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第一部分 学习方法及考试技巧1

一、复习方法1

二、考题类型及解题方法1

三、考试注意事项4

第二部分 知识点同步辅导5

第一章 概述5

［本章框架］5

［大纲要求］5

［考情分析］5

［考点精讲］6

第一节 工程项目管理6

第二节 工程项目管理的基本原理10

第三节 工程项目的管理模式14

第四节 工程项目管理的发展趋势18

第二章 工程项目主要参与方的项目管理19

［本章框架］19

［大纲要求］19

［考情分析］20

［考点精讲］20

第一节 项目业主对项目的管理20

第二节 政府对工程项目的管理22

第三节 承包商对项目的管理24

第四节 银行对贷款项目的管理25

第五节 咨询工程师对项目的管理28

第三章 工程项目综合管理34

［本章框架］34

［大纲要求］34

［考情分析］34

［考点精讲］34

第一节 概述34

第二节 工程项目的绩效评价38

第三节 工程项目的沟通管理40

第四章 工程项目范围管理44

［本章框架］44

［大纲要求］44

［考情分析］44

［考点精讲］44

第一节 工程项目范围定义44

第二节 工程项目范围确认49

第三节 工程项目范围变更控制50

第五章 工程项目管理的组织54

［本章框架］54

［大纲要求］54

［考情分析］54

［考点精讲］54

第一节 项目管理组织的作用与构成54

第二节 项目管理组织结构的确定56

第三节 项目管理组织结构的基本形式63

第六章 工程咨询项目的人力资源管理68

［本章框架］68

［大纲要求］68

［考情分析］68

［考点精讲］68

第一节 工程项目的人力资源管理的特点与过程68

第二节 工程项目人力资源管理的基本内容70

第三节 项目经理76

第四节 项目团队建设82

第七章 工程项目招投标管理86

［本章框架］86

［大纲要求］86

［考情分析］86

［考点精讲］86

第一节 概述86

第二节 工程项目招标范围和程序88

第三节 工程项目施工招标投标工作91

第四节 工程项目货物招标投标工作111

第八章 工程项目合同管理119

［本章框架］119

［大纲要求］119

［考情分析］119

［考点精讲］120

第一节 概述120

第二节FIDIC合同条件122

第三节 我国工程项目施工合同管理127

第四节 我国工程项目货物采购合同管理137

第五节 索赔管理142

第九章 工程项目进度管理147

［本章框架］147

［大纲要求］147

［考情分析］147

［考点精讲］148

第一节 概述148

第二节 工程项目工作定义与工作顺序安排148

第三节 工程项目工作时间估算154

第四节 工程项目进度计划155

第五节 工程项目进度控制162

第十章 工程项目费用管理167

［本章框架］167

［大纲要求］167

［考情分析］167

［考点精讲］168

第一节 概述168

第二节 工程项目资源消耗计划177

第三节 工程项目费用估算180

第四节 工程项目费用计划186

第五节 工程项目费用控制188

第十一章 工程项目质量管理193

［本章框架］193

［大纲要求］193

［考情分析］193

［考点精讲］193

第一节 概述193

第二节 工程项目前期工作阶段的质量管理196

第三节 工程项目设计阶段质量管理198

第四节 施工阶段的质量管理200

第五节 试运行的质量管理202

第十二章 工程项目风险管理204

［本章框架］204

［大纲要求］204

［考情分析］204

［考点精讲］204

第一节 工程项目风险与风险管理204

第二节 建立项目风险管理体系206

第三节 风险识别206

第四节 定性风险分析208

第五节 定量风险分析209

第六节 制定风险应对计划210

第七节 风险监测与控制211

第十三章 工程项目健康、安全、环保管理213

［本章框架］213

［大纲要求］213

［考情分析］213

［考点精讲］213

第一节 工程健康、安全、环保管理概述213

第二节 工程项目健康、安全、环保的全过程管理215

第三节 健康、安全和环境管理在项目不同阶段的管理重点216

第四节 FIDIC对工程健康、安全、环境保护管理体系的要求216