图书介绍
中小企业转型升级机理研究 基于浙江典型案例分析2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 陈琪等著 著
- 出版社: 杭州:浙江大学出版社
- ISBN:9787308141406
- 出版时间:2014
- 标注页数:250页
- 文件大小:41MB
- 文件页数:262页
- 主题词:中小企业-企业发展-案例-浙江省
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图书目录
第一章 浙江中小企业转型升级的方式与启示1
引言1
第一节 国内外相关研究回顾2
第二节 案例企业的概况与特点4
第三节 基于创新驱动的中小企业转型升级的方式7
第四节 浙江中小企业转型升级的启示11
第二章 绿源公司:绿色交通的领跑者19
引言19
第一节 理论框架:龙头企业与产业演进20
第二节 背景分析21
第三节 案例剖析:绿源的行业龙头带动作用25
第四节 结论与启示28
企业家感言:绿色能源 与绿有缘——绿源公司倪董感言30
第三章 春光软管:聚力创新做专做精做强小产品31
引言31
第一节 相关理论与研究框架32
第二节 案例背景:基于专注与自主创新的企业发展之路33
第三节 案例剖析:战略聚焦谋合力,自主创新强主业35
第四节 结论与启示40
企业家感言:春光软管陈董感言41
第四章 今飞集团:创新铸造企业转型升级的成功42
引言42
第一节 案例背景:今飞集团简介与发展历程43
第二节 案例剖析:今飞集团转型升级路径及成效45
第三节 结论与启示47
企业家感言:今飞集团葛董感言49
第五章 双童吸管:“以小博大”的行业领先者50
引言50
第一节 理论框架50
第二节 “双童”吸管概况51
第三节 “双童”以小搏大的传奇历程55
第四节 “双童”以小搏大的成功启示58
第五节 公司前景展望61
企业家感言:双童吸管楼董感言63
第六章 红五环集团:以专用性人力资本打造企业核心竞争力64
引言64
第一节 理论框架:专用性人力资本与企业竞争力64
第二节 案例背景66
第三节 案例剖析:专用性人力资本的作用68
第四节 结论与启示71
企业家感言:红五环集团苏董感言73
第七章 大圣玩具:“微笑曲线”的成功应用者74
引言74
第一节 理论框架74
第二节 大圣玩具基本情况75
第三节 大圣玩具的经营理念及主导产品77
第四节 大圣在益智玩具探索道路上的主要经验79
第五节 大圣玩具坚韧不拔获得成功的启示81
企业家感言:大圣玩具陈董感言83
第八章 超人集团:“聚焦”成就“超人”传奇84
引言84
第一节 理论框架85
第二节 案例背景:基于产品聚焦战略的超人传奇89
第三节 案例剖析:超人产品聚焦战略成功的关键举措分析91
第四节 结论与启示96
企业家感言:超人集团应董感言97
第九章 联宜电机:技术创新铸就中国微电机第一品牌98
引言98
第一节 理论框架98
第二节 案例剖析:联宜电机技术创新推动品牌建设分析103
第三节 结论与启示112
企业家感言:联宜电机许董感言114
第十章 西贝虎公司:横空出世的“西贝虎”特种车辆115
引言115
第一节 理论框架116
第二节 公司发展历程120
第三节 案例剖析122
第四节 结论与启示127
企业家感言:西贝虎公司贾董感言129
第十一章 东精集团:“稳、实、细”战略铺就的可持续发展之路130
引言130
第一节 东精集团概况130
第二节 战略管理的基本逻辑132
第三节 东精集团“稳、实、细”的战略管理133
第四节 结论138
企业家感言:坚守本行深耕细作——东精集团吴董感言139
第十二章 安冬电器:思维创新引领企业转型升级140
引言140
第一节 案例背景:创新思维引领的转型升级之路140
第二节 案例剖析:新思维铸就企业发展的强大动力148
第三节 结论与启示151
企业家感言:安冬电器朱董感言152
第十三章 步阳集团:多元化经营战略推动企业转型升级153
引言153
第一节 理论框架154
第二节 案例背景:基于多元化战略的步阳转型之路156
第三节 案例剖析:步阳多元化战略成功的关键举措分析159
第四节 结论与启示161
企业家感言:步阳集团徐董感言163
第十四章 立马控股:“扬鞭策马”精心打造企业核心竞争力164
引言164
第一节 理论框架164
第二节 案例背景:精心打造核心竞争力的“立马”征程168
第三节 案例剖析:立马控股打造核心竞争力的关键举措分析170
第四节 结论与启示174
企业家感言:立马控股章董感言176
第十五章 大明铝业:精益生产模式助力企业转型升级177
引言177
第一节 理论框架178
第二节 企业导入精益生产模式的历程与举措180
第三节 案例分析:精益生产模式助力企业转型腾飞190
第四节 结论与启示193
企业家感言:大明铝业虞董感言195
第十六章 晟丰包装:“与大象共舞”打造包装行业第一品牌196
引言196
第一节 理论框架197
第二节 案例背景:晟丰包装“与大象共舞”后快速成长199
第三节 案例剖析:晟丰包装“与大象共舞”的秘诀与发展前景201
第四节 结论与启示209
企业家感言:大爱感动员工——晟丰包装陈董感言212
第十七章 金凯德集团:差异化竞争战略成就门业新锐213
引言213
第一节 理论框架214
第二节 案例背景:基于差异化竞争战略的金凯德快速发展之路216
第三节 案例剖析:金凯德差异化战略成功的关键举措分析220
第四节 结论与启示225
企业家感言:金凯德集团陈董感言227
第十八章 先行集团:“智创先行”驱动企业转型升级228
引言228
第一节 案例背景:基于“智创先行”驱动的企业成长之路228
第二节 案例剖析:“智创先行”的主要举措231
第三节 结论与启示235
企业家感言:先行集团吕董感言237
第十九章 森宇控股:管理创新铸就“森山”成长灵魂238
引言238
第一节 理论框架239
第二节 案例背景:森宇控股集团的发展历程241
第三节 案例剖析:森宇控股集团管理创新的经验总结242
第四节 结论与启示246
企业家感言:做企业也是一场修行——森宇控股俞董感言248
后记249
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