王健林的棋 决定万达企业气质的8个关键节点2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

王健林的棋 决定万达企业气质的8个关键节点PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 以豁出去的心态闯天下1

第1节 无中想有，敢想别人所未想2

第2节 只要不覆灭，就会去尝试5

第3节 凭着一股“敢劲”闯天下8

第4节 “只有偏执狂才能成功”11

第5节 创业是勇敢者的游戏14

第6节 冒险是走向成功的捷径17

第二章 企业愿景是走向卓越的基石21

第1节 愿景领导有力又有利22

第2节 以愿景激发凝聚力和向心力26

第3节 企业目标照亮企业成功之路29

第4节 任何时候都不要偏离轨道33

第5节 树立一个远大的志向目标36

第6节 制定出具体的可分解的目标39

第7节 长期、中长期、短期目标明晰42

第8节 设定一个切实可行的计划45

第三章 让智慧决策跑在问题的前头47

第1节 掌控企业前行的航盘48

第2节 开拓商业地产价值链52

第3节 砸钱玩足球名声远扬55

第4节 昂首阔步进军奢侈品行业58

第5节 做开设酒店的操牌高手61

第6节 建造世界级的万达文化旅游城65

第7节 跨国并购AMC公司68

第四章 执行力是企业发展的能量块71

第1节 一手抓愿景，一手抓执行72

第2节 执行力就等于战斗力75

第3节 不找借口，找执行方法78

第4节 执行在于细节，力求尽善尽美82

第5节 学习借鉴高效的管控模式85

第6节 后来者居上：院线捆绑地产88

第7节 拣最重要的事情来做91

第8节 做一个雷厉风行的行动派94

第五章 用速度拉开与竞争对手的差距97

第1节 实现公司内部的快速复制能力98

第2节 “快半拍”成就万达速度100

第3节 小打小闹不行，要大投入大产出103

第4节 快是战略问题，必须要快105

第5节 意识超前，抢先一步赢时机109

第6节 不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼112

第7节 果断出击，有速度才会有优势115

第六章 不走寻常路，以创新决定格局119

第1节 把“冷门”变成“热门”120

第2节 打破常规，跨越“障碍高度”124

第3节 以商业模式创新提升竞争力127

第4节 进行自我淘汰，实现自主创新130

第5节 不断升级创新，保持持续领先133

第6节 产品开发，赢在创新136

第7节 “三驾马车”疾驰创新之道139

第七章 打通了商业与地产的任督二脉143

第1节 悬崖勒马：在住宅地产面前止步144

第2节 顺势而为：踏上可持续发展之路146

第3节 全国首创“订单地产”模式149

第4节 从“傍大款”转变为战略合作伙伴152

第5节 做对程序：先租后建避免麻烦155

第6节 突破困境：以售养租平衡现金流158

第7节 以雁阵模式带动周围商业片区161

第八章 多途径开展人才圈地运动163

第1节 穿一串闪耀的人才珍珠项链164

第2节 不惜下血本，构建人才梯队167

第3节 不惧飞短流长，将高薪挖人进行到底170

第4节 通过第三方渠道找到合适的人173

第5节 建立万达学院，直接培养人才176

第6节 带着“五要”，寻找“五力”人才179

第九章 对内军事化管理，不行就“抽鞭子”183

第1节 上任伊始，树立威信不手软184

第2节 纪律严明，差一点都不行187

第3节 有奖有罚，界限分明190

第4节 量化考核，防止主观臆断193

第5节 内部审计，剔除害群之马196

第6节 实行“令行禁止”的军事化管理199

第7节 一切按制度办，没有情面可讲202

第十章 构建独特且难以模仿的文化体系205

第1节 企业文化就像企业的灵魂206

第2节 形成健全的文化体系209

第3节 企业文化也需要不断更新212

第4节 打造独特的企业核心理念216

第5节 为了诚信不惜做“傻事”220

第6节 以人为本，人性化管理223

第7节 以身作则，增强企业凝聚力226

第十一章 秉承坚持到底的咬牙精神229

第1节 部队锤炼了他坚强的意志230

第2节 没有跨不过去的坎儿233

第3节 到了黄河也不死心236

第4节 失败没有想象中那么可怕240

第5节 做一个勇敢的坚定主义者243

第6节 坚持是企业家精神的核心246

第十二章 顺势而为，绽放人性光辉249

第1节 把握尺度，妥善处理政商关系250

第2节 势必将慈善事业进行到底254

第3节 绿色建筑的目标始终不会变258