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第1章 创业、创业精神与人生发展1

【学习目标】1

【引导故事】渔夫和富翁的故事1

1.1创业与创业精神2

1.1.1创业的定义与功能2

1.1.2创业的要素与类型6

1.1.3创业过程与阶段划分8

1.1.4创业精神的本质、来源、作用与培育13

1.2知识经济发展与创业22

1.2.1经济转型与创业热潮的关系22

1.2.2创业活动的功能属性23

1.2.3知识经济时代赋予创业的重要意义24

1.3创业与职业生涯发展24

1.3.1广义和狭义的创业概念24

1.3.2创新型人才的素质要求25

1.3.3创业能力对个人职业生涯发展的意义和作用26

1.3.4个人职业生涯规划的流程与简易方法28

【本章要点】31

【思考与讨论】31

【创业实训】31

第2章 创业者32

【学习目标】32

【引导故事】管道的故事32

2.1创业者34

2.1.1创业者并非特殊人群34

2.1.2创业者与发明家、创办人、管理者的异同35

2.2创业者素质与能力38

2.2.1创业者的背景与个性特点39

2.2.2创业者的基本素质44

2.2.3创业者素质与能力特征48

2.3创业动机的含义与分类50

2.3.1创业动机的含义50

2.3.2创业动机的分类50

2.3.3产生创业动机的驱动因素55

【本章要点】57

【思考与讨论】57

【创业实训】58

第3章 创业团队59

【学习目标】59

【引导故事】钓螃蟹59

3.1创业团队及其对创业的重要性60

3.1.1群体与团队60

3.1.2创业团队的内涵62

3.1.3创业团队的作用64

3.2创业团队的优劣势分析65

3.2.1创业团队优势分析65

3.2.2创业团队劣势分析66

3.2.3不同创业团队的优劣势分析70

3.3组建创业团队的策略及其后续影响71

3.3.1创业团队的组建71

3.3.2伙伴选择策略及其后续影响73

3.4创业团队的管理技巧和策略73

3.4.1创业团队管理的关键73

3.4.2创业团队管理的实质74

3.4.3创业团队管理的基础76

3.4.4创业团队冲突管理的技巧和策略77

3.5领导创业者的角色与行为策略78

3.5.1创业团队的灵魂78

3.5.2团队力量的协调者79

3.5.3团队力量的整合者80

3.6创业团队的社会责任80

【本章要点】82

【思考与讨论】82

【创业实训】82

第4章 创业机会与创业风险83

【学习目标】83

【引导故事】上帝与神父83

4.1创业机会识别84

4.1.1机会与创意84

4.1.2创业机会与商业机会86

4.1.3创业机会的特征与类型86

4.1.4创业机会的来源88

4.1.5影响机会识别的关键因素91

4.1.6识别创业机会的一般过程96

4.1.7识别创业机会的行为技巧97

4.2创业机会评价101

4.2.1有价值创业机会的基本特征102

4.2.2个人与创业机会的匹配104

4.2.3创业机会评价的特殊性106

4.2.4创业机会评价的技巧和策略107

4.2.5创业机会评价的流程与标准108

4.3创业风险识别111

4.3.1机会风险的构成与分类111

4.3.2系统风险防范的可能途径116

4.3.3非系统风险防范的可能途径117

4.3.4创业者风险承担能力的估计118

4.3.5基于风险估计的创业收益预测120

【本章要点】122

【思考与讨论】122

【创业实训】123

第5章 商业模式开发124

【学习目标】124

【引导故事】苹果公司的商业模式创新124

5.1商业模式的定义和本质125

5.1.1商业模式的定义125

5.1.2商业模式的本质126

5.2商业模式和商业战略的关系126

5.3商业模式因果关系链条的分解128

5.3.1价值主张128

5.3.2价值网络129

5.3.3价值实现129

5.4设计商业模式的思路和方法131

5.4.1商业模式设计的思路131

5.4.2商业模式的设计框架133

5.5商业模式创新的逻辑与方法140

5.5.1商业模式创新的逻辑141

5.5.2商业模式创新的方法143

【本章要点】148

【思考与讨论】149

【创业实训】149

第6章 创业资源的整合与开发150

【学习目标】150

【引导故事】绝妙的整合150

6.1创业资源151

6.1.1创业资源的内涵与种类151

6.1.2创业资源与一般商业资源的异同151

6.1.3社会资本、资金、技术及专业人才在创业中的作用152

6.1.4影响创业资源获取的因素154

6.1.5创业资源获取的途径与技能156

6.2创业资源管理161

6.2.1不同类型资源的开发161

6.2.2有限资源的创造性利用163

6.2.3创业资源开发的推进方法165

【本章要点】169

【思考与讨论】169

【创业实训】169

第7章 创业融资170

【学习目标】170

【引导故事】“天使投资人”——吕不韦170

7.1创业融资分析171

7.1.1创业融资难的相关理论171

7.1.2创业融资的阶段性需求特征174

7.2创业所需资金的测算175

7.2.1估算资本需求量175

7.2.2估算收入、成本、利润177

7.2.3编制预计财务报表179

7.2.4预估融资需求量179

7.3创业融资渠道179

7.3.1自我融资180

7.3.2向亲朋好友融资180

7.3.3“天使投资”180

7.3.4风险投资182

7.3.5信贷融资186

7.3.6担保机构融资189

7.3.7政府创业扶持基金融资190

7.3.8其他融资方式191

7.4创业融资的选择策略196

7.4.1个人创业融资省钱方法197

7.4.2新创企业的一般融资决策过程198

【本章要点】198

【思考与讨论】199

【创业实训】199

第8章 创业计划的撰写与展示200

【学习目标】200

【引导故事】伊索寓言：老鼠开会200

8.1创业计划201

8.1.1创业计划的作用201

8.1.2创业计划的内容201

8.1.3创业计划的基本结构202

8.1.4创业计划中的信息搜集206

8.1.5市场调查的内容和方法207

8.2撰写与展示创业计划210

8.2.1创业计划书的思路210

8.2.2执行摘要的内容211

8.2.3演示文稿的要求212

8.2.4创业计划书中常见的问题213

8.2.5创业计划书的致命错误214

8.2.6创业计划书的展示技巧215

【本章要点】218

【思考与讨论】219

【创业实训】219

第9章 新企业的开办与生存管理220

【学习目标】220

【引导故事】分粥的故事220

9.1成立新企业221

9.1.1企业组织形式选择221

9.1.2企业注册流程228

9.1.3企业注册相关文件的编写229

9.1.4注册企业必须考虑的法律与伦理问题232

9.1.5新企业选址策略和技巧234

9.1.6新企业的社会认同237

9.2新企业生存管理238

9.2.1新企业管理的特殊性239

9.2.2新企业成长的驱动因素239

9.2.3新企业成长管理的技巧和策略241

9.2.4新企业的风险控制和化解242

【本章要点】245

【思考与讨论】245

【创业实训】245

附录1戏说新创企业的发展轨迹246

附录2轻松读懂财务报表252

附录3创业计划大赛金奖作品——创业计划书标准范本259

附录4有限责任公司章程示例282

参考文献286