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第一章 绪论1

第一节 现代企业的性质1

第二节 现代企业管理学研究对象9

第三节 现代企业管理学的产生和发展13

第二章 管理理论的产生与发展22

第一节 管理理论的萌芽22

第二节 科学管理理论24

第三节 行为学理论31

第四节 现代管理理论38

第三章 现代企业管理的基本原理46

第一节 系统原理46

第二节 效益原理54

第三节 人本管理57

第四节 激励原理62

第四章 企业管理的职能67

第一节 决策67

第二节 计划73

第三节 组织77

第四节 控制80

第五节 协调83

第五章 企业的组织结构87

第一节 企业组织设计的内容和原则87

第二节 企业的组织形式96

第三节 权力与授权104

第四节 非正式组织108

第六章 企业管理的一般方法112

第一节 行政方法112

第二节 法律方法115

第三节 经济方法120

第四节 行为学方法124

第五节 民主管理方法128

第六节 咨询顾问方法132

第七章 企业管理的定量方法134

第一节 技术经济分析134

第二节 价值工程140

第三节 网络计划技术145

第四节 量本利分析152

第五节 线性规159

第八章 生产管理167

第一节 生产过程的组织167

第二节 生产计划与控制174

第三节 库存管理181

第四节 设备管理189

第九章 质量管理196

第一节 质量管理概述196

第二节 质量保证体系200

第三节 工序能力与工序控制217

第四节 产品抽样检查226

第五节 正交没计228

第十章 企业的目标管理233

第一节 企业目标管理概述233

第二节 企业目标管理内容与程序236

第三节 企业目标管理应用实例243

第十一章 企业的财务管理253

第一节 企业资金的来源253

第二节 企业 投资决策257

第三节 企业成本和利润管理263

第四节 企业的经济核算269

第五节 企业的财务计划276

第十二章 企业人力资源管理282

第一节 人力资源管理的特点282

第二节 人力资源管理的内容286

第三节 企业人力资源开发的途径289

第十三章 企业管理者300

第一节 企业管理者的素养300

第二节 管理者的有效性306

第三节 管理者的选拔与培养314

第四节 优秀企业家的成长319

第十四章 企业的经营管理323

第一节 市场323

第二节 经营决策331

第三节 经营计划343

第十五章 企业的战略管理347

第一节 企业战略的概念与内容347

第二节 产品战略352

第三节 市场战略357

第四节 企业发展战略361

第五节 外向型企业发展战略366

第十六章 企业的信息管理371

第一节 企业信息的概念371

第二节 企业信息的分类379

第三节 管理信息系统382

第十七章 企业文化395

第一节 企业文化的内函395

第二节 企业文化理论的产生和发展403

第二节 建立中国特色的企业文化407