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1 标准化和管理标准化1

1.1标准化思想的历史回顾1

1.1.1从远古到现代1

1.1.2从实践到管理思想的萌芽，到系统的管理理论6

1.2标准与标准化12

1.2.1标准和标准化的概念12

1.2.2标准和标准化的意义15

1.2.3标准和标准化的基本要求16

1.2.4管理标准化的思想17

1.3标准化的作用34

1.3.1提升品质34

1.3.2提升效率36

1.3.3推进规范37

1.3.4控制风险39

1.3.5积累技术43

1.3.6标准化与社会进步45

1.4管理标准化和项目管理标准化47

1.4.1管理标准化的内涵47

1.4.2管理标准化和标准化管理49

1.4.3项目管理标准化50

2 项目管理标准化54

2.1项目管理思想的发展54

2.1.1项目管理思想和实践的发展历程及中国早期的探索54

2.1.2“鲁布革经验”对我国建筑业的冲击56

2.1.3项目管理的实践与广泛应用58

2.2项目管理标准化的基本思路60

2.2.1工程项目管理存在的问题60

2.2.2以项目管理标准化解决项目管理存在的问题64

2.2.3项目管理标准化的实践探索67

2.3项目管理标准化的基本要求73

2.3.1项目管理标准化的原则73

2.3.2项目管理标准化的基本内容80

2.3.3项目管理标准化与企业管理标准化的关系86

3 项目管理体系90

3.1项目管理体系的结构和内容90

3.1.1项目管理体系90

3.1.2项目方针和目标97

3.1.3组织和职责100

3.1.4资源107

3.1.5制度和流程108

3.1.6作业规程113

3.1.7基础工作117

3.2建立和实施项目管理体系的系统化要求128

3.2.1项目管理体系的系统化129

3.2.2项目管理体系的信息化131

4 现场管理标准化137

4.1现场管理标准化内容137

4.1.1项目视觉识别系统（VI）138

4.1.2施工总平面管理141

4.1.3场容场貌146

4.1.4安全生产151

4.1.5文明施工155

4.1.6生活后勤162

4.1.7治安保卫164

4.2现场管理标准化的表现形式166

4.2.1制度性文本文件166

4.2.2图示169

4.2.3实物171

5 工法173

5.1工法的性质与特点173

5.1.1工法的固有性质或特性173

5.1.2工法的种属性质175

5.1.3工法的“标准”特性178

5.2工法与项目管理179

5.2.1工法与项目管理的一致性180

5.2.2工法与项目管理相关联的实践模式184

5.2.3工法必须为项目管理服务188

5.3工法编写191

5.3.1工法编写指导原则191

5.3.2工法编写特点和选题194

5.3.3工法的编写内容196

5.3.4工法编写的文本格式要求205

5.4工法管理208

6 项目管理标准化的推行及企业实践212

6.1项目管理标准化的程序212

6.1.1项目管理标准化的总体策划213

6.1.2制订标准214

6.1.3发布标准219

6.1.4标准运行与改进220

6.1.5标准实施的监督与评价221

6.2项目管理标准的内容结构与文本要求224

6.2.1标准是共同使用和重复使用的一种规范性文件224

6.2.2标准编制程序225

6.2.3标准要素和结构230

6.2.4标准编写235

6.3项目管理标准化的实践240

6.3.1项目管理标准化的形势240

6.3.2中建股份的项目管理手册241

6.3.3施工现场安全管理标准化图册243

6.3.4中铁系统铁路施工标准化工地检查评分表245

6.3.5龙信集团的操作手册248

6.4标准化管理未来的发展253

6.4.1项目管理成熟度253

6.4.2体系发展254

6.4.3信息化254

6.4.4住宅产业化255

参考文献257