图书介绍
管人的艺术:30节领导培训课2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- (英)布赖恩·克莱格,保罗·伯奇著 著
- 出版社: 北京:中国市场出版社
- ISBN:9787509204566
- 出版时间:2009
- 标注页数:258页
- 文件大小:46MB
- 文件页数:272页
- 主题词:领导学
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图书目录
第1章 应在哪些方面提升领导力1
为什么要进行人员管理2
领导2
激励7
教练17
面试24
准备开始31
第2章 提升领导力的计划33
教程介绍34
学习进度对照表34
第3章 提升领导力计划的实施43
1引子44
练习:了解你的风格45
技巧:文化46
技巧:创造团队47
练习:八面玲珑48
练习:感染性50
2鼓舞人心51
技巧:领袖魅力52
技巧:做一个鼓舞人心的人53
练习/技巧:获得灵感54
技巧:学会爱你的企业和员工55
技巧:学会爱你的顾客和供应商57
3领航先锋——设定战略与方向59
练习:领导和管理60
练习/技巧:愿景和使命61
技巧:战略63
练习/技巧:制定目标65
练习/技巧:制订商业计划66
4令人痛苦的会议67
练习/技巧:如何主持会议68
练习/技巧:如何改进会议70
练习/技巧:如何取消会议71
练习:多多露面72
技巧:休息时间73
5高处不胜寒——应对压力74
练习/技巧:利用压力75
练习:学会放松76
技巧:保持健康77
练习/技巧:消除焦虑78
练习/技巧:停下来思考79
6言语,言语——沟通80
练习/技巧:交谈81
技巧:建立关系网82
技巧:建立出版阵地83
练习:目光接触84
练习:开放式问题85
7知识就是力量87
练习/技巧:拥有足够的专业技能88
练习/技巧:了解你的竞争对手和顾客89
技巧:了解你的员工91
技巧:了解你自己92
技巧:了解最新信息93
8责任与影响94
练习/技巧:承担责任95
技巧:教授责任96
技巧:如何成为理想的领导者97
技巧:说“不”98
练习:“两面派”管理99
9奖励与表扬100
技巧:到达101
技巧:奖励102
技巧:表扬103
练习/技巧:目的地104
技巧:小奖品里的大文章105
10注入活力106
练习/技巧:激发自身活力107
技巧:灵活领导团队108
练习:焕发激情109
技巧:无处不在110
技巧:热身111
11拥抱变革112
技巧:创造变革113
技巧:控制变革114
技巧:利用变革进行激励115
练习/技巧:激励营销116
练习/技巧:硬骨头117
12挑战制度118
技巧:从内部摧毁制度119
练习/技巧:如何利用官僚制度120
练习/技巧:如何废除官僚制度121
练习/技巧:如何改革官僚制度122
技巧:减少自己的工作量123
13信息——再谈沟通124
练习/技巧:电子化激励125
练习:真诚表达126
技巧:提供反馈127
练习:你的肢体128
练习:对方的肢体129
14授权与信任130
技巧:授权131
技巧:授予责任133
技巧:授予权威134
练习:管理乔治135
技巧:退居“二线”136
15人与工作相匹配138
技巧:360度评价139
技巧:恰当的评价140
练习/技巧:注意发现他们的正确行为141
练习:他们看起来怎么样?142
练习/技巧:评估测试结果143
16麻烦制造者145
练习:剑拔弩张146
技巧:正视“捣乱分子”148
练习:“挑刺专家”149
练习:一碗水端平150
技巧:原地踏步151
17表演时间152
练习/技巧:风险和失败153
技巧:传递活力155
技巧:戏剧性的场景156
技巧:精彩的内容157
技巧:丰富的色彩158
18你无法激励别人159
技巧:作出贡献的人160
练习:让他们自己动手161
技巧:转变观念162
技巧:个人项目163
练习/技巧:培养自主学习的习惯164
19培训与学习165
技巧:发展别人166
技巧:正确选择培训类型167
技巧:及时巩固培训效果168
技巧:盘点你的知识169
技巧:学习风格170
20寻找乐趣171
练习/技巧:梦想组合172
技巧:一袋茶叶173
技巧:庆祝时刻174
练习/技巧:享受快乐175
练习:建立关系176
21正确定位177
技巧:适度的挑战178
技巧:切合实际179
技巧:不切实际180
技巧:控制节奏181
技巧:“我做不到”182
22全方位教练183
练习:工作之外的教练184
技巧:与他人一起教练185
练习/技巧:教练你的上司186
技巧:教练你的同级187
技巧:教练你自己188
23树立表率189
练习/技巧:身教胜于言教190
技巧:诚实总是上策191
练习/技巧:多走一英里192
技巧:爱193
技巧:榜样的力量194
24面试准备195
练习/技巧:了解工作本身196
练习/技巧:筛选申请材料197
技巧:信息审查对照表199
技巧:环境审查对照表201
技巧:推销审查对照表203
25记录与倾听205
技巧:询问他们206
技巧:我刚才说了些什么?207
技巧:检查理解度208
练习/技巧:出色的笔记209
练习/技巧:利用沉默210
26决策与选择211
练习:决策,决策,决策212
练习/技巧:设立评价指标213
练习/技巧:简单评价系统214
练习/技巧:复杂评价系统215
技巧:比较苹果和橘子217
27时间管理218
练习/技巧:管理日志219
练习/技巧:掌控时间220
技巧:标记时间221
练习:把握现在222
技巧:快速实现的成果223
28问题,问题224
个性特征和职业技能225
企业知识和团队协作227
领导能力和管理能力229
主动性和创造力231
应变能力和分析能力233
29消除负激励因素235
练习:钱,钱,钱236
技巧:诺言,诺言237
技巧:谣言制造厂238
技巧:没有秘密239
练习/技巧:积极想象240
30润物无声241
技巧:自掏腰包242
技巧:巧用任务小组243
练习/技巧:我将得到什么好处?244
练习/技巧:提高环境舒适度245
技巧:不断迈向成功246
第4章 回顾249
行动起来250
参考书目总表251
附录253
“个人发展”项得分较高的技巧253
“领导力”项得分较高的技巧254
“激励”项得分较高的技巧255
“教练”项得分较高的技巧256
“面试”项得分较高的技巧257
“趣味性”项得分较高的技巧258
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