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第1章 导论1

1.1问题的提出1

1.2研究意义4

1.2.1理论意义4

1.2.2实践意义5

1.3研究思路和内容结构安排7

1.3.1研究思路7

1.3.2内容结构安排8

1.4研究方法和可能的创新9

1.4.1主要研究方法9

1.4.2可能的创新10

第2章 文献综述12

2.1价值管理的相关理论研究12

2.1.1资本结构理论与企业价值创造12

2.1.2价值管理与价值创造17

2.2基于利益相关者理论的企业价值创造研究22

2.2.1利益相关者理论的研究进展22

2.2.2利益相关者与企业绩效的关系30

第3章 价值管理模式解构与利益相关者视角的思考37

3.1财务管理的演进与价值管理的产生37

3.1.1“筹资”财务与“逐利”的价值管理37

3.1.2“投资者”财务和股东价值管理39

3.2价值管理模式的本质与特征44

3.2.1价值管理模式的本质44

3.2.2价值管理模式的基本特征45

3.3价值管理模式的理论逻辑缺失49

3.4对价值管理模式方法论缺陷的批评52

3.4.1价值管理模式的方法论缺陷52

3.4.2对价值管理方法论的批评54

第4章 利益相关者价值管理的框架结构57

4.1企业价值、股东价值、利益相关者价值与价值管理57

4.1.1价值的基本涵义58

4.1.2股东价值与企业价值59

4.1.3利益相关者价值与价值取向的选择62

4.2利益相关者视角的企业价值解读65

4.2.1企业性质与契约网络65

4.2.2契约结构与企业价值构成67

4.2.3企业责任与企业价值维度70

4.3利益相关者价值管理的理论框架73

第5章 企业价值源泉的利益相关者扩展分析79

5.1企业价值源泉研究的文献概述79

5.1.1经济学对企业价值源泉研究的回顾与评述80

5.1.2管理学对价值源泉研究的回顾与评述82

5.1.3财务学对企业价值源泉的回顾与评述84

5.2价值管理对价值源泉的两种视角及其融合85

5.2.1以资源为基础的价值源泉观86

5.2.2以活动为基础的价值源泉观88

5.2.3价值网络：两种价值源泉观的融合91

5.3基于利益相关者价值网络的价值源泉扩展分析93

5.3.1利益相关者价值网络形成93

5.3.2利益相关者价值网络与价值源泉扩展93

5.3.3财务资本概念泛化与价值源泉扩展95

第6章 利益相关者共同创造价值的理论与实证分析97

6.1利益相关者理论与共同创造价值机制的提出98

6.1.1主流财务学与价值创造思想98

6.1.2利益相关者共同创造价值机制的提出98

6.2利益相关者共同创造价值机制及其理论解释100

6.2.1利益相关者共同创造价值机制的模型与特征100

6.2.2利益相关者共同创造价值机制的理论解释103

6.3利益相关者共同创造价值的实证分析106

6.3.1模型构建的基本假设106

6.3.2研究设计与数据收集113

6.3.3数据处理与实证结果121

6.3.4实证研究结论与讨论125

第7章 利益相关者参与企业价值分配的制度安排127

7.1“股东主导”分配模式与“利益相关者共享”分配模式的比较与选择128

7.1.1股东主导的价值分配模式129

7.1.2利益相关者共享的价值分配模式130

7.1.3两种价值分配模式的比较132

7.2利益相关者的共同分享机制与财务冲突协调135

7.2.1代理冲突与传统分配机制136

7.2.2分配行为、财务冲突与共同分享机制141

7.3利益相关者共同分享机制的框架和模型144

7.3.1利益相关者的界定与参与企业价值分配的主体144

7.3.2利益相关者与企业价值分配的对象148

7.3.3利益相关者共同分享机制的理论模型及其分析149

7.3.4供应链增加值的分享及贡献度的确定153

7.3.5企业增加值的分享与贡献度的确定156

第8章 研究结论、局限与后续研究163

8.1研究的主要结论163

8.2研究局限及后续研究方向165

附录1调查问卷166

附录2路径分析程序171

参考文献172