图书介绍

中小企业转型升级机理研究 基于浙江典型案例分析2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

中小企业转型升级机理研究 基于浙江典型案例分析
  • 陈琪等著 著
  • 出版社: 杭州:浙江大学出版社
  • ISBN:9787308141406
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:250页
  • 文件大小:41MB
  • 文件页数:262页
  • 主题词:中小企业-企业发展-案例-浙江省

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图书目录

第一章 浙江中小企业转型升级的方式与启示1

引言1

第一节 国内外相关研究回顾2

第二节 案例企业的概况与特点4

第三节 基于创新驱动的中小企业转型升级的方式7

第四节 浙江中小企业转型升级的启示11

第二章 绿源公司:绿色交通的领跑者19

引言19

第一节 理论框架:龙头企业与产业演进20

第二节 背景分析21

第三节 案例剖析:绿源的行业龙头带动作用25

第四节 结论与启示28

企业家感言:绿色能源 与绿有缘——绿源公司倪董感言30

第三章 春光软管:聚力创新做专做精做强小产品31

引言31

第一节 相关理论与研究框架32

第二节 案例背景:基于专注与自主创新的企业发展之路33

第三节 案例剖析:战略聚焦谋合力,自主创新强主业35

第四节 结论与启示40

企业家感言:春光软管陈董感言41

第四章 今飞集团:创新铸造企业转型升级的成功42

引言42

第一节 案例背景:今飞集团简介与发展历程43

第二节 案例剖析:今飞集团转型升级路径及成效45

第三节 结论与启示47

企业家感言:今飞集团葛董感言49

第五章 双童吸管:“以小博大”的行业领先者50

引言50

第一节 理论框架50

第二节 “双童”吸管概况51

第三节 “双童”以小搏大的传奇历程55

第四节 “双童”以小搏大的成功启示58

第五节 公司前景展望61

企业家感言:双童吸管楼董感言63

第六章 红五环集团:以专用性人力资本打造企业核心竞争力64

引言64

第一节 理论框架:专用性人力资本与企业竞争力64

第二节 案例背景66

第三节 案例剖析:专用性人力资本的作用68

第四节 结论与启示71

企业家感言:红五环集团苏董感言73

第七章 大圣玩具:“微笑曲线”的成功应用者74

引言74

第一节 理论框架74

第二节 大圣玩具基本情况75

第三节 大圣玩具的经营理念及主导产品77

第四节 大圣在益智玩具探索道路上的主要经验79

第五节 大圣玩具坚韧不拔获得成功的启示81

企业家感言:大圣玩具陈董感言83

第八章 超人集团:“聚焦”成就“超人”传奇84

引言84

第一节 理论框架85

第二节 案例背景:基于产品聚焦战略的超人传奇89

第三节 案例剖析:超人产品聚焦战略成功的关键举措分析91

第四节 结论与启示96

企业家感言:超人集团应董感言97

第九章 联宜电机:技术创新铸就中国微电机第一品牌98

引言98

第一节 理论框架98

第二节 案例剖析:联宜电机技术创新推动品牌建设分析103

第三节 结论与启示112

企业家感言:联宜电机许董感言114

第十章 西贝虎公司:横空出世的“西贝虎”特种车辆115

引言115

第一节 理论框架116

第二节 公司发展历程120

第三节 案例剖析122

第四节 结论与启示127

企业家感言:西贝虎公司贾董感言129

第十一章 东精集团:“稳、实、细”战略铺就的可持续发展之路130

引言130

第一节 东精集团概况130

第二节 战略管理的基本逻辑132

第三节 东精集团“稳、实、细”的战略管理133

第四节 结论138

企业家感言:坚守本行深耕细作——东精集团吴董感言139

第十二章 安冬电器:思维创新引领企业转型升级140

引言140

第一节 案例背景:创新思维引领的转型升级之路140

第二节 案例剖析:新思维铸就企业发展的强大动力148

第三节 结论与启示151

企业家感言:安冬电器朱董感言152

第十三章 步阳集团:多元化经营战略推动企业转型升级153

引言153

第一节 理论框架154

第二节 案例背景:基于多元化战略的步阳转型之路156

第三节 案例剖析:步阳多元化战略成功的关键举措分析159

第四节 结论与启示161

企业家感言:步阳集团徐董感言163

第十四章 立马控股:“扬鞭策马”精心打造企业核心竞争力164

引言164

第一节 理论框架164

第二节 案例背景:精心打造核心竞争力的“立马”征程168

第三节 案例剖析:立马控股打造核心竞争力的关键举措分析170

第四节 结论与启示174

企业家感言:立马控股章董感言176

第十五章 大明铝业:精益生产模式助力企业转型升级177

引言177

第一节 理论框架178

第二节 企业导入精益生产模式的历程与举措180

第三节 案例分析:精益生产模式助力企业转型腾飞190

第四节 结论与启示193

企业家感言:大明铝业虞董感言195

第十六章 晟丰包装:“与大象共舞”打造包装行业第一品牌196

引言196

第一节 理论框架197

第二节 案例背景:晟丰包装“与大象共舞”后快速成长199

第三节 案例剖析:晟丰包装“与大象共舞”的秘诀与发展前景201

第四节 结论与启示209

企业家感言:大爱感动员工——晟丰包装陈董感言212

第十七章 金凯德集团:差异化竞争战略成就门业新锐213

引言213

第一节 理论框架214

第二节 案例背景:基于差异化竞争战略的金凯德快速发展之路216

第三节 案例剖析:金凯德差异化战略成功的关键举措分析220

第四节 结论与启示225

企业家感言:金凯德集团陈董感言227

第十八章 先行集团:“智创先行”驱动企业转型升级228

引言228

第一节 案例背景:基于“智创先行”驱动的企业成长之路228

第二节 案例剖析:“智创先行”的主要举措231

第三节 结论与启示235

企业家感言:先行集团吕董感言237

第十九章 森宇控股:管理创新铸就“森山”成长灵魂238

引言238

第一节 理论框架239

第二节 案例背景:森宇控股集团的发展历程241

第三节 案例剖析:森宇控股集团管理创新的经验总结242

第四节 结论与启示246

企业家感言:做企业也是一场修行——森宇控股俞董感言248

后记249

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