传媒集团经营的制度约束与制度创新 H报业集团拓展媒介经营项目的考察2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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总序1

摘要1

Abstract4

1 导言8

1.1 研究的目的和意义8

1.2 国内外相关研究文献综述12

1.2.1 关于报业集团管理的一般问题研究12

1.2.2 基于制度经济学的报业集团管理研究29

1.3 研究方法44

2 中国报业传媒的发展历程56

2.1 企业化管理阶段（1978年至1995年）56

2.2 集团化经营阶段（1996年至2003年）57

2.3 资本多元化阶段（2004年至今）58

3 H报业集团经营活动的沿袭和变革60

3.1 H报社经营活动资产的形成60

3.1.1 报纸创办60

3.1.2 H报社的固定资产来源61

3.2 H报社早期经营体制与财务体制62

3.2.1 H报早期经营体制62

3.2.2 H报社的财务体制64

3.3 H报社成立集团前的主业经营与多种经营65

3.3.1 H报社发行经营：从“邮发合一”到自办发行66

3.3.2 H报社广告经营：广告经营的拓展69

3.3.3 H报社成立报业集团前的多种经营探索71

3.4 报业集团成立前的H报社的“企业化管理”实践76

3.5 H报业集团组建78

3.6 H报业集团多元化经营及其产权结构81

3.7 H报业集团的制度设计与约束机制85

3.8 H报业集团处理产权问题的正式制度约束92

4 H报业集团拓展媒介经营项目的正式制度约束94

4.1 设立媒介（包括报纸、期刊、网络）编辑部受新闻出版法规约束94

4.2 国家产业发展规划的约束95

4.2.1 媒介的编辑业务和经营业务分开、媒体运作“事企分开”95

4.2.2 引入社会资本与跨地区经营方面的约束96

4.2.3 文化产业投融资路径不断拓展，但传媒业仍属非国有资本的投资禁区97

4.3 国有资产管理的约束100

4.4 产权交易制度约束101

5 H报业集团拓展媒介经营项目的非正式制度约束104

5.1 新闻管理部门的非正式约束104

5.1.1 政治纪律104

5.1.2 新闻宣传纪律105

5.1.3 舆论导向管理106

5.2 集团运作机制的惯例约束107

5.2.1 财经运作机制惯例107

5.2.2 人事运作机制惯例108

5.2.3 新闻报道运作机制惯例108

5.2.4 其他运作机制惯例约束110

6 H报业集团媒介经营项目的拓展111

6.1 H报业集团的项目规划原则111

6.2 H报业集团拓展媒介经营项目的制度创新114

6.3 H报业集团拓展媒介经营项目的模式115

7 H报业集团拓展媒介经营项目的实施过程与制度创新考察131

7.1 集团独资模式的《特别关注》项目131

7.1.1 《特别关注》项目的实施过程132

7.1.2 《特别关注》项目的制度创新135

7.2 跨地区品牌输出的集团内外国有资本融合项目：《爱你》杂志143

7.2.1 《爱你》项目的实施过程143

7.2.2 《爱你》项目的制度创新145

7.3 向行政单位租赁刊号的集团内外国有资本融合项目：《家庭保健》杂志147

7.3.1 《家庭保健》项目的实施过程147

7.3.2 《家庭保健》项目的制度创新：国有事业单位与行政单位产权合作151

7.4 政府委托经营的集团内外国有资本融合项目：荆楚网153

7.4.1 荆楚网项目的实施过程153

7.4.2 荆楚网项目的制度创新：主流网络媒体运行政府网站156

7.5 股份制的集团内外国有资本融合的H长江崇文国际文化交流股份有限公司项目159

7.5.1 长江崇文项目的实施过程159

7.5.2 长江崇文项目的制度创新161

7.6 三角产权模式的集团内外国有资本融合项目：H特别书局162

7.6.1 H特别书局项目的实施过程162

7.6.2 H特别书局的制度创新164

7.7 国资-民资合作模式的腾讯·大楚网项目169

7.7.1 腾讯·大楚网项目的实施过程169

7.7.2 腾讯·大楚网项目的制度创新171

8 国资-外资合作模式：《爱篮球》项目177

8.1 实行国资-外资合作的背景：我国报刊出版领域的涉外合作现状177

8.2 《爱篮球》项目的实施过程182

8.3 《爱篮球》项目的制度创新187

8.3.1 借鉴国资-民资合作的商业网站腾讯网·大楚网的运作经验187

8.3.2 产权制度的创新190

8.4 对《爱篮球》项目所体现的H报业集团涉外合作项目的产权制度创新的评析195

8.4.1 产权的内涵与表现形式195

8.4.2 H报业集团涉外合作项目的产权制度创新的基本依据196

8.4.3 H报业集团涉外合作项目的产权配置198

8.4.4 H报业集团开展涉外合作项目的制度建设201

8.4.5 开展涉外合作项目制度建设的评估机制205

8.5 H报业集团继续拓展涉外合作项目的原则207

8.5.1 强化涉外合作项目在H报业集团发展中的战略地位207

8.5.2 充分估计并着力规避涉外合作项目制度继续创新的风险208

8.5.3 以《中华人民共和国中外合资经营企业法（第二次修正）》等法律规定为准绳209

8.5.4 高度重视涉外合作项目的交易成本问题210

结语216

参考文献223

后记251