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基础篇第一章 企业风险管理概述3

第一节 企业风险3

一、风险的定义3

二、风险的属性5

三、风险的分类6

第二节 企业风险管理7

一、风险管理的缘起7

二、风险管理的目标7

三、风险管理的组织8

四、风险管理的内容10

五、风险管理的流程12

第三节 企业风险管理的标准14

一、COSO《内部控制——整合框架》14

二、COSO《企业风险管理——整合框架》19

三、澳大利亚—新西兰风险管理标准（AS/NZS 4360）23

四、财政部《企业内部控制基本规范》27

五、国资委《中央企业全面风险管理指引》30

第二章 企业法律风险管理概述33

第一节 企业法律风险概述33

一、企业法律风险的定义33

二、企业法律风险的特征35

三、企业法律风险的分类36

第二节 企业法律风险管理39

一、企业法律风险管理的内涵39

二、企业法律风险管理的现状40

第三节 企业法律风险管理的相关标准41

一、巴塞尔银行监管委员会关于合规的规定41

二、《联邦量刑指南》关于合规的规定47

三、开放合规及伦理组织关于合规的规定50

四、银监会关于合规的规定54

第三章 企业常见法律风险56

第一节 合同法律风险56

一、合同签订的法律风险56

二、合同履行的法律风险61

三、合同解除的法律风险62

第二节 市场营销法律风险64

一、产品或服务的法律风险65

二、营销方案制订的法律风险70

三、广告宣传的法律风险72

四、市场竞争的法律风险76

第三节 招投标法律风险82

一、招标阶段的法律风险82

二、投标阶段的法律风险85

三、开标、评标及定标阶段的法律风险89

四、合同签订与履行阶段的法律风险91

第四节 知识产权法律风险93

一、企业商标法律风险93

二、企业专利法律风险98

三、企业著作权法律风险102

四、企业商业秘密法律风险105

第五节 劳动用工法律风险107

一、招用人员的法律风险107

二、劳动合同的法律风险110

三、劳动争议的法律风险116

第六节 争议解决法律风险119

一、诉讼中的法律风险119

二、仲裁中的法律风险124

创新篇第四章 企业法律风险管理的创新129

第一节 企业法律风险管理面临的困境129

一、法律风险管理功能的困境129

二、法律风险管理定位的困境131

三、法律风险管理资源的困境132

四、法律风险管理方法的困境134

五、法律风险管理价值的困境134

第二节 企业法律风险管理的创新目标135

一、法律风险管理流程的创新136

二、法律风险管理方法的创新136

三、法律风险识别的创新136

四、法律风险分析的创新137

五、法律风险应对的创新137

六、法律风险控制的创新137

第三节 企业法律风险管理体系138

一、体系概述138

二、体系构建思路140

三、体系与法律风险管理创新的关系140

第五章 法律风险分析141

第一节 风险识别141

一、风险识别的内容141

二、风险识别的目标141

三、风险识别的方法142

四、风险数据库145

第二节 风险测评145

一、风险测评的内容145

二、风险测评的目标146

三、风险测评的方法146

四、风险分级152

五、重大法律风险确定152

第三节 定向分析153

一、定向分析的内容153

二、定向分析的目标153

三、定向分析的方法154

第六章 法律风险控制156

第一节 风险控制现状评估156

一、风险控制现状评估的内容156

二、风险控制现状评估的目标156

三、风险控制现状评估的方法157

第二节 控制计划制定与实施160

一、控制计划制定的内容160

二、控制计划制定的目标161

三、控制计划制定的方法161

四、风险控制计划实施165

第七章 控制实施评估166

第一节 风险控制实施情况评估166

一、评估内容166

二、评估目标166

三、评估方法167

第二节 风险控制实施效果评估170

一、评估内容170

二、评估目标170

三、评估方法170

实践篇第八章 中国移动构建企业法律风险管理体系的实践175

第一节 体系构建的背景与历程175

一、体系构建的背景175

二、体系构建的历程177

第二节 体系构建的操作方式179

一、项目阶段的操作方式180

二、实施阶段的操作方式185

第九章 中国移动构建企业法律风险管理体系的经验与启示186

第一节 具体经验186

第二节 关键启示189

第十章 中国移动保障法律风险管理体系实施的创新做法195

第一节 信息化195

一、企业法律风险管理信息化必要性195

二、企业法律风险管理信息系统介绍197

三、企业法律风险管理信息化的作用201

第二节 合规审计202

一、引入合规审计的必要性203

二、合规审计在法律风险管理中的作用204

三、合规审计的实际操作205

第三节 QC小组活动207

一、QC小组活动及其主要管理技术207

二、利用QC小组活动防控法律风险的可行性209

三、运用QC课题防控法律风险的具体做法210

展望篇第十一章 企业法律风险管理的发展趋势215

一、法律风险管理价值的发展趋势216

二、法律风险管理定位的发展趋势217

三、法律风险管理内容的发展趋势218

四、法律风险管理形式的发展趋势220

五、法律风险管理机制的发展趋势221

第十二章 企业法律风险管理面临的挑战和应对223

一、对企业法律工作理念的挑战和应对223

二、对企业法律工作机制的挑战和应对225

三、对企业法律工作机构的挑战和应对226

四、对企业法律工作手段的挑战和应对228

五、对企业法律工作人员的挑战和应对229

附录附录一：李荣融主任2006年在中央企业法律风险防范机制建设工作会议上的讲话233

附录二：黄淑和副主任在2008年中央企业法制工作会议上的讲话242

附录三：陈丽洁同志在2008年中央企业法制工作会议上的发言259

附录四：第五届全国通信行业企业管理现代化创新成果一等奖获奖材料269

附录五：用管理的方法解决法律问题281

附录六：湖南移动构筑企业风险管理“防火墙”288

附录七：法律风险体系应用若干支撑制度研究293

附录八：法律风险管理体系与萨班斯内控体系结合研究报告310

附录九：××公司法律风险管理办法（示范）323

后记329