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第一章 慧眼识得“金镶玉”识人有术，当一名好伯乐2

知人善用让你事半功倍7

伯乐相马不及赛场赛马9

不拘一格，挑选最适合的下属12

要栋梁不要花朵15

一百条狗不如十只狼19

会叫的猫不如会抓老鼠的猫22

第二章 员工进步快，全凭主管带以身作则，不令而行26

大棒在手不如温言在口30

新员工都是潜力股34

为大家趟出一条路37

将下属“扶上马”41

别把下属当威胁45

胡萝卜看得到也要吃得到48

管理下属就像放风筝51

下属的好心情胜过好“薪”情54

第三章 怎样做好“火车头”莫对你的下属“摆架子”58

让员工拥戴的办法62

警惕那扇打破的“玻璃窗户”66

发号施令也有大学问69

关键时刻，正确决策73

事必躬亲的主管不是好主管76

有威信才能掌好舵80

魔鬼在细节中83

第四章 让你的下属干劲十足适度施压，逼出员工的潜能88

拥有好下属需要一碗水端平91

“心理周期”需要心理安慰94

好主管善解下属意97

给下属一份激励菜单101

做好下属的“后勤部长”105

善加处理不满的情绪109

激发团队活力112

第五章 让你的下属跟你一条心担起担子，放下架子116

倾听每一个下属的意愿119

想要“打板子”，先要“戴帽子”122

蛋糕大家一起分126

敢为下属做后盾129

发掘人才就是为自己铺路132

让下属知道你是“自己人”135

打一巴掌揉三揉138

第六章 打造你的“嫡系部队”找到下属的长处，避开下属的短处142

让下属感到自己很重要146

尽量不对下属发脾气149

一次恰当的宽容胜过十次盲目的惩罚152

你给下属留台阶，下属给你挣业绩155

放对坑的“萝卜”才是好“萝卜”158

给下属一个奔头161

让下属感觉有成就感164

妙用“刺儿头”下属167

第七章 当老大要以身作则他人的长处赶紧“偷”172

职位越高姿态越低176

关键时刻不“掉链子”180

关键时刻露一手184

第一个过河187

爱下属者，下属恒爱之191

先是下属的面子才是老大的面子194

第八章 要“口惠”更要“实至”下属就是你的兄弟198

千张空头支票不及一沓百元大钞202

关心下属的“误区”205

弄清下属的“胃口”209

为下属多花一点心思212

用真心换取下属的忠心216

第九章 一眼看穿下属的“小算盘”越是谎言就显得越是迷人220

闪闪发光的并非都是真金224

高唱赞歌的人要提防227

不要“关起门来说话”229

越无害人之念，越要有放人之心231

要公平不要平均234

别给你的下属“贴标签”237

中庸并非平庸240

自觉的下属最难得242