SAP德国造 财富500强背后的管理大师2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

SAP德国造 财富500强背后的管理大师PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

一切才刚刚开始1

一起成功走向未来4

第一章 四强争霸7

1.SAP 与微软：合久必分12

2.Oracle 与微软：宿怨背后的明争暗斗17

3.SAP 与 IBM：大树底下好乘凉21

4.Oracle 与 IBM：针锋相对的冤家24

5.SAP 与 Oracle：表面反好的背后是生死之争28

6.霸主之争33

第二章 走出 IBM ，创业去37

1.IBM 的异类39

2.自立门户48

3.创业伊始51

4.5人开发组53

第三章 R 系统带来的革命59

1.ICI——SAP 第一个客户61

2.R 系统63

3.欧洲人的传统——多样性65

4.R/2套装软件出炉66

5.小心谨慎扩充业务68

6.与咨询顾问公司合作70

7.忍痛拆伙71

第四章 划时代的 R/373

1.法兰克福会议75

2.R/3的诞生76

3.最佳时机推出最佳软件79

第五章 德国软件占领美国市场83

1.跟着客户进入美国85

2.R/3先发制人88

3.攻占硅谷89

4.美国通：克劳斯·贝西尔91

5.普拉特纳的个人秀93

6.丢掉波音的大单96

7.蜜月期结束98

8.大量培训咨询顾问99

9.贝西尔离职102

10.危机暗伏103

第六章 股市明星105

1.股市明星107

2.意外崩盘110

3.成立基金会112

4.保持公司独立性113

5.小心谨慎扩张114

6.让员工分享优惠股权115

第七章 海克特离队出走117

1.昔日战友反目成仇119

2.矛盾由来已久120

3.转让600万张股票震动 SAP123

4.尘埃落定126

第八章 莱茵河畔的硅谷公司129

1.弹性的工作时间与自由换岗133

2.低调的企业哲学134

3.员工忠诚度与高福利待遇136

4.工程师至上137

5.两层管理结构142

6.美国企业文化与德国企业文化的冲突145

7.两人当家146

第九章 共生互利的生态网络151

1.SAP 网络153

2.80%的市场利益留给合作伙伴155

3.软件和咨询费比例高达1∶10157

4.咨询认证解决顾问荒159

第十章 艰难的1999161

1.B2B 热潮163

2.ERP 过时了吗?165

3.传统企业触网168

4.市场新宠169

第十一章 跟上硅谷速度171

1.推出 mySAP.com173

2.向竞争对于学习175

3.改革市场营销177

4.不再孤军作战180

5.期权改革181

6.绝不做恐龙182

第十二章 SAP 又回来了185

1.互联网改变世界188

2.SAP 又回来了189

3.五大支柱战略191

第十三章 来自微软的威胁193

1.盖茨来访196

2.加入 BAPI199

3.引狼入室？201

4.微软的下一个目标：企业应用软件203

5.选择 Nct 还是 J2EE？205

第十四章 SAP 在中国211

1.灯塔计划215

2.中国路线——本地化219

3.种子计划222

4.孔翰宁首次访华223

第十五章 SAP 在海尔，SAP 在联想227

1.“生产三角形冰箱”的实现229

2.企业——“准备好了没有”231

第十六章 30年新的里程碑：中小型业务市场247

1.Gartner 集团：“3年之内没有任何 ERP 厂商能够追赶上 SAP”249

2.里程碑：中小型业务市场251

3.神秘的软件创建艺术253

访谈：为商业构筑一个神经中枢256

附录261

SAP 全球执行董事会262

SAP 全球部分客户名单265

SAP 中国部分客户名单266

SAP 中国大事记267

后记270