时代管理 G5人的一场革命 G7华夏基石E洞察公众号大师讲堂100期精选2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一辑 “＋时代”是人的一场革命&彭剑锋14

如何做一家有理想、活得久的企业14

“水”哲学与时代思维下的海尔管理变革模式24

人力资本主权时代，企业何为28

人力资本价值管理的六大基本命题42

互联网时代是人的一场革命，逆势而为必被时代惩罚54

产业互联网时代，人力资源管理的八大挑战60

走出价值迷失：对中国企业家的四点告诫72

新时期干部的使命、责任与能力建设81

华为成功的“五种力量”92

第二辑 回归管理本质&吴春波98

新经济并没有改变旧规则98

企业家的使命102

企业最基本的使命是活下去108

人才不是核心竞争力，机制才是112

知识型员工管理的新思考118

华为最可怕之处：均衡！123

任正非的管理哲学131

华为的管理创新逻辑140

华为文化的核心：高绩效149

深度解读《华为基本法》155

华为的贵族精神168

让规则守望企业，规则比老板更靠谱177

第三辑 “向生而生”与战略成长&施炜186

中国企业“向生而生”186

波特的公司破产说明什么199

人力资本增值是我国经济转型的主线203

不确定时代的自组织管理205

小米、乐视来了，传统彩电企业怎么办211

“笨蛋，问题是技术！”219

穷人管理学：从三个关键问题读解丰田225

第四辑 向世界级企业学习&杨杜236

企业成长六大误区236

企业基业长青的十大机制240

真正厉害的企业家都是哲学层面的管理者247

莫与员工争利，莫与下属争权258

公司创新的五大陷阱263

我们要向世界级企业学什么270

企业追求的四个层次277

第五辑 成为优秀的领导者&孙健敏286

领导者为什么要是思想家286

如何成为一名优秀的领导者288

互联网时代的领导力变革302

企业人力资源管理的十大误区316

关于跳槽的“社会协同论”325

第六辑 野性与理性交融&黄卫伟332

野性与理性交融：中国式管理四大特征332

管理工作要“拧麻花”338

华为管理经验：“不过是走在西方企业走过的路上”342

管理的目标是活下去350

华为是怎样大规模吸引、留住和激励高素质人才的353

第七辑 企业家的责任&周其仁366

优秀公司都是在冬天谋划、布局和跨越366

企业家精神的顶峰是实现理想与社会责任378

第八辑 管理评论及实践&附编386

HR系统中的大数据开发与应用&饶征386

单一系统向互联网HR生态圈转化&饶征393

移动互联时代的商业模式创新&夏惊鸣400

战略是一种选择&夏惊鸣408

以联邦快递为例，谈互联网时代企业文化建设的本质&宋杼宸418

“让大象跳舞”：从文化建设到文化管理&宋杼宸425

附录A 编委理事介绍428

附录B 赞赏鸣谢430

附录C “华夏基石·问是经典管理”书系及其他431