中国企业物流管理及运作实务2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

中国企业物流管理及运作实务PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 现代物流与企业运作1

第一节 现代物流概述3

第二节 发达国家企业物流管理现状与分析11

第三节 我国企业物流发展的现状及问题18

第四节 现代企业物流运作23

第五节 国际物流与国际商务50

第二章 物流本部65

第一节 物流本部概述67

第二节 物流本部组织架构与岗位设置70

第三节 物流本部规划与运作管理82

第四节 物流本部绩效管理103

第三章 采购部119

第一节 采购部概述121

第二节 采购部组织架构及岗位设置123

第三节 采购部规划及运作管理127

第四节 供应商管理162

第五节 采购部的采购控制180

第六节 采购部的信息化建设及管理190

第四章 生产物流（部）195

第一节 生产物流概述197

第二节 生产物流（部）组织架构与岗位设置204

第三节 生产物流部运营管理210

第四节 准时制生产（JIT）与看板系统216

第五节 生产物流部物料需求计划（MRP）220

第六节 退货与废弃物物流管理及处置方法226

第七节 合理组织生产物流的途径229

第八节 精益生产235

第五章 销售物流（部）239

第一节 企业销售物流概述241

第二节 销售物流（部）组织架构与岗位设置243

第三节 企业销售物流服务247

第四节 企业销售配送252

第五节 电子商务条件下的销售物流255

第六章 仓储部265

第一节 仓储部概述267

第二节 仓储部组织架构与岗位设置271

第三节 仓储部运作与管理273

第四节 仓储生产绩效考核287

第七章 配送部301

第一节 配送部概述303

第二节 配送部的组织架构及岗位设置308

第三节 配送部运作管理309

第四节 统一配送计划的制订319

第五节 配送合理化方式及主要对策323

第八章 配送中心333

第一节 配送中心概述335

第二节 配送中心的组织架构及岗位职责343

第三节 配送中心的运营管理344

第四节 配送中心整体规划设计356

第五节 配送中心内部布局规划与设备选择377

第九章 运输部387

第一节 运输部概述389

第二节 运输部的组织架构及岗位设置393

第三节 企业运输决策401

第四节 运输部运作管理408

第五节 运输部的绩效考评436

第十章 物流信息（部）概述441

第一节 物流信息（部）概述443

第二节 物流信息部组织架构与岗位设置448

第三节 物流信息部的运作管理450

第四节 物流信息系统建设458

第十一章 企业物流技术与设备473

第一节 物流技术设备概述475

第二节 集装单元技术与器具479

第三节 装卸搬运技术与设备484

第四节 运输技术与设备498

第五节 仓储技术与设备503

第六节 流通加工技术与设备518

第七节 包装技术与设备524

第十二章 供应链管理531

第一节 供应链管理基础533

第二节 供应链管理中的业务外包545

第三节 供应链合作关系的建立551

第四节 各行业供应链管理571