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序言 现代企业管理案例教学原理1

第一节 现代企业管理案例与现代企业管理案例教学1

第二节 现代企业管理案例教学的功能3

第三节 企业管理案例的格式与类型6

第四节 企业管理案例教学的组织与课堂讨论10

第五节 企业管理案例教学的分析报告与教学考试13

第一章 企业战略管理案例17

案例一：深圳康佳电子有限公司的创业发展17

案例二：“联想”的联想26

案例三：摩托罗拉的产品开发31

案例四：海尔进军“黑色家电”引发的争论35

案例五：鲁北化工资产重组求发展的战略37

案例六：中国联通——谱写电信业发展的新篇章44

案例七：佳能全自动照相机的竞争秘诀48

案例八：冠生园集团的名牌战略54

案例一：长通股份有限公司的机构设置63

第二章 企业组织管理案例63

案例二：中化公司的组织管理72

案例三；通用汽车公司的经营体制76

案例四：通用电气公司的组织调整85

案例五：杜邦公司的集权与分权94

第三章 人力资可开发与管理案例103

案例一：同昌电子股份有限公司的人事政策104

案例二：丰田公司的用人之道111

案例三：谁是合适人选119

案例四：这样的工资制度可不可行126

案例五：张明晖的提拔128

案例六：“宝马现象”的启示130

第四章 企业市场营销案例133

案例一：油炸童子鸡，风靡石头城133

案例二：手表价格大战134

案例三：小雨点闯京城138

案例四：上海“冠生园”的品牌之战141

案例五：库尔斯啤酒公司的兴与衰146

案例六：埃德塞尔的夭折155

第五章 企业生产管理案例163

案例一：邯郸钢铁厂的质量管理164

案例二：江南洗衣机厂的价值工程173

案例三：湘南电视机厂的产品管理184

案例四：三泽住宅的新型生产方式192

案例五：桂林三金的成功妙诀203

第六章 企业财务管理案例218

案例一：内蒙古兴发股份有限公司年度财务报告分析219

案例二：深圳梧桐山隧道二期工程投资分析233

案例三：投资可行性分析案例234

案例四：埃里利里公司的资本预算237

案例五：海虹公司的筹资246

第七章 企业国际化经营实例250

案例一：中信公司跨国经营的开展250

案例二：“健力宝”走出国门闯天下254

案例三：“英雄”公司开拓国际市场263

案例四：丰田汽车进入美国市场的历程271

案例五：巴塔公司的国际化经营279

第八章 企业资本经营案例291

案例一：“恒通”收购“棱光”案例292

案例二：“一汽”并购“吉轻”案例296

案例三：大江与茸城收购案301

案例四：“宝安”收购“延中”——中国首次通过证券市场收购案例305

案例五：“康凤”购并的启示306

案例六：上海实业是如何在香港成功上市的——兼并、收购与重组国企的成功范例309

案例七：京城啤酒行业合资浪潮314

案例八：北钢集团迅速发展探秘316

第九章 企业管理综合案例319

案例一：“广电”与“长虹”319

案例二：云南玉溪卷烟厂为何称雄卷烟业324

案例三：卡特电子器件制造公司331

案例四：古斯塔夫公司347

案例五：抚顺石化公司石油一厂为何能在逆境中崛起368

本书各章参考文献376