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第一节 “勇”是领导者的先决条件2

●勿流于“匹夫之勇”2

第一章 乱世的行动原理2

●前进并不代表“勇”3

●“智”是勇的主干5

第二节 “智”是领导者的第二条件8

●动动脑，胜利在握8

●冷静地观察、正确地判断10

●“仁”是提升民心的刺激剂13

第三节 “仁”是领导者的第三条件14

●让部下享有自由的名将李广14

●忽陷于“妇人之仁”16

●不可过“宽”18

第四节 “严”是领导者的第四条件18

●“严”与“仁”要兼用并行21

●孔明挥泪斩马谡22

第五节 “信”是领导者的第五条件24

●“信”是人格最低限度的条件24

●“信”是统率部下的动力25

●“信”要严以自律27

第六节 领导者“人格的魅力”29

●于乱世磨炼魅力29

●度量大30

●喜怒不形于色31

●人尽其才36

第二章 乱世的组织力学36

第一节 名将刘邦的器量36

●尊重部下的意见37

●如何让部下发挥所能38

第二节 勇者项羽的败因40

●江山代有才人出——项羽的生涯40

●项羽自取灭亡的三个原因42

●阻断卷土重来的机会44

第三节 军师张良的足智多谋46

●必须有能干的参谋46

●智谋献策48

●“智”者晚年的高明处世方法50

●“背水之阵”的秘密51

第四节 将军韩信精良的用兵术51

●举国无双的贤才53

●狡兔死而良狗烹54

第五节 萧何的处世手腕56

●在后方支援前线的人物56

●辅佐者的处世术57

●外举不避仇60

第六节 组织中指导者的魅力61

●项羽和刘邦的区别61

●领导者应能使部下心服口服62

第一节 “木鸡”与领导者的魅力66

●在无为于富于高明的智加66

第三章 乱世的领导哲学66

●何谓“黄老之术”68

●小事交与部下处理，宰相支撑大局69

●临危不乱71

第二节 “鞠躬尽瘁”型的领导者73

●面面俱到73

●要顺应现实74

●公平无私、信赏必罚76

●成为名宰相的理由77

第三节 “宽而猛”的中庸思想79

●宽猛得中79

●贯彻立场、宽猛并用80

●刚柔并济82

●以大局的判断为重84

第四节 效法古圣先贤86

●古典文学不可缺86

●手不释卷88

●对《论语》爱不释手91

第四章 乱世的人际关系学94

第一节 制乱的说服力和交涉的技术94

●以“揣摩术”透视对方的心理94

●看准对方的弱点96

●说服和交涉的五法98

●维持人际关系的五种方法103

●《韩非子》集统御技术的大成107

第二节 统御部下的技术107

●统御部下所必要的七法109

●以计谋发掘优秀人才114

●度量大才能统御部下116

第三节 部下操纵上司之法·上司的自我管理法118

●了解上司的心理，再予以进言118

●操纵上司的十种技巧120

●上司自我管理的七个条件121

第四节 乱世生存的处世术126

●从老庄思想中，学习各种人生哲学126

●水一般的人生127

●退而胜，败亦胜129

●寡欲知足131

●有能之鹰会藏爪132

●了解“无用之用”133

第五章 乱世的逆境克服法136

第一节 如何渡过“怀才不遇”的时代136

●塞翁失马，焉知非福136

●孔子怀才不遇的对策137

●悲欢无济于事，应该静观时变139

●处于逆境，更思自强142

●自觉天命，堂堂行道143

第二节 学习克服逆境的行动学149

●在逆境中不会无所事事149

●逆境中容易创造奇迹152

●对不当的处置应该发威155