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第一章　会议理论概要1

1．会议的产生和发展：从氏族社会谈起2

2．把握会议的本质和精髓，认识会议的基本功能4

3．抓住规范性会议构成要素，坚持会议组织管理原则11

4．树立会议、国体依存观，以会为“载体”建设社会主义政治文明15

5．“会海”——可怕的“黑洞”19

6．解开“会议经济”和“经济会议”锁扣的钥匙：实事求是，外圆内方27

7．一个不甚明了的话题——会议分类30

8．开会“大实话”——领导、办会者须知34

第二章　会议宏观管理39

1．建立会议审批制，规范办会程序40

2．内容相关相近“并会”，大会和小会“套开”48

3．运用“会议成本公式”，核减会议“金价”52

4．清理非常设机构，减少办会的“东家”55

5．建立“无会日”制，将会议立于实践的基础上57

6．“会议时间方程式”周周算，勤政为民解决实际问题61

7．建立参会通报制，从会斋中拉出干部63

8．填上面的“会海”，垦基层的“会荒”65

9．大力普及基层“主题会议”，让老百姓成为会议的主人70

10．招商无须政府办“节会”，企业不该被动“跑龙套”74

11．慎开“经验交流会”，勿将一般工作当经验78

12．科学调控会程，开有准备的会81

13．依法推行会议公开，增大会议的透明度（上）83

14．依法推行会议公开，增大会议的透明度（下）86

15．为“民主恳谈”定“会规”，推行基层民主制度创新94

16．实施质效评价制度，推行会议标准化管理96

17．“太行刻石”用心良苦，成功会议的根本标准100

18．探求市场化运作方式，行政事业单位实行会议定点招标103

19．紧急会议紧而不乱，决断有序讲原则106

第三章　会议现场管理111

1．慎定议题，坚持程序112

2．把握“登门槛效应”和“会议生物钟节律”，科学选定开会日、时117

3．“小事”不能小视，“安民告示”真正“安民”119

4．让会议形式鲜活起来，增大听众的接受率123

5．少开“摆样子”的会——给主席台动动手术125

6．“压缩法”加“限时制”，把会开得短些更短些128

7．别出心裁巧开会，老会题开出新味道134

8．置换会议“主角”，领导“屈尊”台下当听众136

9．少发或不发材料，刻意考验干部139

10．适时开“站会”，调动情绪兴奋度143

11．整修“会容”，扫除软、懒、散145

12．鼓励发表“不同声音”，形成会议观点交锋151

13．重视运用会议批评，恢复民主生活会权威157

14．讲究主席主持艺术，驾驭领导层会议161

15．实现“岗位人”向“会议人”的转化，把握三个重要发言契机171

16．掌握运用Z法则，力求会晕度最大174

17．营造适度的硬环境，烘托会议氛围179

18．高效、便利、舒适，打造一流的会议商务181

19．推进办公网络化和信息共享，运用现代信息技术改进会议183

20．留下历史的真迹，规范领导决策类会议记录189

第四章　会议语言艺术193

1．善用幽默技巧，增强讲话魅力194

2．禁绝“大、空、套”，多讲实话、真话（上）196

3．禁绝“大、空、套”，多讲实话、真话（下）200

4．长话短说，无话不说208

5．抓住受众心理，提高报告互动率212

6．不可缺少的搭配——肢体语言218

7．透视运用“三足平台”原理，不懈追求“互动率台面”最大化223

8．“文件语”添加“脱稿话”，使报告闪现亮点228

9．学会自如表达，应对“无材料会议”231

10．领导亲自起草报告，充分展现报告的“个性”235

11．辞令多变——会议语言优化的途径238

第五章　廉洁办会撷要247

1．“会海”的重要支撑——会议腐败248

2．培养确立“廉会观”，源头治理正会风255

3．低投入高产出，大力提倡“开穷会”259

4．会议、观光公私“分家”，旅游暗补变明补262

5．制定和推行《廉洁办会准则》，为会议健康设立“防护墙”266

6．政府财政不支持庆典，对联谊礼仪性会议实行分类指导268

7．遵循“两个务必”要求，建立健康的会议礼宾秩序271

8．严肃会议纪律检查，推行会风民主监督278

附件281

一、中共中央办公厅、国务院办公厅关于进一步精简会议和文件的意见281

二、本书会议名词索引286

后记289