图书介绍

绩效评估手册 帮助你的团队获得企业和员工希望的结果2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

绩效评估手册 帮助你的团队获得企业和员工希望的结果
  • （英）布莱恩·沃特林（Brian Watling）著；王宾容等译 著
  • 出版社： 北京：经济管理出版社
  • ISBN：7801623401
  • 出版时间：2002
  • 标注页数：179页
  • 文件大小：5MB
  • 文件页数：187页
  • 主题词：

PDF下载


点此进入-本书在线PDF格式电子书下载【推荐-云解压-方便快捷】直接下载PDF格式图书。移动端-PC端通用
种子下载[BT下载速度快]温馨提示：（请使用BT下载软件FDM进行下载）软件下载地址页直链下载[便捷但速度慢]  [在线试读本书]   [在线获取解压码]
点击复制MD5值：6c88b298053c75b75ca6caa7ecb0aec5

下载说明

绩效评估手册 帮助你的团队获得企业和员工希望的结果PDF格式电子书版下载

下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。

点击复制85GB完整离线版磁力链接到迅雷FDM等BT下载工具进行下载  详情点击-查看共享计划
建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！

（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

图书目录

前言1

第一章 为什么要实施绩效管理？1

绩效管理的优点2

与公司目标保持一致3

制定各部门的业绩标准和目标3

提供业绩与问题之间的双向反馈4

明确培训和开发的需要4

建立和强化联系5

充分发挥员工潜力5

为公司的长远规划提供人才数据库5

保持组织竞争力6

鼓舞士气(只在有效实施绩效管理的情况下)6

第二章 如何创建工作目的说明书23

工作目的说明书24

工作说明书28

第三章 确定工作所需技能33

价值、目标、任务说明书、战略36

工作目的说明和工作说明37

确定每项工作所需的技能(能力)37

技能测试40

为每个工作岗位制定技能级别42

建立面试指导44

人员培训54

基于标准的面试技术54

指导面试的黄金原则55

面试时出现的共性问题59

准备面试61

第四章 制定目标63

制定目标64

确定关键目标69

第五章 绩效评估79

如何评估业绩91

第六章 实施评估97

如何选择评估者98

如何保持评估的客观性98

如何获得评估人99

他们会对业绩提出全面的反馈意见吗？99

他们会集中于评估的核心问题吗？100

如何评估并提出反馈意见114

评估的黄金原则121

第七章 个人发展计划及实施方案133

实施方案140

职业发展计划140

处理争议141

假设评估144

第八章 构筑忠诚151

建立一个“我关心”的计划151

第九章 共享就是快乐167

要看到“全局”170

交流愿景171

评估与公司战略相匹配173

热门推荐