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第1章 绪论1

1.1 孵化器的兴起与发展1

1.1.1 孵化器的起源与发展1

1.1.2 孵化器的定义与功能3

1.2 孵化器行业的发展趋势6

1.2.1 专业化发展6

1.2.2 多样化发展7

1.2.3 网络化发展8

1.2.4 产业化发展9

1.3 孵化器运营的理论基础11

1.3.1 交易费用理论11

1.3.2 资源基础理论13

1.3.3 合法化理论15

1.3.4 社会网络理论16

第2章 孵化器运营模式19

2.1 孵化器运营模式构成要素19

2.1.1 孵化器运营模式内涵19

2.1.2 孵化器运营模式的组成20

2.2 孵化器的运营模式21

2.2.1 制度模式21

2.2.2 组织模式23

2.2.3 战略模式26

2.2.4 服务模式31

第3章 孵化器网络化运营35

3.1 孵化器网络化运营的理论基础35

3.1.1 孵化网络的概念35

3.1.2 孵化网络的研究现状37

3.2 孵化器网络化运营的案例分析39

3.2.1 孵化器网络的实地调查39

3.2.2 孵化网络的结构分析41

3.2.3 孵化网络的特征分析50

3.3 孵化器网络形成的动机与障碍53

3.3.1 孵化网络形成动机指标体系建立53

3.3.2 孵化网络形成障碍指标体系建立57

3.3.3 因子分析及结果60

3.3.4 动机与障碍因素75

3.4 促进孵化器网络化运营的建议76

3.4.1 对孵化器的建议76

3.4.2 对孵化企业的建议78

3.4.3 对政府的建议78

第4章 孵化器商业模式的构成要素81

4.1 孵化器商业模式的研究回顾81

4.1.1 商业模式的内涵81

4.1.2 孵化器商业模式研究回顾85

4.1.3 国外孵化器的商业模式88

4.2 孵化器商业模式的构成要素92

4.2.1 孵化器商业模式的内在逻辑92

4.2.2 价值主张95

4.2.3 价值创造96

4.2.4 价值实现98

第5章 孵化器商业模式的构建101

5.1 孵化器商业模式的分析框架101

5.2 孵化器商业模式的分类103

5.2.1 物业模式孵化器103

5.2.2 综合服务模式孵化器105

5.2.3 专业模式孵化器106

5.2.4 天使风险投资模式孵化器107

5.3 基于案例的商业模式构建研究109

5.3.1 案例背景110

5.3.2 跨案例分析114

5.3.3 研究启示120

第6章 孵化器商业模式的创新123

6.1 商业模式的演进规律123

6.1.1 社会组织的商业模式演进123

6.1.2 孵化器商业模式演进的必要性125

6.2 孵化器商业模式创新的理论模型127

6.2.1 推动商业模式创新的环境因素127

6.2.2 推动商业模式创新的组织因素129

6.2.3 推动商业模式创新的运营手段132

6.2.4 商业模式创新的理论模型134

6.3 案例分析——天津科创的商业模式演进135

6.3.1 商业模式演进过程135

6.3.2 商业模式演化机制145

第7章 孵化器的有效性评价153

7.1 孵化器视角的有效性评价153

7.1.1 孵化器的服务能力154

7.1.2 孵化器服务能力的构成156

7.1.3 孵化器服务能力指标构建及评价158

7.2 孵化企业视角的有效性评价162

7.2.1 孵化企业和非孵化企业的相关研究162

7.2.2 孵化企业与非孵化企业的对比评价163

7.2.3 孵化企业视角的有效性评价170

7.3 孵化器有效性评价的实证研究171

7.3.1 研究假设的提出172

7.3.2 实证研究设计173

7.3.3 研究模型175

7.3.4 结果分析176

7.3.5 孵化器有效性评价178

第8章 以孵化器为核心的科技创业服务体系构建179

8.1 科技创业服务体系及其集群化发展179

8.1.1 发展背景179

8.1.2 科技创业服务体系构成要素与产业集群化183

8.2 以孵化器为核心的科技创业服务体系构建188

8.2.1 科技创业服务体系与科技服务产业集聚互动分析188

8.2.2 以孵化器为核心的创业服务体系现状调研191

8.3 相关政策建议209

参考文献213