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前言1

第一章　电力建设工程项目管理概述1

第一节　建设工程项目1

第二节　建设工程项目管理3

第三节　建设工程项目管理的基本职能和任务14

第四节　建设工程项目管理程序17

第五节　业主建设工程项目管理的一般方法22

第二章　业主建设工程项目管理30

第一节　建设工程项目主体及其利益关系30

第二节　建设工程项目法人负责制40

第三节　业主建设工程项目管理组织机构49

第三章　电力建设项目核准前管理66

第一节 业主在核准前的工作程序66

第二节 电力建设项目建议书67

第三节 电力建设项目的可行性研究72

第四节 电力建设项目的环境影响评价80

第五节　建设场地地震安全性评价90

第四章　电力建设工程项目资金筹措管理93

第一节　电力建设工程项目资金筹措管理概述93

第二节　电力建设工程项目资本金筹资99

第三节 电力建设工程项目负债筹资103

第四节　电力建设工程项目资金筹措需注意的问题108

第五章　电力建设项目监理管理113

第一节　电力建设项目监理的任务与目标要求113

第二节 电力建设项目业主对监理的招投标及合同管理119

第三节 电力建设项目业主对监理的质量控制要求124

第六章　电力建设项目的设计管理153

第一节　建设工程项目勘察设计概述153

第二节　电力建设项目设计管理程序156

第三节　业主对科研、勘察工作的管理166

第四节建设项目外部协作条件的取证170

第五节业主对建设项目设计质量、投资、进度控制173

第六节业主对初步设计的管理181

第七节业主对施工图设计的管理184

第七章电力建设项目施工前期管理188

第一节施工前期主要程序与要求188

第二节电力建设工程专项审查申报189

第三节 电力建设项目计划管理194

第四节电力工程项目审计管理196

第八章电力建设招投标与合同管理198

第一节招投标的一般规定198

第二节建筑工程施工招标投标199

第三节施工招标的开标、评标与决标233

第四节建设工程项目施工合同管理243

第五节设备材料采购与招标248

第六节设备、建设材料招标的招标文件260

第七节建设工程项目物资、设备采购合同管理272

第九章电力建设项目的施工管理278

第一节电力建设项目的施工准备278

第二节电力建设项目施工的进度控制290

第三节建设项目施工的质量控制303

第四节 电力建设项目施工安全与环境控制315

第一节建设项目竣工验收概述323

第十章电力建设项目竣工验收和试运行阶段管理323

第二节建设项目的试车检验330

第三节建设项目的竣工结算和决算331

第四节建设项目试运行的管理334

第十一章生产准备工作338

第一节生产准备工作概述338

第二节生产准备的组织管理339

第三节生产准备工作的主要内容341

第十二章电力建设工程项目费用管理347

第一节电力建设工程项目费用管理概述347

第二节电力建设项目设计阶段的费用控制352

第三节建设项目招投标阶段的费用控制355

第四节建设项目施工阶段费用控制356

第十三章电力建设项目的文档管理362

第一节建设项目文档管理概述362

第二节建设项目文档管理的主要内容367

第十四章电力建设项目管理信息系统374

第一节概述374

第二节电力建设项目信息管理375

第三节电力建设项目信息管理系统381

第四节 电力建设项目管理软件387

第五节　系统实施391

第一节建设工程项目后评价概述404

第十五章建设工程项目后评价404

第二节建设工程项目后评价范围和内容407

第三节建设工程项目后评价方法与工作程序419

第四节建设工程项目后评价报告426

附件一 中华人民共和国环境影响评价法432

附件二 关于实施电力建设项目法人责任制的规定436

附件三 火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程442

附件四 国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定448

附件五 火电工程建设重要文件及现行规章、标准目录481

参考文献509