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Chapter 01 人大才子——骆马湖畔的“孩子王”3

1．穷人的孩子早当家3

2．离家出走奇遇多7

3．靠脑力劳动赚钱10

4．社会学系有位编程高手14

5．中关村信条——“无奸不商”17

Chapter 02 商海起步——从精英学生向老板的艰难转变23

1．“以怨报德”的餐厅员工23

2．日企管理的独到之处27

3．重回中关村30

4．中关村“大限将至”34

5．强大的连锁店竟不敌“非典”37

Chapter 03 疯狂扩张——用最霸气的方式开疆拓土43

1．重拳出击，扩大规模43

2．用规模“绑架”市场47

3．规模效应：商战博弈的杀手锏50

4．采购渠道的上游化54

Chapter 04 创立京东——重拳出击打造电商新格局61

1．电商卖的就是用户体验61

2．京东的秘密，赚钱不一定靠销售价差64

3．最有影响力的三大商务电子平台之B2C68

4．细节决定成败72

5．多样的宣传手法，京东为自己造势76

Chapter 05 融资秘诀——京东凭什么筹到20亿81

1．一张穷嘴敲定千万现金81

2．资本寒冬里的煎熬，多出八美元的融资85

3．“傻”钱的秘密：为诚信，少融一亿也是值89

4．千亿美元的局，京东在不断升级92

5．融资无论大小，股权我最大96

Chapter 06 上市之路——从站柜台到纳斯达克的座上宾103

1．上市前的风波103

2．令人激动的上市107

3．京东上市这一年110

4．无所不在的京东114

5．面向世界，春暖花开118

Chapter 07 价格商战——好胜永远是残酷博弈中的绝对美125

1．京东VS当当，图书对战的胜与败125

2．刘强东PK马云：京东淘宝短兵相接129

3．三大电器巨头的“恩怨情仇”134

4．京东or苏宁，谁才是中国的沃尔玛138

Chapter 08 创业经验——来自一个草根的成功与痛苦145

1．刘强东的创业秘诀145

2．融资者和投资者149

3．得“客户心”者得天下154

4．决策需要判断力159

Chapter 09 管理作风——领导八万员工的秘密165

1．每天早上开会坚持13年165

2．向日本企业学习精细化管理169

3．将管理规范在系统里172

4．京东的“人才体系”战略176

5．自由且有温度的管理179

Chapter 10 霸道团队——从独裁者到领路人185

1．一群由狮子带领的绵羊185

2．永远不做好好先生188

3．京东团队的执行力191

4．互为知己，肝胆相照194

5．恩威并重，法治公司198

Chapter 11 物流建设——不同“性格”的领导用不同套路203

1．赔本也要自建物流203

2．物流建设需要“其疾如风”206

3．供应链的优化和完善209

4．节省成本需要“开放物流”213

5．客服也可以推动供应链216

6．从“价格战”到“物流战”219

Chapter 12 多元生态——打通垂直电子商务网站的每一个细节225

1．京东是怎样发展垂直电商的225

2．T型战略的方向和优势228

3．JD＋孵化器与JD＋供应链232

4．挥掷160亿，投资多元生态236

5．携手腾达打造JD＋网络，共创智能新格局240