图书介绍

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卓越班组长 基础篇
  • 肖智军,程海林编著 著
  • 出版社: 广州:广东经济出版社
  • ISBN:7807283750
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:284页
  • 文件大小:66MB
  • 文件页数:301页
  • 主题词:生产小组-工业企业管理

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图书目录

第一章 班组长的作用与职责1

一、班组长在企业的地位与使命3

二、班组长的角色认知7

三、对企业的认知11

四、管理者的基本要求12

五、新官上任要点13

第二章 班组长应该掌握的基础知识17

一、班组长日常工作18

二、5S活动(6S活动)24

三、PDCA与SDCA44

四、五个“为什么”发问法52

五、管理指标56

六、目视管理60

七、红牌作战69

八、定点摄影77

九、班前班后会80

第三章 质量知识85

一、质量管理86

二、质量检验89

三、抽样检查107

四、QC七大手法116

五、全面质量管理137

第四章 制造知识141

一、4M1E142

二、作业标准145

三、标准时间155

四、生产节拍159

五、生产线平衡160

六、前置时间165

七、制造周期166

八、“一个流”167

九、多余物料处理176

十、不良品处理177

十一、动作经济原则180

十二、多能工185

十三、生产现场常见的八大浪费187

第五章 仓库知识197

一、先入先出198

二、入库管理198

三、出库管理199

四、在库管理200

五、物料编号203

六、存量控制207

七、ABC分析法212

第六章 设备知识217

一、设备管理概述218

二、设备点检222

三、设备目视化管理225

四、设备预防保全227

五、设备综合效率231

六、产能负荷分析233

第七章 生产计划知识237

一、生产计划系统的组成和作用238

二、短期生产计划239

三、生产计划编制240

第八章 员工培训243

一、培训的概念244

二、培训的目的245

三、新员工培训247

四、培训前的准备250

五、培训的四阶段254

六、培训效果评价255

第九章 沟通259

一、沟通的作用260

二、沟通的常用方式260

第十章 改善267

一、改善概要268

二、问题解决七步法274

三、TPM、精益生产、6SIGMA简介280

参考文献284

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