如何提高领导力2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

如何提高领导力PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 提高素质，奠定领导能力基础1

技能点1：如何提升自信2

技能点2：如何培养宽容的品质6

技能点3：如何克服急躁的情绪9

技能点4：如何防止和克服过度紧张的情绪13

技能点5：如何进行消沉情绪的自我调节16

技能点6：如何培养创造性思维18

技能点7：如何建立合理的知识结构22

第二章 合理安排，高效处理日常事务25

技能点1：如何开展上任初期的工作26

技能点2：如何选择自己的副手30

技能点3：如何抓好中心工作33

技能点4：如何争取支配时间的主动权36

技能点5：如何革除拖延的不良习惯39

技能点6：如何进行现场办公42

技能点7：如何科学地处理公文46

技能点8：如何提高会议效率50

第三章 发言得体，准确传达信息53

技能点1：如何使发言有一个好的开始54

技能点2：如何使讲话有条理58

技能点3：如何使讲话富有感染力61

技能点4：如何圆满地结束谈话65

技能点5：如何掌握主持会议的语言艺术68

技能点6：如何提高即席讲话的水平71

技能点7：如何同下属谈话74

技能点8：如何对下属训话77

第四章 沟通协调，创造和谐的人际关系79

技能点1：如何尊重下属80

技能点2：如何倾听别人的意见83

技能点3：如何进行私下谈话87

技能点4：如何传达公司的重要信息90

技能点5：如何通过下属来进行情况调查93

技能点6：如何把反对者变成支持者96

技能点7：如何处理好与副职的关系99

第五章 正确施权，指导下属工作103

技能点1：如何发挥自己的影响力104

技能点2：如何下达命令109

技能点3：如何检查命令执行情况113

技能点4：如何指导下属工作116

技能点5：如何对待下级的工作请示119

技能点6：如何应对下属对自己权威的挑战122

技能点7：如何贯彻公司的规章制度126

技能点8：如何通过惩罚违纪者树立威严形象129

技能点9：如何有效控制下级的越权行为132

第六章 激励管理，充分激发下属潜力135

技能点1：如何培养员工的主人翁精神136

技能点2：如何激励下属139

技能点3：如何根据情况灵活运用不同的批评方式144

技能点4：如何引导下属进行良性竞争147

技能点5：如何掌握表扬下属的要领151

技能点6：如何关心体贴下属156

技能点7：如何鼓励下属多提建议160

第七章 选材用人，发挥集体智慧163

技能点1：如何识别人才164

技能点2：如何决定选拔人才的方式167

技能点3：如何科学地进行人员任命170

技能点4：如何合理地使用搭配人才173

技能点5：如何鼓励冒尖人才175

技能点6：如何对待有过失的人才178

技能点7：如何设计自己的团队181

技能点8：如何促进团队的共识和认同感183

技能点9：如何辅助团队做出决策186

第八章 根据情境，有针对性地领导189

技能点1：如何做一名合格的教练式领导190

技能点2：如何吸引追随者193

技能点3：如何使用自己的权力196

技能点4：如何衡量员工的发展层次199

技能点5：如何对待附加值不同的员工202

技能点6：如何留住员工205

技能点7：如何在企业中营造良好的培训学习氛围208

第九章 审时度势，进行科学决策211

技能点1：如何建设智囊团212

技能点2：如何做好决策前预测的准备工作215

技能点3：如何进行预测218

技能点4：如何掌握决策的基本步骤221

技能点5：如何做好决策实施后的问题预防224

技能点6：如何运用经验进行决策227

技能点7：如何运用模糊思维方式进行决策230

技能点8：如何进行创造性决策234

技能点9：如何在决策中借助下属智慧237