图书介绍

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不懂带团队,还敢做管理?
  • 胡成华著 著
  • 出版社: 北京:国家行政学院出版社
  • ISBN:9787515015743
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:246页
  • 文件大小:27MB
  • 文件页数:258页
  • 主题词:组织管理学-通俗读物

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图书目录

Chapter 1 最好的团队聆听:让换位思考响彻胸膛3

1.团队聆听:提升团队实力的必备神器3

2.怎样才能够使团队聆听更有效?7

3.学会倾听,助力领导者打造高效团队11

4.聆听下属心声,创建团队尊重和理解氛围16

5.聆听,巧妙自如应对来自下属的不同意见22

6.倾听的最高境界,是站在对方的角度思考问题26

Chapter 2 最好的团队合作:尽心尽力打造铁打营盘33

1.团队合作,创造1+1>2的奇迹33

2.互相信任,是团队合作的前提38

3.团队合作,首先要树立明确的团队目标42

4.团队合作,发挥每个人的优势46

5.与团队荣辱与共,提升团队合作水平50

6.激发团队内部良性冲突,提升团队合作效率54

Chapter 3 最好的团队激励:让持续进步牵动人心61

1.提升团队竞争力,离不开团队激励61

2.建立适时有效的团队激励机制,提升团队战斗力66

3.激发员工自豪感,让员工以团队为荣72

4.团队激励,需要对员工进行差别激励77

5.创设良好的工作环境,提升整个团队士气82

6.建立团队自信,是提升团队士气的有效方式87

Chapter 4 最好的团队授权:用人不疑体现团队人性93

1.合理授权,是实现团队有效管理的重要途径93

2.合理授权,用信任激发授权对象的斗志97

3.从具体条件出发,选择合适的授权方法102

4.企业内部合理授权的三大利器107

5.遵守授权原则,确保授权工作符合预期效果112

6.招聘优秀人才,实现外部授权117

Chapter 5 最好的团队分享:时刻让思想“对对碰125

1.沟通对于一个高效的团队非常重要125

2.大声说出自己的想法便于团队沟通130

3.团队分享就是要拆掉思维里的墙135

4.失误与进步共同分享才能凸显团队精神140

5.时刻上演“思想大辩论”145

6.有效的团队分享150

Chapter 6 团队监督:自我管理才是最高境界157

1.团队监督需要攻克“自我”157

2.管好团队就需要拿自己“开刀”161

3.监督不是目的,在于自我管理166

4.读懂自我管理的内涵171

5.自我管理型团队176

6.自我管理团队的建立181

Chapter 7 最好的团队士气:释放排山倒海气势因子189

1.领导的魅力在于是否有饱满热情189

2.团队成员之间的关系对团队战斗力的影响193

3.有效激励提升团队士气198

4.魅力型领导提升团队士气的法宝202

5.认真履职,提升团队战斗力206

6.如何提升团队士气211

Chapter 8 最好的团队创新:集思广益拓宽思路219

1.集思广益是创新的起跑点219

2.团队创新最忌讳的是思路被堵死224

3.敢于打破常规才能让思想“节外生枝”228

4.不按常理出牌有时很管用232

5.团队创新从面试开始237

6.要么创新,要么死亡242

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