “核心人”的概念51

第二节 “核心人”的理论分析51

第三节 “核心人”的素质要求53

第四节 “核心人”的案例分析64

第五节 提升“核心人”素质的方法80

第六节 综合素质评价表94

第六章 “企业人”学说的提出及论证96

第一节 企业的概念及系统96

第二节 “企业人”的概念及演变96

第三节 “企业人”的作用106

第四节 构建和谐的企业人团队107

第三部分 中小企业各个阶段的特征119

第七章 中小企业各个阶段的主要特征119

第一节 创业阶段特征119

第二节 成长阶段特征119

第三节 成熟阶段特征121

第四部分 中小企业各个阶段的主要工作125

第八章 企业战略125

第一节 企业战略概念及目标125

第二节 创业阶段战略——行业战略126

第三节 成长阶段战略——国内战略126

第四节 成熟阶段——多元化、国际化战略132

第九章 企业人际关系136

第一节 人际关系概述136

第二节 创业阶段——自发型人际关系136

第二节 成长阶段——组织型人际关系139

第四节 成熟阶段——现代型人际关系145

第十章 企业营销147

第一节 创业阶段——市场营销147

第二节 成长阶段——品牌营销149

第三节 成熟阶段——形象营销154

第十一章 企业管理157

第一节 创业阶段——基础管理157

第二节 成长阶段——科学管理172

第三节 成熟阶段——现代管理194

第十二章 企业资本198

第一节 创业阶段——财务核算198

第二节 成长阶段——项目资金211

第三节 成熟阶段——资本运作230

第十三章 企业人力资源管理241

第一节 创业阶段——家族式人力资源管理241

第二节 成长阶段——现代人力资源管理244

第三节 成熟阶段——国际人力资源管理261

主要参考文献276