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第一章 高端人才引进培养和管理创新的价值定位与识别1

一、高端人才引进培养和管理创新的内涵4

（一）高端人才引进培养的内涵4

（二）高端人才管理创新的内涵9

二、高端人才价值定位的内涵和现状10

（一）高端人才价值及定位的内涵10

（二）高端人才价值定位的现状11

三、高端人才的价值分类及实现13

（一）高端人才自我价值分析13

（二）高端人才社会价值分析14

（三）高端人才价值实现的条件和途径14

四、高端人才的价值识别16

（一）高端人才价值识别的原则16

（二）高端人才价值识别的要素确定17

（三）高端人才价值识别的标准制定25

第二章 高端人才区域聚集效应分析25

一、高端人才区域聚集的分类、现状及特征26

（一）高端人才区域聚集及其分类26

（二）高端人才区域聚集的现状27

（三）高端人才区域聚集的特征29

二、高端人才区域聚集效应30

（一）高端人才区域聚集的经济效应30

（二）高端人才区域聚集的政治效应31

（三）高端人才区域聚集的文化效应33

三、优化高端人才区域聚集效应的对策34

（一）区域层面要打造完善的经济环境34

（二）政府层面要营造宽松的政治环境36

（三）组织层面要创造和谐的文化环境37

第三章 高端人才对经济发展的影响研究39

一、以市场为主导的高端人才引进培养现状与问题分析40

（一）现状分析40

（二）存在问题分析41

二、以市场为主导的高端人才引进培养对经济发展影响的SWOT分析43

（一）优势分析43

（二）劣势分析44

（三）机遇分析45

（四）挑战分析45

三、以市场为主导的高端人才引进培养对经济发展影响机理分析46

（一）加快产业结构调整速度46

（二）推动技术创新变革力度47

（三）优化资源配置扩大效能48

（四）实现人才资本价值增值49

（五）促使机制体制日趋完善50

四、以市场为主导的高端人才引进培养战略分析51

（一）智力资本优先积累战略51

（二）人才结构协调调整战略51

（三）按智分配职权对等战略52

（四）国际国内市场均衡战略53

（五）管理体制优化创新战略53

五、以市场为主导的高端人才引进培养对策分析54

（一）以效益核算为杠杆自动调节引进培养54

（二）以满足需要为前提控制引进培养节奏54

（三）以优化环境为基准提升引进培养吸引力55

（四）以双向交流为方式强化引进培养契合度55

第四章 组织引进高端人才的需求及对象分析57

一、组织引进高端人才的需求分析57

（一）需求基础分析57

（二）产业组织对高端人才的需求及现状分析58

（三）组织对高端人才的需求层次分析59

二、组织引进高端人才的对象分析61

（一）高端人才的类别分析61

（二）高端人才的特征分析62

（三）高端人才的结构分析63

三、组织引进和培养高端人才的原则及策略分析65

（一）组织引进和培养高端人才的原则分析65

（二）组织引进培养高端人才的策略分析66

（三）组织引进培养高端人才的价值分析68

第五章 高端人才引进、培养和管理创新的规律70

一、高端人才引进培养的特点及规律70

（一）高端人才引进培养的特点70

（二）以市场为主导的高端人才引进培养规律72

二、高端人才引进规律74

（一）产业集群人才集聚效应规律74

（二）产业结构与人才结构相互作用规律76

（三）针对性引进与任意性引进规律77

三、高端人才培养规律79

（一）系统培养开发规律79

（二）实践培养规律80

（三）团队培养规律81

四、高端人才管理创新的规律82

（一）优势转换规律82

（二）灵活管理规律83

第六章 中外高端人才引进培养机制和管理创新比较研究84

一、中外高端人才引进比较84

（一）中外引才基本措施比较84

（二）中外引才现状比较86

（三）中外引才的走势比较88

二、中外高端人才培养比较90

（一）中外育才理论与实践比较90

（二）中外育才模式比较91

三、中外高端人才的引进培养角色比较93

（一）政府角色93

（二）高校和科研院所角色94

（三）企业及社会组织角色94

四、中外高端人才引进培养环境比较95

（一）社会政治环境95

（二）社会经济环境96

（三）社会人文环境96

（四）社会法制环境97

五、中外高端人才的管理创新比较97

（一）高端人才管理理念的比较97

（二）高端人才管理机制的比较99

六、借鉴与启示101

（一）确立高端人才引进培养和管理国际化的战略目标101

（二）实施高端人才引进培养重点平台建设的战略任务101

（三）突破高端人才管理理念与机制的战略瓶颈102

（四）建立适合市场需要的引才机制103

（五）建立以市场为主导的人才培养机制103

第七章 沿海城市高端人才引进培养工程比较105

一、引进培养工程比较105

（一）政策计划制订方面105

（二）市场化程度方面107

（三）实施力度方面107

（四）侧重对象方面108

（五）市场需求差异性方面109

（六）实践效果差异性方面110

二、引进培养工程提升策略111

（一）营造引进培养的良好环境111

（二）建立市场、政府、企业三维联动模式112

（三）依市场需要优化引进培养程序112

第八章 沿海地区高端青年人才价值实现与趋向规律及区域聚集效应114

一、沿海地区高端青年人才价值实现规律114

（一）结合市场变化做到才尽其用规律114

（二）结合市场需求做到人才价值实现规律115

（三）结合人才驱动做到人才优工优酬规律116

（四）创造性的劳动催生人才实践成才规律116

（五）适应动态市场变化实现用尽退废规律117

（六）全面发展自我推动内因驱动规律117

二、沿海地区高端青年人才流动趋向规律118

（一）地域维度的流动趋向规律118

（二）时间维度的流动趋向规律119

（三）企业类型维度的流动趋向规律120

（四）行业维度的流动趋向规律120

（五）个人成长维度的流动趋向规律120

三、沿海地区高端青年人才区域集聚的效应121

（一）正经济效应121

（二）负经济效应124

（三）基于经济视角改善沿海地区高端青年人才区域集聚的对策127

四、沿海地区青年人才国际竞争优势培养SWOT分析130

（一）优势分析130

（二）劣势分析131

（三）机遇分析133

（四）威胁分析134

（五）提高沿海地区高端青年人才国际竞争优势的策略135

第九章 苏南地区人才引进培养机制和管理创新调查与分析139

一、苏南地区调查数据统计139

（一）调查对象基本情况139

（二）调查对象单位基本情况142

二、苏南地区调查情况分析144

（一）苏南地区高端人才引进培养和管理创新的成就144

（二）苏南地区高端人才引进培养和管理创新存在的问题149

（三）苏南地区高端人才引进培养和管理创新问题原因分析152

三、苏南地区高端人才引进培养和管理创新的对策建议155

（一）多手段引进高端人才156

（二）多手段留住高端人才157

（三）多手段培养高端人才157

（四）多手段加强管理创新158

第十章 苏中地区高端人才引进培养机制和管理创新调查与分析160

一、调查对象及其单位基本情况160

（一）调查对象基本情况160

（二）调查对象单位基本情况164

二、调查对象对苏中高端人才引进培养机制和管理创新的判断165

三、苏中地区高端人才引进培养机制和管理创新的对策建议183

（一）对高端人才引进的建议183

（二）对高端人才培养的建议184

（三）管理创新相关建议185

第十一章 苏北地区高端人才引进培养机制和管理创新调查与分析187

一、调查对象及其单位基本情况187

（一）调查对象基本情况187

（二）调查对象单位基本情况190

二、引进培养机制和管理创新总体环境的判断评价191

（一）对引进与培养环境的判断评价191

（二）对管理创新工作的判断评价198

三、苏北地区高端人才引进培养和管理创新存在的问题及对策210

（一）苏北地区高端人才引进培养和管理创新存在的问题210

（二）对苏北地区高端人才引进培养和管理创新的建议211

第十二章 苏南、苏中、苏北高端人才引进培养和管理创新机制比较研究213

一、苏南、苏中、苏北高端人才引进机制比较213

（一）苏南、苏中、苏北高端人才引进理念比较213

（二）苏南、苏中、苏北高端人才引进优惠政策比较217

（三）苏南、苏中、苏北高端人才引进方式比较220

二、苏南、苏中、苏北高端人才培养机制比较222

（一）苏南、苏中、苏北高端人才培养理念和政策比较222

（二）苏南、苏中、苏北高端人才培养模式比较224

三、苏南、苏中、苏北高端人才引进培养机制对江苏的启示226

（一）更新人才引进与培养理念226

（二）创新人才引进培养政策227

（三）探索人才引进培养新方式228

四、苏南、苏中、苏北高端人才管理创新比较研究229

（一）苏南、苏中、苏北高端人才管理创新理念比较229

（二）苏南、苏中、苏北高端人才管理创新政策比较232

（三）苏南、苏中、苏北高端人才管理创新机制比较235

第十三章 江苏高端人才引进培养和管理创新的优劣势及原因分析239

一、江苏高端人才引进的优劣势及原因分析239

（一）江苏高端人才引进的优势239

（二）江苏高端人才引进的劣势240

（三）江苏高端人才引进劣势的原因分析241

二、江苏高端人才培养的优劣势及原因分析243

（一）江苏高端人才培养的优势243

（二）江苏高端人才培养的劣势244

（三）江苏高端人才培养劣势的原因分析247

三、江苏高端人才管理创新的优劣势及原因分析249

（一）江苏高端人才管理创新的优势249

（二）江苏高端人才管理创新的劣势250

（三）江苏高端人才管理创新劣势的原因分析252

第十四章 江苏高端人才引进培养的分类指导254

一、高端人才的分类255

（一）当今学者对一般人才的分类255

（二）结合现有分类和实际对高端人才进行分类256

二、各类高端人才的引进方式及成效研究258

（一）各类高端人才的引进方式研究258

（二）高端人才分类引进的成效研究259

（三）高端人才分类引进的思考与建议260

三、各类高端人才的培养方式及成效研究261

（一）各类高端人才的培养方式研究261

（二）高端人才分类培养的成效研究263

（三）高端人才分类培养的思考263

第十五章 高端人才引进培养和管理创新评价研究267

一、高端人才引进培养和管理创新评价指标构建的原则267

（一）科学性原则267

（二）目的性原则268

（三）明确性原则268

（四）实用性原则268

（五）定性定量结合原则268

（六）动态性原则269

二、高端人才引进评价指标的建构与实施269

（一）高端人才引进评价指标的体系建构269

（二）江苏高端人才引进评价指标的实施现状271

三、高端人才培养评价指标的建构与实施278

（一）高端人才培养评价指标的体系建构278

（二）江苏高端人才培养评价指标的实施现状279

四、高端人才管理创新评价指标研究284

（一）高端人才管理创新评价指标的确定285

（二）高端人才管理创新评价指标的内涵和识别标准285

（三）江苏高端人才管理创新评价指标的实践运用289

第十六章 高端人才引进培养机制和管理创新战略研究299

一、高端人才引进培养政策要素分析299

（一）政策环境影响299

（二）法律法规影响300

（三）引进培养机制影响300

（四）人文社会环境影响300

（五）财力投入影响301

（六）舆论宣传影响301

（七）市场机制影响301

（八）人才智力服务平台影响302

（九）工作机制影响302

（十）人才引进激励开发影响302

二、高端人才管理制度和政策创新303

（一）搭桥接纳外援303

（二）拓宽高端人才引进渠道303

（三）实行技术移民304

（四）构建“绿色通道”304

（五）转化技术成果304

（六）聘任职务职称305

（七）放宽户籍限制305

（八）配套服务机制306

（九）完善人才贡献奖激励政策306

三、高端人才引进战略研究307

（一）高端人才引进战略307

（二）高端人才引进战略的特点308

四、高端人才培养战略研究309

（一）高端人才培养战略309

（二）高端人才培养战略的特点311

五、高端人才管理创新战略研究311

（一）高端人才管理创新战略312

（二）高端人才管理创新战略的特点313

（三）高端人才管理创新的措施315

附录 《高端人才引进培养机制和管理创新研究》调查问卷318

参考文献325

后记335