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上卷 跟康熙学经营3

第一章 在亮相中影响，在沟通中学习3

事件：御门听政3

古今观照：低调介入，慢慢进入角色7

一切皆从低调开始介入8

不断亮相，存在彰显影响10

走出封闭的小圈子14

会听：认真仔细虚心地听15

话语权，代表影响力18

学习：苟日新日日新20

学习，重在责任，贵在自觉24

现场观摩，偷师学艺27

第二章 弱势隐忍，强势容余33

事件：除鳌拜33

古今观照：弱势经营39

明势知己，有所为有所不为41

世人皆知取之为取，不知予之为取42

欲夺之，必姑与之44

放长线，钓“大鱼”47

势单力薄，培人脉以自固50

人情投资，打造核心圈52

第三章 阳谋布局，步步紧逼55

事件：平三藩55

古今观照：缓不济急，阳谋逼攻62

每临大事有静气62

虚张声势，步步紧逼65

画定圈子给你跳舞66

抢占道义制高点69

抓住一点，克定始终72

“你打你的，我打我的”74

第四章 尊之以儒，诱之以名82

事件：设南书房，开博学科82

古今观照：从人的心理需求出发，区别对待85

奖赏激励87

目标激励88

情感激励90

第五章 釜底抽薪，惠及基层94

事件：滋生人丁，永不加赋94

古今观照：民虽弱小，不可等闲视之95

扬汤止沸不如釜底抽薪96

利聚则人散，利散则人聚98

第六章 文化认同，宣示正统101

事件：祭明陵，谒孔庙101

古今观照：理念认同，制度融合，合理合法104

名正才能言顺105

单纯的技术整合107

强压形不成真正的融合109

求同存异逐步融合111

只要是好就可以拿来113

第七章 寻找合理合法的依据116

事件：册封长白山116

古今观照：自己给自己宣传造势118

造势，必不可少的经营手段118

给自己披上神秘面纱124

标榜自我，自抬身价125

你很强，或者让人认为你很强126

凡事预则立，不预则废128

第八章 把握时机，以战逼和130

事件：平定台湾130

古今观照：是战是和，要看力量对比和时机132

备周则意怠，常见则不疑133

不知谋长远，无以计眼前135

抓住时机，出手迅捷137

果断决策，制胜千里139

下卷 跟雍正学管理143

第一章 打拉结合，分化瓦解143

事件：稳住允禩，囚禁允禵143

古今观照：一手柔，一手硬，打拉结合145

分化瓦解，分而治之146

找到支点撬动巨石148

清除党争，建立共识150

第二章 彻底根除，不留后患155

事件：根除允禩势力，打击反对派155

古今观照：无威不立，非严不行159

做事情得有一股子狠劲159

果断清除害群之马160

第三章 赏罚分明，威信自立165

事件：打击年隆，收拾权臣165

古今观照：权力收放，恩威自操174

赏以立信，罚以明威175

赏罚分明，恩威兼施178

第四章 制度用人，重建秩序180

事件：肃清吏治，整顿秩序180

古今观照：规划制度，用人得当，管理有序186

以人为本，抓人事，重人才187

唯才是举，历练筛选190

不拘一格，选拔人才195

第五章 整饬纲纪，澄清吏治198

事件：设立会考府198

古今观照：改革弊政，重建秩序200

建立秩序，规范程序200

权衡制度，加强监管203

制度建设，与时俱进204

创新：企业核心竞争力206

第六章 加强沟通，辨正兼听208

事件：密折制度208

古今观照：上下沟通，兼听则明210

直接沟通，及时应对211

调查核实，多方考证214

兼听则明，偏信则暗217

藏着的底牌才有威力219

第七章 减化流程，提高效率223

事件：设置军机处223

古今观照：减化流程，提高效率227

管理就是把事情简单化228

今日事今日毕231

小事拖大，大事拖怕233

统筹安排，提高效率235

条分缕析抓住重点237

分清楚轻重、缓急241

机事不密则害成243

第八章 勤于操劳，洞悉庶务246

事件：宵衣旰食，夙夜犹勤246

古今观照：天道酬勤，以身作则248

管理无小事249

全方位控制251

励精图治254

苛责细节257

以身作则259

雷霆雨露262

第九章 用人不疑，有错必纠269

事件：用人不拘一格，处置不论亲疏269

古今观照：不拘一格，优容备至273

信任他，大胆放手275

用他，对他宽容些278

用他，公正对待他282

用他，关心体恤他284

各安其位，各司其职287

要求手下绝对忠诚290

第十章 务实、求实、落实293

事件：皆尚实政，最恶虚名293

务实干工作，务虚讲道理296

用心去做每一件事298

敢做比会做更重要299

雷厉风行，不打折扣301

要做就得做到最好306

把一切落实到行动中去308

在行动中灵活变通311

第十一章 阳光操作，不捂盖子314

事件：耗羡归公314

古今观照：拒绝暗箱操作，把问题摆上桌面317

为什么不敢摆上桌面？318

阳光运作，公开透明320

第十二章 舆论引导、疏解民情323

事件：刊行《大义觉迷录》323

古今观照：谣言止于智者，思想舆论引导326

谣言止于智者327

不求最好，但求合适329