图书介绍

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发掘内在潜力 让教师成为教育家
  • (美)玛丽安·凯贞梅尔,(美)盖尔·V.穆勒著;杨巧瑜,高连兴译 著
  • 出版社: 哈尔滨:黑龙江教育出版社
  • ISBN:9787531686873
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:226页
  • 文件大小:26MB
  • 文件页数:236页
  • 主题词:教师素质-研究

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图书目录

第一章 了解教师领导力1

1.教师领导力的形成3

2.教师领导力的定义6

3.三位潜在教师领袖13

4.教师领导力的准备工作16

5.谁来负责?17

6.总结21

7.应用挑战21

第二章 推动教师领导力24

1.教师领导力的基本原理25

2.教师领导力的收获33

3.教师领导力假设36

4.总结41

5.应用挑战42

第三章 培养教师领袖44

1.教师领袖的专业发展47

2.教师领导力的培养50

3.教师领导力的培养模式58

4.总结61

5.应用挑战62

第四章 从教师与教师领袖的角度了解自我与他人64

1.教师的独特性66

2.不情愿的学习者与领导者76

3.多样性认同78

4.总结80

5.应用挑战81

第五章 构建支持教师领袖的学校文化83

1.学校文化的构成85

2.校内成年人之间的人际关系91

3.学校的组织架构93

4.校长的行动措施95

5.总结99

6.应用挑战100

第六章 通过教师领导力影响他人102

1.利用教学能力施加影响103

2.教师如何发挥影响力104

3.影响力策略107

4.教师领袖在学校的行动114

5.总结118

6.应用挑战119

第七章 教师领导力的形成与挑战122

1.教师领导力的发展变化122

2.教师领导力的多种表现形式124

3.教师领袖的挑战128

4.总结139

5.应用挑战140

第八章 为教师领导力创建未来142

1.未来的教师领导力144

2.教师领袖关注的问题149

3.做倡导改革的教师领袖159

4.总结161

资料A 教师领导力资料:教育哲学调查表?(PEI?)163

资料B 教师领导力学校问卷调查(TLSS)190

资料C 教师领袖的时间194

资料D 教师领导力的书籍、工具与组织机构202

鸣谢208

参考文献211

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