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第一篇 国企振兴与改革深化3

Ⅰ适应市场竞争要求，发展、振兴国有企业3

Ⅱ固本治标，重振国有企业雄风15

Ⅲ国有企业力展雄风的战略探讨26

Ⅳ国有企业走出困境的思路31

Ⅴ坚定信心搞好整个国有经济37

Ⅵ世纪之交国有企业的改革与发展48

Ⅶ站在发展的高度推进国有企业改革55

Ⅷ国有企业的功能、机制特性及改革的新思路65

Ⅸ为国有企业亏损切脉73

Ⅹ国有企业改革应从分配入手82

Ⅺ国有商业重组优势，再展雄风86

Ⅻ国有商业企业陷入困境的原因透析及对策思考94

ⅩⅢ国有商业企业重振雄风必须把握的几个环节101

ⅩⅣ战后西方国有企业的发展与中国国有企业的深化改革108

第二篇 国企振兴与产权突破119

Ⅰ用现代企业制度改建国有企业119

Ⅱ国有企业陷入困境的本质原因及解决本质问题的途径127

Ⅲ“诸城现象”的理论思索135

Ⅳ“一企两制”——军工企业产权制度创新148

Ⅴ关键在于强化所有者的责任约束159

Ⅵ路径依赖与中国国有企业改革170

Ⅶ所代关系功能与国有企业改革对策179

Ⅷ论政府与国有资产所有权的分离187

Ⅸ对组建国有资产运营机构设想的质疑193

Ⅹ论现代企业的资本化改造200

Ⅺ从常柴看国有企业振兴之路208

Ⅻ坚定不移地坚持公有制的主体地位215

第三篇 国企振兴与战略重组223

Ⅰ论国有企业的战略性重组223

Ⅱ企业重组的制约因素与对策思路235

Ⅲ资本重组是国有企业发展的重要途径243

Ⅳ国有企业资产重组中的企业托管247

Ⅴ托管使一个资不抵债企业“起死回生”257

Ⅵ论国有企业债务重组265

Ⅶ关于企业兼并的思考271

Ⅷ市场配置企业资产之日就是国有企业重振雄风之时276

第四篇 国企振兴与结构调整285

Ⅰ调整结构：企业解困的宏观对策285

Ⅱ加快结构调整是国有企业面临的紧迫课题291

Ⅲ抓住结构调整机遇，为企业改善生存发展环境300

Ⅳ实施大规模战略 促进规模结构合理化307

Ⅴ国有企业必须在调整产品结构上打硬仗314

第五篇 国企振兴与多路突围325

Ⅰ国有企业改革的实践之路325

Ⅱ国有企业改革的三个层面329

Ⅲ国有企业摆脱困境的现实选择——扶强带弱335

Ⅳ论国有企业解困的金融对策343

Ⅴ市场观念：国有企业走出困境的先决条件352

Ⅵ创造公平竞争市场环境，重振国有企业雄风359

Ⅶ论集约资金筹集市场化363

Ⅷ国有企业走出困境必须大力开发新品372

Ⅸ从金牌产品到巨人企业380

Ⅹ开拓国有企业销售的对策388

Ⅺ科学有效的管理是国有企业的生命线392

Ⅻ以科技进步推动国有企业走出困境399

ⅩⅢ从管理者的角度看国有企业振兴的障碍力406

ⅩⅣ企业家：创新与经济增长412

ⅩⅤ关于国有控股企业企业家队伍建设的构想427

ⅩⅥ对我国国有企业冗员的几点思考436

ⅩⅦ开展国有企业扭亏增盈的审计监督445

后记450