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第1章 绪论1

1.1 项目的概念和特性1

1.2 项目管理的概念与内涵9

1.3 现代项目管理知识体系16

1.4 项目管理的发展历程23

1.5 现代项目管理的最新发展28

本章知识点36

本章思考题36

第2章 项目过程与项目决策38

2.1 项目管理过程、内容及子过程间关系38

2.2 项目生命周期方法42

2.3 项目生命周期的阶段和内容52

2.4 项目管理中的决策57

本章知识点67

本章思考题67

讨论题68

第3章 项目范围管理69

3.1 项目范围管理的概念69

3.2 项目起始和项目章程73

3.3 项目范围计划与项目工作分解结构79

3.4 项目范围计划确认89

3.5 项目范围管理计划91

3.6 项目范围控制93

本章知识点97

本章思考题97

第4章 项目时间管理98

4.1 项目时间管理的概念98

4.2 项目活动分解100

4.3 项目活动排序105

4.4 项目活动所需资源估算110

4.5 项目活动工期估算114

4.6 项目进度计划制定117

4.7 项目进度计划控制122

本章知识点124

本章思考题124

第5章 项目成本管理126

5.1 项目成本及其管理126

5.2 项目资源计划133

5.3 项目成本估算140

5.4 项目成本预算148

5.5 项目成本控制与挣值管理方法156

本章知识点164

本章思考题164

第6章 项目质量管理166

6.1 项目质量管理的基本概念166

6.2 项目质量计划176

6.3 项目质量保障182

6.4 项目质量控制186

本章知识点192

本章思考题192

第7章 项目集成管理194

7.1 项目集成管理概论194

7.2 项目集成管理的方法202

7.3 项目集成计划制定与实施221

7.4 项目变更的全面集成管理229

本章知识点231

本章思考题231

第8章 项目风险管理233

8.1 项目风险和项目风险管理233

8.2 项目风险管理计划242

8.3 项目风险的识别与度量249

8.4 项目风险监控与应对258

本章知识点264

本章思考题264

第9章 项目沟通管理265

9.1 管理沟通和项目沟通管理的概念和特性265

9.2 项目沟通的方法与技巧273

9.3 项目沟通计划编制281

9.4 项目沟通计划的实施286

本章知识点293

本章思考题293

第10章 项目组织管理295

10.1 项目组织管理及其集成295

10.2 项目相关利益主体的管理301

10.3 项目实施组织的管理306

10.4 项目团队管理313

10.5 项目经理的管理318

本章知识点325

本章思考题325

第11章 项目人力资源管理326

11.1 项目人力资源管理的概念326

11.2 项目人力资源规划330

11.3 项目人力资源规划的实施340

11.4 项目人力资源的绩效管理348

本章知识点354

本章思考题354

第12章 项目采购管理355

12.1 项目采购管理的概念355

12.2 项目采购管理方法361

12.3 项目采购计划的制定366

12.4 项目采购计划的实施371

12.5 项目采购合同的管理376

本章知识点380

本章思考题380

参考文献381