图书介绍

杰出班组长2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

聂云楚编著著
出版社：深圳：海天出版社
ISBN：7806548386
出版时间：2002
标注页数：271页
文件大小：8MB
文件页数：280页
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图书目录

序言1

第一章认知教育1

1.班组长的定义2

2.班组在企业中的地位和作用6

3.班组长的素质要求8

4.管理的原则和要义12

5.管理者的基本要求14

6.新官如何上任18

第二章现场管理23

1.现场管理的金科玉律24

2.生产活动的基本6条26

3.现场的日常工作(QCD)30

4.作业日报的管理38

5.现场管理的实施方法43

6.生产准备54

7.目标管理与管理项目61

8.抓住重点68

9.晨会制69

10.标准与标准化71

11.问题的把握与改善77

12.P、D、C、A88

13.QC七种手法91

14.5S管理97

15.看板管理102

第三章员工教育培训107

1.新员工的教育训练108

2.在职人员的训练与学习114

3.教育训练的要点118

4.培训准备120

5.培训的阶段127

6.培训的方法133

7.培训效果的确认135

8.多能工的训练137

第四章机器设备管理142

1.机器设备的分类和定义143

2.设备的使用、点检、保养144

3.管理程序145

4.日点检程序149

5.设备保养150

6.发生不良时处理方法151

7.设备的目视管理151

第五章物料管理158

1.库存管理159

2.物料的设计变更166

3.物料不良的处理168

4.物料的特别采用169

5.辅助材料的管理172

6.物料的目视管理174

第六章作业方法管理176

1.作业指导书的制定和管理177

2.工程切换的管理182

3.4M变更的管理186

4.如何实施工程监察191

5.作业的目视管理205

第七章沟通与人际关系206

1.如何进行协调207

2.与下属的沟通协调212

3.如何与上司相处215

4.如何处理与员工的冲突220

5.如何提高说服能力222

第八章自我成长和提升227

1.管理角色的自我评价228

2.危机意识233

3.自我时间管理236

4.如何面对上司的批评239

5.自我塑造的方法241

6.如何开发自己的感情智力245

7.职业生涯规划247

第九章常见问题二十五问251

参考文献268