创业必经的那些事 1 “创业教父”迈克尔·格伯最具代表性的两部作品2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一部分　创业神话3

第一章　受挫的创业者3

误解付出的代价4

创业冲动5

致命的假设6

看到年轻女人烤馅饼。看到年轻女人开了家馅饼店。看到年轻女人渐渐老去8

第二章　三重身份13

胖子和瘦子14

创业者17

管理者19

专业人士20

第三章　失败的杂技高手27

成长历程28

专业人士的困境31

经营游戏33

第四章　管理者的觉醒37

第一名雇员38

意外的转折41

个性的苏醒43

第五章　飞出温室45

回归小规模发展模式47

走向破产49

成长期的幸存者50

温室环境52

第六章　行之有效的公司模式61

战略性眼光62

创业模式66

第二部分　新视点71

第七章　转折性革命71

特许经营72

“世界上最成功的小企业”73

决定性因素74

用公司取代产品75

第八章　特许经营模式81

高效运作的系统82

身边的经营模式85

理念的应用86

第九章　公司外部的着眼点87

事业与生活88

游戏规则88

公司外的立足点97

获取信息98

事业是一种理念99

第三部分　高效小企业105

第十章　创新、量化、统一管理105

创新106

量化109

统一管理111

当工作成为习惯113

第十一章　完美的模式119

第十二章　幕后的自己123

根本目标124

幕布升起127

第十三章　战略目标135

资金137

赢得机遇的青睐138

特定的问题141

重获自由142

爱心工厂145

第十四章　组织结构图151

以个性为中心152

组织构建155

用系统替换人力161

公司的驭者165

第十五章　度假旅馆的管理系统169

行之有效的模式170

火柴、薄荷糖、咖啡和报纸171

旅馆的管理175

第十六章　用人的策略179

工作中的本性180

竞赛系统184

竞赛规则185

竞赛逻辑188

参与竞赛190

竞赛发起人192

第十七章　只留下你的顾客199

不理性的决策者200

两大法宝203

第十八章　完整的系统213

系统种类214

统一的系统227

第十九章　写给莎拉的信231

尾声　小企业家之梦开始的地方237

后记　迈出坚定的第一步245