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管理会计 经管 242025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 李恩哲,徐立蓉,杜玉瑞编著 著
- 出版社: 武汉:武汉理工大学出版社
- ISBN:9787562929871
- 出版时间:2009
- 标注页数:411页
- 文件大小:18MB
- 文件页数:427页
- 主题词:管理会计
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图书目录
第一章 管理会计概述1
第一节 管理会计的一般概念1
一、管理会计的定义1
二、管理会计的职能2
三、管理会计的任务3
四、管理会计的基本内容4
第二节 管理会计的产生与发展5
一、管理会计的产生与发展5
二、管理会计在我国的发展7
第三节 管理会计的特点8
一、管理会计与财务会计的联系8
二、管理会计与财务会计的区别9
第四节 管理会计职业化10
一、职业组织11
二、从业认证11
三、管理会计人员的职责12
案例13
主要名词汉英对照14
复习思考题15
第二章 成本性态分析16
第一节 成本的分类16
一、成本按经济用途分类16
二、成本按性态分类17
三、成本的其他分类22
第二节 成本性态分析24
一、相关范围24
二、成本性态分析的程序25
三、成本性态分析方法26
第三节 成本性态分析的应用及存在的问题33
一、成本性态分析的应用34
二、成本性态分析存在的问题35
第四节 贡献边际35
一、贡献边际总额35
二、单位贡献边际36
三、贡献边际率与变动成本率36
案例37
主要名词汉英对照39
复习思考题39
习题40
第三章 变动成本法43
第一节 变动成本法概述43
一、变动成本法的含义43
二、变动成本法的历史沿革43
三、变动成本法的理论依据44
第二节 变动成本法与完全成本法的比较45
一、应用的前提条件不同46
二、产品成本及期间成本的构成要素不同46
三、销货成本和存货成本的水平不同48
四、税前净利润计量程序不同49
五、损益表的编制不同49
六、提供的信息用途不同51
第三节 两种方法下的税前净利润产生差异的原因及互换52
一、产销量关系变动对两种方法下计算各期税前净利润的影响52
二、两种成本法计算的税前净利润产生差异的原因和相互转换56
第四节 变动成本法和完全成本法的评价58
一、完全成本法的优缺点58
二、变动成本法的优缺点59
三、变动成本法和完全成本法的结合运用61
案例62
主要名词汉英对照65
复习思考题66
习题66
第四章 量本利分析70
第一节 量本利分析概述70
一、量本利分析的基本含义70
二、量本利分析的基本假定71
三、量本利分析的基本公式71
第二节 单一产品的保本分析72
一、保本点的计算72
二、关于产销不平衡时的量本利分析问题的说明73
三、量本利分析图74
第三节 多产品量本利分析75
一、综合贡献边际率法76
二、顺序法79
三、分算法82
四、联合单位法83
五、主要品种法84
第四节 多因素不确定时保本分析84
第五节 影响保本点变动的因素分析87
一、各因素单独变动对保本点的影响87
二、各因素同时变动对保本点的影响88
第六节 量本利分析的应用89
一、安全边际与安全边际率89
二、达到保本点的作业率92
三、目标利润92
案例94
主要名词汉英对照98
复习思考题98
习题99
第五章 预测分析106
第一节 预测分析概述106
一、预测分析的意义106
二、预测分析的步骤107
三、预测分析遵循的原则107
四、预测分析的方法107
五、预测分析的基本内容110
第二节 销售预测111
一、定性预测111
二、定量预测112
第三节 利润预测127
一、利润敏感性分析127
二、经营杠杆130
第四节 成本与资金需要量的预测133
一、成本预测133
二、资金需要量的预测分析135
案例137
主要名词汉英对照138
复习思考题139
习题139
第六章 短期经营决策142
第一节 决策的概念与分类142
一、决策的概念142
二、决策的分类143
第二节 短期经营决策需要考虑的一些成本概念143
一、差量成本144
二、边际成本145
三、机会成本146
四、付现成本146
五、专属成本147
六、可延缓成本147
七、沉没成本147
八、共同成本148
九、联合成本148
十、不可延缓成本148
第三节 生产决策148
一、产品生产对象的决策148
二、产品生产数量的决策150
三、生产批量决策151
四、生产工艺技术方案的决策154
五、零部配件取得方式的决策156
六、是否接受特殊价格追加订货的决策157
七、有关产品是否深加工的决策159
八、亏损产品是否应停产或转产的决策160
九、不确定条件下的生产决策161
第四节 定价决策163
一、以成本为导向的定价决策163
二、以市场需求为导向的定价决策165
案例170
主要名词汉英对照171
复习思考题172
习题172
第七章 长期投资决策176
第一节 长期投资决策的基本观念与概念176
一、货币时间价值176
二、投资的风险价值191
三、资金成本196
四、现金流量196
第二节 长期投资评价指标及计算201
一、原始投资回收率201
二、投资利润率202
三、年平均投资报酬率203
四、静态投资回收期203
五、动态投资回收期205
六、净现值205
七、净现值率208
八、获利指数208
九、内部收益率210
十、外部收益率212
十一、等年值212
第三节 固定资产更新改造的决策214
第四节 长期投资决策的敏感分析216
案例219
主要名词汉英对照224
复习思考题225
习题225
第八章 全面预算229
第一节 全面预算概述229
一、全面预算的含义229
二、全面预算的基本体系229
三、全面预算的编制程序与编制期230
第二节 全面预算的编制231
一、销售预算232
二、生产预算233
三、直接材料、人工预算233
四、制造费用预算235
五、单位产品成本和期末存货预算235
六、推销及管理费用预算236
七、现金收支预算236
八、预计收益表238
九、预计资产负债表238
第三节 预算编制的具体方法239
一、弹性预算239
二、零基预算241
三、滚动预算243
案例244
主要名词汉英对照249
复习思考题249
习题250
第九章 成本控制253
第一节 成本控制概述253
一、成本控制的概念253
二、成本控制的原则254
三、成本控制的程序256
四、成本控制的作用257
第二节 标准成本系统258
一、标准成本的制定258
二、标准成本差异分析263
三、成本差异的账务处理简介268
第三节 质量成本控制271
一、质量成本的构成271
二、最佳质量成本控制模型方法272
案例274
主要名词汉英对照277
复习思考题277
习题277
第十章 存货控制282
第一节 存货控制的意义282
一、存货控制的含义282
二、存货控制的意义(作用)282
第二节 经济订货批量283
一、经济订货批量的含义及相关成本283
二、简单条件下的经济订货批量控制模型284
三、简单条件不具备时经济批量模型的修正285
第三节 存货控制289
一、定量订货控制方式290
二、定期控制方式291
三、ABC分类控制292
案例294
主要名词汉英对照296
复习思考题297
习题297
第十一章 责任会计299
第一节 责任会计概述299
一、责任会计的产生与发展299
二、责任会计的主体、对象和内容300
三、责任会计的原则303
第二节 责任中心303
一、责任中心的设置原则304
二、责任中心的设置305
第三节 内部转移价格与内部结算方式312
一、内部转移价格312
二、内部结算方式315
案例317
主要名词汉英对照319
复习思考题319
习题320
第十二章 作业成本法323
第一节 作业成本法概述323
一、作业323
二、作业链与价值链325
三、成本动因325
四、成本库326
五、作业成本法的产生与发展326
第二节 作业成本法的计算327
一、作业成本法计算程序327
二、作业成本法计算实例329
三、ABC法与传统成本计算法的比较332
第三节 作业管理概述334
一、作业分析334
二、作业管理的方法与应用336
案例339
主要名词汉英对照343
复习思考题343
习题343
第十三章 战略管理会计346
第一节 经营战略和战略管理346
一、经营战略概述346
二、战略管理概述351
第二节 战略管理会计353
一、战略管理会计概述353
二、战略管理会计的基本内容358
第三节 战略管理会计的主要方法360
一、波士顿咨询集团矩阵360
二、价值链363
三、平衡计分卡366
案例373
主要名词汉英对照376
复习思考题377
第十四章 人力资源管理会计378
第一节 人力资源管理概述378
一、人力资源管理的产生与发展378
二、人力资源管理会计的新特色380
第二节 人力资源管理会计的基本原理382
一、人力资源382
二、人力资本383
三、人力资产384
四、人力资源管理会计385
第三节 人力资源管理会计的目标385
第四节 人力资源管理会计的基本职能387
一、人力资源管理会计的基本职能387
二、人力资源管理会计的作用388
第五节 人力资源成本389
一、人力资源的历史成本389
二、人力资源的重置成本390
第六节 人力资源价值391
一、人力资源价值的层次性392
二、影响人力资源价值的因素393
三、人力资源价值的计量393
案例395
主要名词汉英对照402
复习思考题402
附表403
主要参考文献411
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