建筑与市政工程施工现场专业人员继续教育教材 施工现场材料管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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一、材料消耗定额管理1

（一）建设工程造价与材料消耗定额1

1.工程造价的作用1

2.工程造价的组成内容2

3.工程造价的编制程序和方法3

4.材料消耗定额在工程造价中的应用8

（二）材料消耗定额的作用及种类11

1.材料消耗定额在建筑企业材料管理中的作用11

2.材料消耗定额的种类12

3.施工现场使用材料消耗定额应注意的问题15

4.材料消耗定额的制定15

5.材料消耗定额的补充18

（三）材料消耗预算定额及其应用18

1.材料消耗预算定额的组成内容18

2.材料消耗预算定额的应用19

（四）材料消耗施工定额及其应用23

1.材料消耗施工定额的组成内容23

2.材料消耗施工定额的应用24

（五）材料消耗估算定额及其应用26

1.材料消耗估算定额的种类26

2.材料消耗估算定额的用途27

二、材料计划管理30

（一）材料计划的种类及其作用30

1.建立材料计划管理的新理念30

2.材料计划的分类30

3.不同材料计划之间的相互关系32

4.影响材料计划的因素32

（二）材料需用计划33

1.材料需用计划的编制33

2.材料需用计划的实施38

3.材料需用计划的考核38

（三）材料供应计划40

1.材料供应计划的编制40

2.材料供应计划的实施42

3.材料供应计划的考核43

（四）材料采购计划44

1.材料采购计划的编制44

2.材料采购计划的实施45

3.材料采购计划的考核45

三、材料采购管理48

（一）材料采购管理的基本要求48

1.材料采购应遵循的原则48

2.影响材料采购的因素48

3.材料采购的分工49

（二）材料采购渠道及程序53

1.招标采购54

2.市场采购55

3.补偿贸易57

4.联合开发57

5.购销新模式、新平台58

（三）材料采购的管理66

1.材料采购信息管理67

2.材料采购合同的管理68

3.材料采购资金的管理70

四、材料供应管理71

（一）材料供应管理的基本要求71

1.施工现场材料供应的特点71

2.材料供应管理的基本任务72

3.材料供应管理的内容73

（二）限额领料73

1.限额领料的形式74

2.限额领料数量的确定依据74

3.实行限额领料应具备的技术条件75

4.限额领料的实施程序和操作方法79

（三）甲方供应和乙方供应82

1.甲方供应82

2.乙方供应83

3.甲、乙双方联合供应84

（四）直达供应和中转供应85

1.直达供应方式85

2.中转供应方式85

3.供应方式的选择86

（五）第三方供应87

1.概念87

2.主要特征87

3.作用88

4.实施第三方物流的优势88

5.我国第三方物流的发展现状与对策89

6.建筑工程材料实行第三方供应应注意的问题91

五、材料储备管理92

（一）材料储备管理的基本要求92

1.材料储备管理的意义92

2.材料储备的分类92

3.影响企业材料储备的因素95

（二）材料储备量的确定96

1.经常储备及量的确定96

2.保险储备及量的确定98

3.季节储备及量的确定101

4.材料类别储备量的确定101

（三）材料储备管理的内容和方法102

1.材料验收102

2.保管和保养104

3.材料发放105

4.材料的耗用107

5.材料的退还和回收109

6.材料盘点109

六、材料场容场务管理111

（一）材料场容场务管理的主要内容111

1.材料场容场务管理的任务111

2.材料场容场务管理各阶段的主要内容112

3.绿色施工对现场材料场容场务管理的要求115

4.绿色施工对新技术、新设备、新材料与新工艺的要求120

（二）施工现场的布置与管理121

1.现场平面布置规划的基本要求121

2.外围及企业形象等标志性布置及管理121

3.施工现场办公和生活设施的布置及管理122

4.现场用水设施的布置及管理123

5.消防设施的布置及管理124

6.环境保护及其他设施的布置及管理125

（三）仓库料场和加工场所的布置和管理127

1.材料堆场的设置和管理127

2.库房和料棚的设置和管理129

3.加工区的设置和管理132

七、周转材料及工具管理134

（一）周转材料的管理134

1.周转材料管理的特点134

2.周转材料的分类134

3.周转材料管理的任务135

4.周转材料管理的内容135

5.周转材料的管理方法135

（二）工具的管理139

1.工具管理的特点139

2.工具的分类140

3.工具管理的内容140

4.工具的管理方法141

八、材料核算管理147

（一）工程项目成本管理147

1.工程项目成本管理的主要内容147

2.实施工程项目成本管理应具备的条件147

3.工程项目成本目标确定的方法148

4.工程项目成本的预测和控制150

5.工程项目成本的核算与考核153

（二）材料核算管理概述156

1.材料核算的分类157

2.材料核算的一般方法157

3.材料核算的表现形式158

（三）材料核算的内容和方法159

1.材料流通过程的核算159

2.材料使用过程的核算163

主要参考文献170