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第一篇 价值管理基础理论3

第一章 价值管理绪论3

第一节 价值管理研究的背景与意义3

第二节 价值内涵及其演进8

第二章 企业价值理论19

第一节 企业价值概述19

第二节 价值理论概述20

第三章 企业价值计量23

第一节 基于现金增加值的价值计量方法24

第二节 基于自由现金流量的价值计量方法26

第三节 基于经济增加值的价值计量方法29

第四章 企业价值管理模式32

第一节 企业价值管理内涵分析32

第二节 企业价值管理的特征34

第三节 企业价值管理的模式36

第二篇 以EVA为导向的价值管理体系47

第五章 电力企业价值目标分析47

第一节 电力企业的发展现状47

第二节 EVA在我国的运用49

第三节 会计利润与EVA的比较50

第四节 电力企业实行EVA价值管理的必要性53

第六章 企业价值地图57

第一节 企业价值地图概述57

第二节 价值分部地图59

第三节 价值驱动地图64

第七章 电力企业价值管理体系设计68

第一节 价值管理组织体系68

第二节 价值预算管理体系69

第三节 价值控制体系72

第四节 价值考评与激励体系77

第五节 企业价值管理文化的提升79

第八章 火电企业价值驱动因素分析81

第一节 火电企业价值特性分析81

第二节 火电企业未来成长价值驱动因素83

第三节 火电企业当前营运价值驱动因素84

第九章 水电企业价值驱动因素94

第一节 水电企业价值特性分析94

第二节 水电企业未来成长价值驱动因素95

第三节 水电企业当前营运价值驱动因素99

第十章 供电企业价值驱动因素106

第一节 供电公司价值特性106

第二节 供电企业价值内涵界定108

第三节 供电企业价值构成内容110

第四节 供电企业价值驱动因素114

第十一章 火电企业价值管理指标体系的构建118

第一节 指标体系设计的原则及依据118

第二节 价值管理指标体系总体框架119

第三节 部门价值管理指标体系121

第十二章 火电企业价值预算138

第一节 价值预算概述138

第二节 价值预算管理组织体系140

第三节 价值预算编制140

第四节 价值预算执行与控制146

第五节 价值预算考核与激励148

第十三章 火电企业价值管理的组织与控制151

第一节 火电企业价值管理组织与控制体系151

第二节 价值创造部门行为准则与标准库建立154

第三节 价值报告制度与动态监控156

第四节 价值创造保证体系158

第十四章 火电企业价值考核与激励体系162

第一节 火电企业价值考核162

第二节 火电企业价值激励方案164

第三篇 以长期价值目标为导向的价值管理体系173

第十五章 电力企业长期价值目标设计173

第一节 期间价值目标的缺陷173

第二节 电力企业长期价值目标的设计174

第三节 电力企业引入长期价值目标的意义177

第十六章 电力企业长期价值目标影响因素分析180

第一节 影响价值计量的基本因素180

第二节 影响长期价值的行为因素185

第十七章 长期价值目标下的行为管控192

第一节 影响当期价值的行为管控与决策方法192

第二节 既影响当期价值又影响未来期间价值的行为管控201

第三节 影响未来期间价值的行为管控与决策方法207

第十八章 企业发展战略与长期价值目标216

第一节 企业战略与长期价值目标的关系216

第二节 企业战略选择对长期价值目标规划的影响219

第十九章 长期价值预算管理体系设计229

第一节 长期价值预算管理体系设计229

第二节 长期价值预算管理组织体系设计231

第三节 长期价值预算管理内容237

第四节 长期价值预算编制240

第五节 长期价值预算执行与过程控制252

第六节 长期价值预算考评与激励262

参考文献265