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1．绪论1

1.1 研究背景1

1.1.1 现实背景1

1.1.2 理论背景2

1.2 基本研究框架与主要研究命题3

1.2.1 基本研究框架3

1.2.2 主要研究命题4

1.3 研究方法、研究工具与样本数据6

1.3.1 研究方法6

1.3.2 研究工具6

1.3.3 样本数据6

1.4 技术路线7

2．战略变革概念研究与量表开发9

2.1 概念研究方法论9

2.1.1 概念定义的形式逻辑方法与原则9

2.1.2 概念化过程10

2.2 多元战略变革概念的归类比较12

2.2.1 主要定义的归类比较12

2.2.2 基本发现及其借鉴意义25

2.3 战略变革概念的界定与说明27

2.4 战略变革测量述评31

2.4.1 测量述评基础文献31

2.4.2 测量述评32

2.5 战略变革量表开发与检验36

2.5.1 维度生成37

2.5.2 项目生成38

2.5.3 初始量表预试42

2.5.4 正式量表结构维度验证与模型比较47

2.6 小结51

3．战略变革的组织学习前因研究52

3.1 组织学习文献述评52

3.1.1 组织学习的两种文献导向52

3.1.2 组织学习的过程模型55

3.2 组织学习的概念界定与测量59

3.2.1 组织学习概念的归类与界定60

3.2.2 组织学习测量述评62

3.2.3 组织学习量表开发64

3.2.4 小结77

3.3 研究假设与关系模型78

3.3.1 研究假设78

3.3.2 关系模型83

3.4 研究结果83

3.4.1 相关分析84

3.4.2 回归分析87

3.4.3 SEM分析88

3.4.4 结果讨论91

4．战略执行力的组织学习前因研究93

4.1 文献述评与战略执行力理论框架93

4.2 研究假设与关系模型96

4.2.1 研究假设96

4.2.2 关系模型99

4.3 战略执行力量表与信效度分析100

4.3.1 战略执行力量表100

4.3.2 信效度分析101

4.4 研究结果103

4.4.1 相关分析103

4.4.2 回归分析105

4.4.3 SEM分析106

4.5 小结111

5．战略执行力调节的战略变革对组织绩效影响研究114

5.1 战略变革对组织绩效的作用模式114

5.1.1 主因作用模式114

5.1.2 主因—调节作用模式115

5.2 理论框架与研究假设116

5.2.1 理论框架116

5.2.2 研究假设117

5.3 组织绩效量表与信效度分析121

5.3.1 组织绩效量表121

5.3.2 信效度分析122

5.4 研究结果124

5.4.1 主因效应检验124

5.4.2 调节效应检验126

5.5 小结130

6．结论与讨论131

6.1 主要贡献132

6.1.1 变量定义132

6.1.2 变量测量134

6.1.3 关系模型与理论框架139

6.2 研究局限142

6.3 进一步的研究方向145

6.4 实践启示146