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第一章 经营管理概论1

第一节 经营管理在企业中的地位1

第二节 生产经营型管理在我国的产生及其特点4

第三节 经营思想和经营目标6

第四节 经营方针、经营战略和策略14

第二章 市场调查19

第一节 市场概述19

第二节 市场调查的意义24

第三节 市场调查的内容与步骤26

第四节 市场调查的方法38

第三章 经营预测53

第一节 预测概述53

第二节 直观预测57

第三节 时间序列分析预测方法63

第四节 回归分析预测方法78

第四章 经营决策91

第一节 经营决策概述91

第二节 企业决策的分类95

第三节 决策的基本过程和程序97

第四节 决策方法102

第五章 经营计划120

第一节 经营计划概述120

第二节 企业长期经营计划126

第三节 企业年度经营计划128

第四节 经营计划的综合平衡131

第五节 经营计划的编制、执行和控制144

第一节 产品决策概述156

第六章 产品决策156

第二节 产品寿命周期158

第三节 产品组合163

第四节 新产品开发171

第七章 成本管理182

第一节 工业产品成本182

第二节 成本预测191

第三节 成本控制196

第四节 成本分析200

第八章 财务管理205

第一节 财务管理概述205

第二节 资金管理207

第三节 资金的时间价值216

第四节 投资决策224

第五节 利润管理235

第九章 销售管理240

第一节 销售管理概述240

第二节 市场开拓与销售渠道242

第三节 价格249

第四节 销售业务260

第十章 经济责任制与经济核算274

第一节 工业企业经济责任制的产生和发展274

第二节 经济责任制的原则、内容和形式281

第三节 工业企业的全面经济核算288

第十一章 经营诊断298

第一节 经营诊断的概念及意义298

第二节 经营诊断的范围和内容299

第三节 经营诊断的步骤、方法和对策306

第四节 综合诊断316