图书介绍

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生产与运营管理
  • 陆力斌主编 著
  • 出版社: 北京:高等教育出版社
  • ISBN:7040385403
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:423页
  • 文件大小:120MB
  • 文件页数:433页
  • 主题词:生产管理-高等学校-教材

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图书目录

第1章 生产系统与管理导论1

第一节 生产与生产系统概述2

第二节 工业企业的生产过程5

第三节 合理组织生产过程的基本要求8

第四节 工业企业的生产类型13

第五节 生产与运作管理及其发展18

第2章 生产与运作战略27

第一节 生产与运作战略概述28

第二节 生产与运作战略的目标31

第三节 生产与运作战略的制定42

第3章 新产品开发的组织与管理49

第一节 新产品及其开发的意义50

第二节 创新与产品创新53

第三节 产品创新的构思及其评价61

第四节 新产品的技术开发69

第五节 新产品开发管理75

第4章 生产系统的选址85

第一节 生产系统选址概述85

第二节 选址应考虑的因素88

第三节 选址评价方法92

第5章 生产系统设施布置104

第一节 生产系统设施布置的工作内容105

第二节 生产系统的单位构成107

第三节 总体布置的方法110

第四节 车间布置121

第6章 工作系统设计129

第一节 工作设计130

第二节 工作方法研究135

第三节 时间研究145

第四节 工作环境研究与设计155

第7章 生产计划162

第一节 企业计划及其编制163

第二节 生产计划的指标165

第三节 生产能力计划169

第四节 综合生产计划的编制173

第五节 主生产计划179

第8章 MRP/MRPⅡ/ERP187

第一节 MRP概述187

第二节 MRP系统的工作原理190

第三节 制造资源计划(MRPⅡ)197

第四节 企业资源计划(ERP)200

第9章 生产作业计划工作209

第一节 生产作业计划工作概述210

第二节 制定期量标准212

第三节 车间之间生产作业计划编制219

第四节 车间内部生产作业计划编制225

第五节 生产作业控制233

第10章 采购与库存控制244

第一节 采购管理245

第二节 供应商管理253

第三节 库存与库存系统258

第四节 独立需求库存问题的基本模型267

第11章 项目型生产的计划与控制274

第一节 项目及项目管理概述275

第二节 网络计划技术279

第三节 网络图时间值的计算286

第四节 网络计划的优化293

第12章 准时生产方式303

第一节 JIT生产方式的产生与发展304

第二节 JIT生产方式的基本思想307

第三节 JIT生产方式的技术支持314

第四节 精益生产方式320

第13章 现场管理327

第一节 现场与现场管理327

第二节 维持和改进标准331

第三节 现场维持的5S334

第四节 消除浪费337

第五节 可视管理340

第六节 企业流程再造——BPR344

第14章 质量管理353

第一节 质量与质量管理354

第二节 全面质量管理361

第三节 工序质量控制366

第四节 质量管理体系及评价378

第五节 六西格玛方法384

第15章 设备管理396

第一节 设备管理概述397

第二节 零件磨损与设备维修制度401

第三节 修理计划与修理组织工作406

第四节 全员生产维修(TPM)411

第五节 以可靠性为中心的维修(RCM)416

参考文献423

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