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第一篇 全球化与管理3

第一章 全球化及其赋予管理的新内涵3

第一节 全球化及其背景下的管理概念3

第二节 全球化背景下的管理职能8

第三节 全球化与管理者12

第二章 管理理论的演进24

第一节 早期的管理思想25

第二节 西方古典管理理论27

第三节 现代管理理论的演进：管理理论丛林41

第三章 全球化与企业社会责任59

第一节 企业社会责任的产生与发展60

第二节 企业社会责任标准63

第三节 中国企业的社会责任68

第二篇 计划与战略管理77

第四章 计划与决策77

第一节 计划78

第二节 管理决策82

第三节 决策方法85

第四节 群体决策93

第五章 战略管理理论演进101

第一节 战略管理的含义102

第二节 战略管理理论的发展104

第三节 全球化背景下战略管理的关键概念112

第六章 战略思维118

第一节 战略思维概述119

第二节 个人与组织层面的战略思维128

第三节 中国企业国际化经营的战略思维136

第三篇 组织147

第七章 组织理论及其演变147

第一节 组织的起源与发展147

第二节 组织的概念152

第三节 组织理论的演进154

第八章 组织结构与组织设计161

第一节 组织结构161

第二节 组织设计170

第九章 组织文化与组织变革176

第一节 组织文化177

第二节 组织变革187

第三节 并购与组织文化整合191

第四篇 领导与激励211

第十章 领导原理211

第一节 全球化与领导211

第二节 领导理论的演进214

第三节 领导理论前沿229

第十一章 激励理论与方法237

第一节 激励的概念238

第二节 激励理论的发展241

第三节 跨文化激励252

第十二章 管理沟通257

第一节 沟通258

第二节 冲突及其管理263

第三节 跨文化沟通267

第五篇 控制279

第十三章 管理控制概述279

第一节 控制职能280

第二节 有效控制283

第三节 控制过程285

第四节 控制的基本方法292

第十四章 管理控制理论与方法演进301

第一节 管理控制理论的研究进展302

第二节 管理控制方法的演进310

第三节 管理信息系统与作业管理315

第十五章 现代管理控制方法325

第一节 价值链管理326

第二节 六西格玛管理335

第三节 平衡计分卡方法342

第六篇 管理创新与国际比较361

第十六章 管理变革与创新361

第一节 管理变革362

第二节 创新理论与模型366

第三节 商业模式创新371

第十七章 管理实践的国际比较380

第一节 企业管理的国际比较381

第二节 美国的企业管理383

第三节 日本的企业管理388

第四节 企业管理模式的国际比较394

主要参考文献401