图书介绍

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张平淡，吕海军主编著
出版社：北京：中国人民大学出版社
ISBN：9787300165028
出版时间：2013
标注页数：352页
文件大小：207MB
文件页数：361页
主题词：企业战略－战略管理－高等学校－教材

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图书目录

第1章理解战略管理1

第1节战略2

第2节战略管理9

第3节战略管理学科16

第2章洞察战略需求26

第1节因变环境不确定性26

第2节触发战略管理30

第3节战略变革35

第4节管理战略风险42

第5节管理战略需求47

第3章战略假设分析53

第1节市场化55

第2节环保化61

第3节全球化66

第4节信息化71

第4章可愿性分析77

第1节愿景体系78

第2节企业社会责任87

第3节战略驱动力94

第5章可行性分析102

第1节行业环境分析103

第2节行业结构分析109

第3节行业竞争分析113

第4节关键成功因素分析117

第5节竞争对手分析121

第6节顾客分析128

第6章可能性分析132

第1节企业能力理论133

第2节资源与能力137

第3节价值链分析142

第7章公司战略152

第1节业务组合分析153

第2节成长战略的选择161

第3节成长战略的实现方式167

第8章多元化174

第1节多元化的动机和风险175

第2节多元化与绩效181

第3节多元化的实现185

第9章业务战略193

第1节基本竞争战略194

第2节业务层战略的影响因素198

第3节产业环境与竞争战略202

第4节战略创新205

第10章竞争优势213

第1节低成本214

第2节时基管理222

第3节商业模式226

第11章全球化战略233

第1节全球化战略的要素机制234

第2节企业的全球化237

第3节跨国公司的全球化242

第4节中国企业的全球化246

第12章战略选择255

第1节战略形成256

第2节战略评价260

第3节战略选择265

第13章战略计划274

第1节计划与计划者275

第2节战略计划的编制281

第3节战略计划的挑战289

第14章战略实施295

第1节战略实施概述296

第2节管理控制300

第3节战略实施下的组织调整308

第4节战略实施下的资源配置311

第5节战略实施下的企业文化建设314

第15章战略控制319

第1节战略控制概述320

第2节战略控制方法326

第3节公司治理下的战略控制329

第16章国家战略336

第1节国家安全战略337

第2节地缘战略344

第3节全球战略格局的形成348