中国中小商业银行发展战略研究2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

中国中小商业银行发展战略研究PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

1 导论1

1.1 选题背景1

1.2 研究意义4

1.2.1 理论意义4

1.2.2 现实意义6

1.3 国内外研究动态6

1.3.1 国外研究动态6

1.3.2 国内研究动态11

1.3.3 国内外研究动态评述17

1.4 研究思路和方法18

1.4.1 研究思路18

1.4.2 研究方法19

1.5 可能创新之处21

2 中国中小商业银行发展战略基础理论24

2.1 战略理论24

2.1.1 战略理论流派和要义24

2.1.2 商业银行并购战略和创新战略26

2.2 金融深化理论和金融稳定理论27

2.2.1 金融深化理论27

2.2.2 金融稳定理论29

2.3 区域金融发展理论30

2.4 商业银行治理理论32

2.4.1 公司治理32

2.4.2 商业银行公司治理33

2.4.3 中小商业银行公司治理34

2.5 中小商业银行发展理论35

3 中国中小商业银行发展战略环境分析38

3.1 经济金融形势和趋势38

3.2 国外中小商业银行发展状况及启示42

3.3 我国中小商业银行历史沿革47

3.4 我国中小商业银行发展成就及存在的问题48

3.4.1 发展成就48

3.4.2 存在的主要问题56

3.5 我国中小商业银行发展面临的机遇和挑战58

3.5.1 发展机遇58

3.5.2 面临的挑战60

4 中国中小商业银行发展战略要素实证分析64

4.1 要素体系64

4.2 要素计量模型69

4.2.1 数据来源、模型设定、变量说明71

4.2.2 广义Malmquist生产率指数的推导及计算76

4.3 计量分析和结论78

4.3.1 统计检验78

4.3.2 固定效应计量结果80

4.3.3 结论84

5 中国中小商业银行发展战略总体框架设计88

5.1 战略目标88

5.2 战略特征89

5.3 战略重点及策略94

6 中国中小商业银行公司治理战略102

6.1 中小商业银行公司治理的特点、现状及问题102

6.1.1 特点102

6.1.2 现状和问题106

6.2 中小商业银行公司治理均衡模型的构建107

6.2.1 因素107

6.2.2 模型框架108

6.2.3 均衡机制109

6.3 中小商业银行公司治理战略安排111

6.3.1 政府控制优化和内部治理培育并行推进111

6.3.2 二类中小商业银行向一类中小商业银行公司治理标准并轨114

6.3.3 中小商业银行公司治理一元制建设115

7 中国中小商业银行业务创新战略117

7.1 中小商业银行业务创新环境及影响117

7.1.1 中小商业银行规模经济和范围经济117

7.1.2 跨区域经营122

7.1.3 差异化、特色化经营125

7.1.4 中小企业融资126

7.1.5 利率市场化128

7.2 中小商业银行业务创新战略总体思路129

7.3 扩大巩固传统业务 创新开拓新兴业务132

7.3.1 小微企业业务132

7.3.2 公司业务134

7.3.3 零售业务136

7.3.4 投资银行业务138

7.3.5 金融市场、资产管理和同业业务139

7.3.6 电子银行业务140

8 中国中小商业银行流程再造战略143

8.1 银行流程再造理论及实践143

8.2 中小商业银行流程再造的特点、现状及问题146

8.2.1 特点146

8.2.2 现状及问题148

8.3 中小商业银行流程再造战略安排149

8.3.1 构建流程再造的动力源150

8.3.2 实施业务战略模块的流程再造151

8.3.3 匹配组织架构的整合和优化152

8.3.4 配套流程再造的保障支撑153

9 中国中小商业银行风险管理体系和机制设计155

9.1 中小商业银行风险管理状况及问题155

9.2 中小商业银行风险管理要求和趋势159

9.3 中小商业银行风险管理目标、重点164

9.4 中小商业银行风险偏好体系和传导机制建设166

9.5 中小商业银行全面风险管理建设的路径选择171

10 中国中小商业银行信息科技战略173

10.1 中小商业银行信息科技发展状况及趋势173

10.2 中小商业银行信息科技创新体系及技术核心179

10.3 中小商业银行信息科技管理体制与机制设计182

10.4 中小商业银行信息科技战略措施191

11 中国中小商业银行人力资源建设战略193

11.1 中小商业银行人力资源状况及问题193

11.1.1 人力资源状况193

11.1.2 存在的主要问题199

11.2 我国中小商业银行人力资源建设的战略逻辑、经济机制和绩效200

11.2.1 模型构建及均衡分析201

11.2.2 战略逻辑、经济机制及绩效总结207

11.2.3 实证分析209

11.3 我国中小商业银行人力资源建设目标和重点任务216

11.4 我国中小商业银行人力资源建设策略218

11.4.1 优化岗位管理体系，夯实人力资源建设基础218

11.4.2 确立人员规划，优化人力资源管理机制218

11.4.3 加强教育培训，提升人力资本219

11.4.4 坚持战略导向，加强绩效考核219

11.4.5 建立兼具公平和效率功效的薪酬管理体系220

11.4.6 提升人力资源运营管理水平220

11.4.7 构建以和谐为主要内容的提升员工幸福感的人力资源文化建设221

12 中国中小商业银行发展战略实施的配套支撑223

12.1 加强地方政府治理，彰显金融服务的公共职能223

12.1.1 政府行为对地方金融生态的影响224

12.1.2 改革和优化地方政府治理的策略安排225

12.2 加强金融市场化改革，协同支持中小商业银行发展228

12.2.1 有序推进利率市场化228

12.2.2 推进资本市场建设230

12.3 加强金融基础设施建设，改善中小商业银行发展的基础条件230

结论236

参考文献241

后记265