图书介绍

采购与供应商管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

翟光明主编著
出版社：北京：中国物资出版社
ISBN：9787504729743
出版时间：2009
标注页数：183页
文件大小：12MB
文件页数：191页
主题词：采购－企业管理；企业管理：供销管理

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图书目录

第一章采购基础1

第一节采购的基本概念1

第二节采购的地位和作用4

第三节采购管理的职能7

第四节采购方式10

第二章采购计划和预算编制15

第一节采购调查15

第二节采购计划编制17

第三节采购预算25

第三章采购业务操作28

第一节采购业务操作流程28

第二节采购订单管理32

第三节物料跟催管理36

第四节进货验收41

第五节货款结算43

第四章采购成本控制49

第一节影响采购成本因素分析49

第二节降低采购成本的有效方法51

第三节采购成本控制的途径52

第五章招标管理57

第一节招标概述57

第二节招标文件62

第三节投标文件64

第四节开标66

第五节评标68

第六章采购谈判与合同管理77

第一节采购谈判技巧77

第二节采购合同管理97

第三节采购风险控制110

第七章采购绩效评估119

第一节采购绩效评估的目的119

第二节采购评估指标和标准121

第三节提升采购绩效的措施125

第八章企业业务外包129

第一节业务外包概述129

第二节外包的方式132

第三节自制或业务外包决策135

第九章供应商的开发与评估138

第一节供应商开发138

第二节供应商评估150

第十章供应商考核158

第一节供应商考核的组织和要求158

第二节供应商考评指标159

第三节供应商考核方法160

第十一章供应商关系管理168

第一节供应商关系的发展趋势168

第二节供应商关系管理战略171

第三节供应商的伙伴关系管理172

第四节供应商整合174

参考文献183