图书介绍

弗布克管理工具精讲系列 人力资源管理88个工具精讲2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

弗布克管理工具精讲系列 人力资源管理88个工具精讲
  • 邹晓春编著 著
  • 出版社: 北京:人民邮电出版社
  • ISBN:9787115254313
  • 出版时间:2011
  • 标注页数:492页
  • 文件大小:52MB
  • 文件页数:513页
  • 主题词:人力资源管理

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图书目录

第1章 人力资源管理工具体系1

1.1人力资源管理工具介绍3

1.1.1战略管理工具3

1.1.2组织管理工具3

1.1.3人力资源规划管理工具3

1.1.4工作分析与评价管理工具3

1.1.5招聘面试管理工具4

1.1.6培训与开发管理工具5

1.1.7绩效考核管理工具6

1.1.8薪酬管理工具6

1.1.9员工关系管理工具6

1.1.10人才测评管理工具7

1.2人力资源管理工具的使用7

1.2.1使用须知7

1.2.2应用解析8

1.2.3实用范例8

1.2.4关键事项8

第2章 战略管理工具9

2.1 SWOT分析矩阵11

2.1.1使用须知11

2.1.2应用解析11

2.1.3实用范例13

2.1.4关键事项14

2.2决策树15

2.2.1使用须知15

2.2.2应用解析16

2.2.3实用范例17

2.2.4关键事项17

2.3五力模型18

2.3.1使用须知18

2.3.2应用解析19

2.3.3实用范例20

2.3.4关键事项20

2.4波士顿矩阵法21

2.4.1使用须知21

2.4.2应用解析22

2.4.3实用范例23

2.4.4关键事项24

第3章 组织管理工具25

3.1扁平化组织27

3.1.1使用须知27

3.1.2应用解析28

3.1.3实用范例29

3.1.4关键事项30

3.2学习型组织31

3.2.1使用须知31

3.2.2应用解析32

3.2.3实用范例33

3.2.4关键事项34

3.3知识型组织35

3.3.1使用须知35

3.3.2应用解析36

3.3.3实用范例37

3.3.4关键事项38

3.4丹尼森组织文化模型39

3.4.1使用须知39

3.4.2应用解析40

3.4.3实用范例40

3.4.4关键事项41

第4章 人力资源规划管理工具43

4.1德尔菲法45

4.1.1使用须知45

4.1.2应用解析46

4.1.3实用范例47

4.1.4关键事项48

4.2定员定额法49

4.2.1使用须知49

4.2.2应用解析50

4.2.3实用范例51

4.2.4关键事项51

4.3管理人员接续计划法52

4.3.1使用须知52

4.3.2应用解析53

4.3.3实用范例56

4.3.4关键事项56

4.4马尔可夫模型57

4.4.1使用须知57

4.4.2应用解析58

4.4.3实用范例59

4.4.4关键事项60

第5章 工作分析与评价管理工具61

5.1观察法63

5.1.1使用须知63

5.1.2应用解析64

5.1.3实用范例65

5.1.4关键事项65

5.2工作日志法66

5.2.1使用须知66

5.2.2应用解析67

5.2.3实用范例68

5.2.4关键事项69

5.3关键事件法70

5.3.1使用须知70

5.3.2应用解析71

5.3.3实用范例73

5.3.4关键事项74

5.4职位分析问卷75

5.4.1使用须知75

5.4.2应用解析76

5.4.3实用范例77

5.4.4关键事项77

5.5管理职位描述问卷法78

5.5.1使用须知78

5.5.2应用解析79

5.5.3实用范例80

5.5.4关键事项80

5.6职能工作分析法81

5.6.1使用须知81

5.6.2应用解析82

5.6.3实用范例83

5.6.4关键事项83

5.7职位说明书84

5.7.1使用须知84

5.7.2应用解析85

5.7.3实用范例88

5.7.4关键事项89

5.8岗位排列法90

5.8.1使用须知90

5.8.2应用解析91

5.8.3实用范例93

5.8.4关键事项93

5.9岗位分类法94

5.9.1使用须知94

5.9.2应用解析95

5.9.3实用范例96

5.9.4关键事项97

5.10因素比较法98

5.10.1使用须知98

5.10.2应用解析99

5.10.3实用范例100

5.10.4关键事项101

5.11因素计点法102

5.11.1使用须知102

5.11.2应用解析103

5.11.3实用范例104

5.11.4关键事项106

5.12海氏评价法107

5.12.1使用须知107

5.12.2应用解析109

5.12.3实用范例114

5.12.4关键事项115

第6章 招聘面试管理工具117

6.1胜任素质模型119

6.1.1使用须知119

6.1.2应用解析120

6.1.3实用范例122

6.1.4关键事项123

6.2心理测验法124

6.2.1使用须知124

6.2.2应用解析125

6.2.3实用范例126

6.2.4关键事项127

6.3笔试128

6.3.1使用须知128

6.3.2应用解析129

6.3.3实用范例132

6.3.4关键事项133

6.4压力面试134

6.4.1使用须知134

6.4.2应用解析135

6.4.3实用范例137

6.4.4关键事项138

6.5行为事件访谈法139

6.5.1使用须知139

6.5.2应用解析140

6.5.3实用范例141

6.5.4关键事项142

6.6结构化面试法142

6.6.1使用须知142

6.6.2应用解析143

6.6.3实用范例146

6.6.4关键事项149

6.7公文筐测验法150

6.7.1使用须知150

6.7.2应用解析151

6.7.3实用范例153

6.7.4关键事项155

6.8无领导小组讨论法156

6.8.1使用须知156

6.8.2应用解析157

6.8.3实用范例158

6.8.4关键事项159

6.9内部竞聘160

6.9.1使用须知160

6.9.2应用解析160

6.9.3实用范例163

6.9.4关键事项166

6.10校园招聘167

6.10.1使用须知167

6.10.2应用解析168

6.10.3实用范例169

6.10.4关键事项170

6.11猎头招聘171

6.11.1使用须知171

6.11.2应用解析172

6.11.3实用范例175

6.11.4关键事项176

第7章 培训与开发管理工具177

7.1职业锚179

7.1.1使用须知179

7.1.2应用解析180

7.1.3实用范例182

7.1.4关键事项183

7.2教学系统设计模型184

7.2.1使用须知184

7.2.2应用解析185

7.2.3实用范例186

7.2.4关键事项187

7.3教学计划开发模型188

7.3.1使用须知188

7.3.2应用解析189

7.3.3实用范例190

7.3.4关键事项191

7.4职务轮换法192

7.4.1使用须知192

7.4.2应用解析193

7.4.3实用范例194

7.4.4关键事项195

7.5角色扮演法196

7.5.1使用须知196

7.5.2应用解析197

7.5.3实用范例198

7.5.4关键事项198

7.6案例教学法199

7.6.1使用须知199

7.6.2应用解析200

7.6.3实用范例201

7.6.4关键事项202

7.7敏感性训练法203

7.7.1使用须知203

7.7.2应用解析204

7.7.3实用范例205

7.7.4关键事项206

7.8拓展训练法206

7.8.1使用须知206

7.8.2应用解析207

7.8.3实用范例211

7.8.4关键事项212

7.9沙盘模拟培训212

7.9.1使用须知212

7.9.2应用解析213

7.9.3实用范例216

7.9.4关键事项217

7.10柯氏四级培训评估模型218

7.10.1使用须知218

7.10.2应用解析219

7.10.3实用范例222

7.10.4关键事项223

第8章 绩效考核管理工具225

8.1目标管理法227

8.1.1使用须知227

8.1.2应用解析228

8.1.3实用范例231

8.1.4关键事项232

8.2排序法233

8.2.1使用须知233

8.2.2应用解析234

8.2.3实用范例235

8.2.4关键事项235

8.3行为锚定等级评价法236

8.3.1使用须知236

8.3.2应用解析237

8.3.3实用范例238

8.3.4关键事项238

8.4图尺度评价法239

8.4.1使用须知239

8.4.2应用解析240

8.4.3实用范例240

8.4.4关键事项241

8.5要素评定法242

8.5.1使用须知242

8.5.2应用解析243

8.5.3实用范例244

8.5.4关键事项245

8.6 360度考核法246

8.6.1使用须知246

8.6.2应用解析247

8.6.3实用范例250

8.6.4关键事项251

8.7关键绩效指标考核法251

8.7.1使用须知251

8.7.2应用解析252

8.7.3实用范例254

8.7.4关键事项255

8.8平衡计分卡考核法256

8.8.1使用须知256

8.8.2应用解析257

8.8.3实用范例260

8.8.4关键事项263

8.9 532绩效考核模型264

8.9.1使用须知264

8.9.2应用解析265

8.9.3实用范例265

8.9.4关键事项266

8.10 PDCA循环267

8.10.1使用须知267

8.10.2应用解析268

8.10.3实用范例271

8.10.4关键事项272

8.11鱼骨图分析法273

8.11.1使用须知273

8.11.2应用解析274

8.11.3实用范例275

8.11.4关键事项277

8.12杜邦分析法277

8.12.1使用须知277

8.12.2应用解析278

8.12.3实用范例281

8.12.4关键事项283

8.13雷达图分析法284

8.13.1使用须知284

8.13.2应用解析285

8.13.3实用范例286

8.13.4关键事项287

8.14 6σ管理法287

8.14.1使用须知287

8.14.2应用解析288

8.14.3实用范例290

8.14.4关键事项291

8.15 HPT模型292

8.15.1使用须知292

8.15.2应用解析293

8.15.3实用范例295

8.15.4关键事项297

8.16标杆分析法298

8.16.1使用须知298

8.16.2应用解析299

8.16.3实用范例300

8.16.4关键事项301

第9章 薪酬管理工具303

9.1薪酬调查305

9.1.1使用须知305

9.1.2应用解析306

9.1.3实用范例309

9.1.4关键事项310

9.2绩效薪酬311

9.2.1使用须知311

9.2.2应用解析312

9.2.3实用范例313

9.2.4关键事项314

9.3年薪制315

9.3.1使用须知315

9.3.2应用解析316

9.3.3实用范例318

9.3.4关键事项319

9.4宽带薪酬320

9.4.1使用须知320

9.4.2应用解析321

9.4.3实用范例323

9.4.4关键事项325

9.5自助式薪酬325

9.5.1使用须知325

9.5.2应用解析327

9.5.3实用范例329

9.5.4关键事项331

9.6员工持股计划332

9.6.1使用须知332

9.6.2应用解析333

9.6.3实用范例335

9.6.4关键事项336

9.7经济增加值激励计划337

9.7.1使用须知337

9.7.2应用解析338

9.7.3实用范例339

9.7.4关键事项340

9.8股票期权341

9.8.1使用须知341

9.8.2应用解析342

9.8.3实用范例343

9.8.4关键事项345

9.9股票增值权346

9.9.1使用须知346

9.9.2应用解析347

9.9.3实用范例348

9.9.4关键事项349

第10章 劳动关系管理工具351

10.1员工援助计划353

10.1.1使用须知353

10.1.2应用解析354

10.1.3实用范例357

10.1.4关键事项358

10.2集体协商359

10.2.1使用须知359

10.2.2应用解析359

10.2.3实用范例360

10.2.4关键事项361

10.3人事外包362

10.3.1使用须知362

10.3.2应用解析363

10.3.3实用范例367

10.3.4关键事项368

10.4劳务派遣369

10.4.1使用须知369

10.4.2应用解析370

10.4.3实用范例374

10.4.4关键事项374

10.5参与管理375

10.5.1使用须知375

10.5.2应用解析376

10.5.3实用范例377

10.5.4关键事项378

10.6劳动合同379

10.6.1使用须知379

10.6.2应用解析380

10.6.3实用范例382

10.6.4关键事项385

10.7员工档案386

10.7.1使用须知386

10.7.2应用解析387

10.7.3实用范例390

10.7.4关键事项392

第11章 员工心理管理工具393

11.1员工满意度调查395

11.1.1使用须知395

11.1.2应用解析396

11.1.3实用范例400

11.1.4关键事项401

11.2期望理论402

11.2.1使用须知402

11.2.2应用解析403

11.2.3实用范例404

11.2.4关键事项405

11.3公平理论406

11.3.1使用须知406

11.3.2应用解析407

11.3.3实用范例408

11.3.4关键事项409

11.4晤谈法410

11.4.1使用须知410

11.4.2应用解析411

11.4.3实用范例413

11.4.4关键事项414

11.5头脑风暴法415

11.5.1使用须知415

11.5.2应用解析416

11.5.3实用范例417

11.5.4关键事项417

11.6走动式管理418

11.6.1使用须知418

11.6.2应用解析419

11.6.3实用范例420

11.6.4关键事项421

第12章 人才测评管理工具423

12.1卡特尔16种性格因素测验425

12.1.1使用须知425

12.1.2应用解析426

12.1.3实用范例427

12.1.4关键事项429

12.2明尼苏达多项人格测验430

12.2.1使用须知430

12.2.2应用解析432

12.2.3实用范例433

12.2.4关键事项434

12.3艾森克人格问卷435

12.3.1使用须知435

12.3.2应用解析436

12.3.3实用范例437

12.3.4关键事项438

12.4韦克斯勒成人智力量表439

12.4.1使用须知439

12.4.2应用解析441

12.4.3实用范例442

12.4.4关键事项443

12.5霍兰德职业兴趣测验444

12.5.1使用须知444

12.5.2应用解析446

12.5.3实用范例447

12.5.4关键事项448

附件1:卡特尔16种性格因素测验449

附件2:明尼苏达多项人格测验466

附件3:艾森克人格测试问卷482

附件4:霍兰德职业兴趣测验486

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