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绪论 经营韬略为企业发展保驾护航1

第一章 变革·创新16

一、变与不变：企业生与死的选择16

1．企业生存法则：变则通，不变则死16

2．管理变革：使企业充满生机与活力18

3．适时变革：紧跟时代发展的步伐20

4．出色的经营需要打破陈规陋习22

5．战略调整：让企业在变革中腾飞25

二、创新：企业生存与发展的呼唤28

1．创新是企业长盛不衰的灵魂28

2．企业家视创新为企业生存之本31

3．企业创新就是创造财富33

4．为人之未为，行人之未行35

三、组合创新：企业发展的超级动力37

1．组织创新：释放企业巨大的能量37

2．技术创新：占领技术的制高点40

3．市场创新：寻找新的财富增长点42

4．营销创新：助推企业超速发展44

第二章 投机·冒险48

一、慧眼识商机：抓住财富的手臂48

1．商机是能够带来财富的精灵48

2．抓住了商机就是抓住了财富51

3．善于辨机就是善于沙里淘金53

4．以独到超前的眼光辨认商机56

5．择机而动，果敢地抓住商机57

二、胆敢冒险：快速走向成功60

1．超凡的胆识是抓住商机的基础60

2．敢冒风险，无限风光在险峰62

3．冒险抢机：成功商机险中求66

4．在成败之间寻找胜算的空隙69

第三章 借势·造势72

一、借势谋兴：借得春光映日红72

1．因势功成，借大势谋求腾飞72

2．借强攻弱：借得东风好行船74

3．金融借势：获得强劲的支点76

4．声望借势：盛名之下商路宽78

5．政治借势：锦上添花财源盛80

6．外交借势：以政促商开拓市场83

7．关系借势：靠人缘获得财富资源85

二、造势谋兴：驾驭东风创商机87

1．施谋造势：扼住机遇的咽喉87

1．新闻造势：营造最佳经营氛围89

3．广告造势：摇旗呐喊为争先90

4．形象造势：让企业看起来更美92

5．危机公关：转化危机为商机94

第四章 筹资·运资98

一、筹资：企业生存与发展的生命线98

1．筹措资本：企业经营的基础98

2．量力而行：筹资遵循的原则100

3．负债经营：借鸡生蛋的筹资102

4．借力筹资：突破局限的筹资106

5．以智筹资：没有借不到的钱107

二、运资：企业资本经营的核心110

1．金融资本运营，赚更多的钱110

2．置业投资：运营实业资本114

3．资产重组：运营产权资本117

三、并购控股：企业的资本扩张123

1．收购兼并：企业扩张的捷径123

2．走并购之路使企业超常发展125

3．购并能有效地保持企业的竞争优势128

第五章 竞争·双赢132

一、竞争：在商战中斗智斗勇132

1．战略致胜：构建核心竞争优势132

2．知己知彼：深刻分析竞争对手137

3．不断创新，以利器抗衡竞争对手141

4．直面挑战：以高超谋略赢得对手144

5．看准机遇，当机立断地果敢行动146

二、双赢：高超的商战谋略148

1．双赢的艺术：从竞争走向合作148

2．优势互补，只有合作才能成功152

3．携手并肩，合作促进共同发展154

4．交友结伴，与他人同舟共济157

5．强强联合，1+1＞2159

6．协同竞争：让我们做得更好162

第六章 品牌·名牌166

一、创造品牌：成就市场霸业的利器166

1．品牌：无形而有价的财富166

2．品牌是企业实力的标志之一168

3．塑造品牌，实施品牌战略170

4．管理好品牌是企业家的重要职责172

5．品牌推广：体现顾客至上的价值观174

6．让品牌成为打开市场的金钥匙176

7．雀巢咖啡在日本获胜的品牌战180

二、锻造名牌：展示全方位的质量魅力182

1．名牌：永无止境的质量追求182

2．名牌是一种个性化塑造的品牌184

3．打造名牌就是以高品质征服世界188

4．忠实于质量：汉高的名牌哲学192

5．标新立异：名牌设计的创新194

第七章 识人·用才198

一、以人为宝：企业的活力源泉198

1．人才：企业无价的资本198

2．独具慧眼：识才的睿智201

3．大写的“人”字组成波音双翼203

4．先有“人中人”，方有“王中王”204

5．松下用人：造人先于造物207

二、识人用才：精湛的艺术209

1．不拘一格：聘得天下诸葛209

2．怪招迭出：比尔·盖茨的用人之法213

3．五顾茅庐：王永庆求得良才辅佐216

4．广揽人才，何鸿燊如虎添翼218

5．尊重与平等：用人的根本之道220

第八章 激励·激活224

一、激励：企业发展的动力之源224

1．激励：内驱力的管理方略224

2．激发员工的归属感和幸福感226

3．组成“一家人”，形成向心力229

二、有效的激励方式让企业充满活力232

1．关爱：无形的精神激励232

2．表扬：简单易行的激励方法233

3．尊重与信赖：员工奋进的动力236

4．鲶鱼效应：爆发更多的力量238

5．利润共享：有形的激励力量239

三、团队精神，被激活的企业内力243

1．团队：企业的内在凝聚力之源243

2．“忠诚团队”是企业发展的核心力量245

3．追求完善卓越，组建高效团队247

第九章 “儒”商·“情”商250

一、“儒”商之道：贵在以文兴商250

1．“儒”商：顺应时代要求的企业家250

2．现代儒商以建设企业文化为使命252

3．企业家文化：企业文化的灵魂254

4．企业精神：企业文化的支柱256

5．以文化营销构造企业核心能力258

6．以文化特性，塑造良好的企业形象260

7．以独特的风格展示企业的魅力262

8．经济全球化中的企业文化整合264

二、情感管理：彰显个性的领导艺术267

1．情感管理：让企业愿景活化起来267

2．厚德载物：以人格魅力吸引他人269

3．企业家的宽厚仁德可使众望所归273

4．诚实有助于企业经营管理者立威274

5．以示范的实践力经营管理好企业276

第十章 解困·解危278

一、解危除困：勇于在挫折中崛起278

1．市场失足对企业家的警示278

2．企业困境与危机的失误因源281

3．企业家必须提高风险防范能力285

4．沉着应对，摆脱困境须冷静288

5．努力摆脱困境，克服经营危机290

6．高人之举：化危机为发展机遇293

二、防范失败：企业生存与发展的呼唤298

1．经营失败是企业家心中永远的痛298

2．前车之鉴：总结失败原因与教训304

3．防范失败是每个企业家的必修课309

4．提高企业家素质是防范失败的根本312

5．向失败学习，在沉痛中东山再起314