图书介绍

华为的企业战略2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

许凌志编著著
出版社：深圳：海天出版社
ISBN：7806978402
出版时间：2006
标注页数：200页
文件大小：19MB
文件页数：217页
主题词：通信－邮电企业－企业管理：销售管理－深圳市

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图书目录

第一章　战略思想2

一、毛泽东思想是传家宝2

二、没有独裁就没有民主5

三、只做通信产品7

四、“IT业的冬天必将到来”9

第二章　战略定位14

一、专业化战略14

二、国际化战略20

三、战略定位调整28

第三章　品牌战略34

一、做中国CMM的NO.134

二、NGN厚积薄发领跑中国38

三、向终端产品延伸44

四、将3G进行到底47

案例链接：联想品牌战略的具体内容55

第四章　变革战略60

一、市场策略转变60

二、发展重心转移63

三、营销转向67

四、渠道变阵72

五、流程再造76

六、股权改革82

七、渐进式组织变革88

案例链接1：联想组织结构的重大调整93

案例链接2：百度战略框架的最新转变96

一、掌握第一手调研数据100

第五章　研发战略100

二、加大高科技产品投入104

三、集中力量开发核心产品112

四、摈弃技术的拿来主义114

案例链接：IBM研发战略之解读119

第六章　竞争战略126

一、华为Vs．中兴126

二、华为Vs．思科132

三、华为Vs．港湾136

四、打击对手策略142

附录：在竞争中合作，合作中竞争145

案例链接：搜索巨头Google和百度的角力148

一、主战场移师海外152

第七章国际化战略152

二、从周边国家起步154

三、寻求国际合作伙伴157

四、高度重视知识产权159

五、拒绝机会主义163

六、国际化管理路线166

案例链接：中兴的国际化战略168

第八章启示篇174

一、危机意识是企业生存和发展的核心力174

二、持续的管理变革是企业前进的动力180

三、提升企业核心竞争力是国际化的关键186

四、专业化是成长性企业保持竞争力的前提190

参考文献196

后记197