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创业第一季 理念树立与模式选择1

忠告一：选择合适的赢利模式3

忠告二：确定投资方向，筹集创业资金9

忠告三：知晓财务人员扮演的角色16

忠告四：了解四项基础财务知识20

忠告五：清楚财务管理的目标25

忠告六：财务管理要遵循一定的原则28

忠告七：财务管理要讲究方法31

忠告八：财务制度要科学、实用36

忠告九：会计、税务申报一个都不能少40

忠告十：一人不能兼两职，出纳和会计不可同时担任45

忠告十一：库管和销售各司其职50

忠告十二：避免财务信息的不对称55

忠告十三：寻找稳健、高效的筹资渠道60

创业第二季 资金预算与管理规划65

忠告十四：全面控制财务的关键在于预算67

忠告十五：掌握全面预算体系，把资金用在“刀刃”上73

忠告十六：加强内部财务控制79

忠告十七：对风险的评估与防范86

忠告十八：选择贷款方式要合理92

忠告十九：少花钱就是多赚钱——建立财务审批制度98

忠告二十：合理设计账务处理程序104

忠告二十一：寻找企业最佳资本结构109

忠告二十二：建立自己的财务报表113

忠告二十三：洞悉财务报表的局限性120

忠告二十四：汇票管理应“按部就班”125

忠告二十五：凭证、账簿与档案保管不容忽视131

忠告二十六：掌握填制与审核原始凭证的基本操作方法142

创业第三季 “现金流”控制与财务分析149

忠告二十七：勿让“现金流”危及企业生存151

忠告二十八：精通现金日常管理155

忠告二十九：支票管理要科学161

忠告三十：发票管理应严谨167

忠告三十一：转账业务处理要规范174

忠告三十二：现金收入管理与核算要有章可循179

忠告三十三：现金支付管理与核算应清晰明了184

忠告三十四：认真分析企业的营运能力190

忠告三十五：分析企业的赢利能力193

忠告三十六：构建财务预警分析系统196

忠告三十七：不可不知的资金时间价值201

忠告三十八：采取有效措施，解决“现金荒”204

忠告三十九：准确确定存货的经济批量207

创业第四季 成本总结与纳税筹划211

忠告四十：让存货为你赢利213

忠告四十一：看清你的成本账218

忠告四十二：杜绝假账222

忠告四十三：将采购成本控制在恰当的范围内225

忠告四十四：重点控制生产成本229

忠告四十五：有效地降低营销成本233

忠告四十六：缴纳税款有方法239

忠告四十七：熟悉网上报税流程245

忠告四十八：选择最有利的节税方案248

忠告四十九：别把逃税当节税253

忠告五十：纳税筹划有窍门256

忠告五十一：注重对会计舞弊行为的防范和查证260

忠告五十二：灵活应对财务困境265

参考文献271