图书介绍

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管人的艺术:30节领导培训课
  • (英)布赖恩·克莱格,保罗·伯奇著 著
  • 出版社: 北京:中国市场出版社
  • ISBN:9787509204566
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:258页
  • 文件大小:46MB
  • 文件页数:272页
  • 主题词:领导学

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图书目录

第1章 应在哪些方面提升领导力1

为什么要进行人员管理2

领导2

激励7

教练17

面试24

准备开始31

第2章 提升领导力的计划33

教程介绍34

学习进度对照表34

第3章 提升领导力计划的实施43

1引子44

练习:了解你的风格45

技巧:文化46

技巧:创造团队47

练习:八面玲珑48

练习:感染性50

2鼓舞人心51

技巧:领袖魅力52

技巧:做一个鼓舞人心的人53

练习/技巧:获得灵感54

技巧:学会爱你的企业和员工55

技巧:学会爱你的顾客和供应商57

3领航先锋——设定战略与方向59

练习:领导和管理60

练习/技巧:愿景和使命61

技巧:战略63

练习/技巧:制定目标65

练习/技巧:制订商业计划66

4令人痛苦的会议67

练习/技巧:如何主持会议68

练习/技巧:如何改进会议70

练习/技巧:如何取消会议71

练习:多多露面72

技巧:休息时间73

5高处不胜寒——应对压力74

练习/技巧:利用压力75

练习:学会放松76

技巧:保持健康77

练习/技巧:消除焦虑78

练习/技巧:停下来思考79

6言语,言语——沟通80

练习/技巧:交谈81

技巧:建立关系网82

技巧:建立出版阵地83

练习:目光接触84

练习:开放式问题85

7知识就是力量87

练习/技巧:拥有足够的专业技能88

练习/技巧:了解你的竞争对手和顾客89

技巧:了解你的员工91

技巧:了解你自己92

技巧:了解最新信息93

8责任与影响94

练习/技巧:承担责任95

技巧:教授责任96

技巧:如何成为理想的领导者97

技巧:说“不”98

练习:“两面派”管理99

9奖励与表扬100

技巧:到达101

技巧:奖励102

技巧:表扬103

练习/技巧:目的地104

技巧:小奖品里的大文章105

10注入活力106

练习/技巧:激发自身活力107

技巧:灵活领导团队108

练习:焕发激情109

技巧:无处不在110

技巧:热身111

11拥抱变革112

技巧:创造变革113

技巧:控制变革114

技巧:利用变革进行激励115

练习/技巧:激励营销116

练习/技巧:硬骨头117

12挑战制度118

技巧:从内部摧毁制度119

练习/技巧:如何利用官僚制度120

练习/技巧:如何废除官僚制度121

练习/技巧:如何改革官僚制度122

技巧:减少自己的工作量123

13信息——再谈沟通124

练习/技巧:电子化激励125

练习:真诚表达126

技巧:提供反馈127

练习:你的肢体128

练习:对方的肢体129

14授权与信任130

技巧:授权131

技巧:授予责任133

技巧:授予权威134

练习:管理乔治135

技巧:退居“二线”136

15人与工作相匹配138

技巧:360度评价139

技巧:恰当的评价140

练习/技巧:注意发现他们的正确行为141

练习:他们看起来怎么样?142

练习/技巧:评估测试结果143

16麻烦制造者145

练习:剑拔弩张146

技巧:正视“捣乱分子”148

练习:“挑刺专家”149

练习:一碗水端平150

技巧:原地踏步151

17表演时间152

练习/技巧:风险和失败153

技巧:传递活力155

技巧:戏剧性的场景156

技巧:精彩的内容157

技巧:丰富的色彩158

18你无法激励别人159

技巧:作出贡献的人160

练习:让他们自己动手161

技巧:转变观念162

技巧:个人项目163

练习/技巧:培养自主学习的习惯164

19培训与学习165

技巧:发展别人166

技巧:正确选择培训类型167

技巧:及时巩固培训效果168

技巧:盘点你的知识169

技巧:学习风格170

20寻找乐趣171

练习/技巧:梦想组合172

技巧:一袋茶叶173

技巧:庆祝时刻174

练习/技巧:享受快乐175

练习:建立关系176

21正确定位177

技巧:适度的挑战178

技巧:切合实际179

技巧:不切实际180

技巧:控制节奏181

技巧:“我做不到”182

22全方位教练183

练习:工作之外的教练184

技巧:与他人一起教练185

练习/技巧:教练你的上司186

技巧:教练你的同级187

技巧:教练你自己188

23树立表率189

练习/技巧:身教胜于言教190

技巧:诚实总是上策191

练习/技巧:多走一英里192

技巧:爱193

技巧:榜样的力量194

24面试准备195

练习/技巧:了解工作本身196

练习/技巧:筛选申请材料197

技巧:信息审查对照表199

技巧:环境审查对照表201

技巧:推销审查对照表203

25记录与倾听205

技巧:询问他们206

技巧:我刚才说了些什么?207

技巧:检查理解度208

练习/技巧:出色的笔记209

练习/技巧:利用沉默210

26决策与选择211

练习:决策,决策,决策212

练习/技巧:设立评价指标213

练习/技巧:简单评价系统214

练习/技巧:复杂评价系统215

技巧:比较苹果和橘子217

27时间管理218

练习/技巧:管理日志219

练习/技巧:掌控时间220

技巧:标记时间221

练习:把握现在222

技巧:快速实现的成果223

28问题,问题224

个性特征和职业技能225

企业知识和团队协作227

领导能力和管理能力229

主动性和创造力231

应变能力和分析能力233

29消除负激励因素235

练习:钱,钱,钱236

技巧:诺言,诺言237

技巧:谣言制造厂238

技巧:没有秘密239

练习/技巧:积极想象240

30润物无声241

技巧:自掏腰包242

技巧:巧用任务小组243

练习/技巧:我将得到什么好处?244

练习/技巧:提高环境舒适度245

技巧:不断迈向成功246

第4章 回顾249

行动起来250

参考书目总表251

附录253

“个人发展”项得分较高的技巧253

“领导力”项得分较高的技巧254

“激励”项得分较高的技巧255

“教练”项得分较高的技巧256

“面试”项得分较高的技巧257

“趣味性”项得分较高的技巧258

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