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第一篇 何谓企业家3

一、企业家理论的源渊及发展3

二、何谓企业家8

三、资本主义社会企业家的阶级属性10

四、评熊彼特的“企业家机能无用论”14

五、企业家的使命19

六、企业家的社会重任21

七、企业家的社会地位24

八、企业家的风格26

九、企业家是拼命苦干的人29

十、企业家的“先说后做”32

十一、企业家的时代感34

十二、中国企业家的特点37

十三、未来企业家人才的基本素质40

十四、社会主义企业家的成长机制44

十五、要形成企业家市场47

十六、集体所有制经济给企业家提供了施展才华的天地51

第二篇 企业家的处世哲学57

一、企业家要加强党性修养57

二、企业家要贯彻“三个主动”——兼谈厂长与书记的关系60

三、企业家首先要“塑造自己”63

四、企业家应有的正确心态66

五、企业家的人格力量69

六、企业家的人生观71

七、企业家的金钱观75

八、企业家应遵循的竞争伦理78

九、企业家应遵循的处世原则81

十、企业家如何保持生活的平衡85

十一、企业家的沉与浮89

十二、企业家的“感人”领导艺术91

十三、企业家的批评艺术96

十四、企业家如何对待新闻记者100

十五、企业家建立有效共事关系的原则103

第三篇 企业家的用人艺术109

一、企业家应有的用人心态109

二、企业家使用人才的系统观114

三、企业家把握人心十法116

四、企业家要抓住职工妻子的心119

五、企业家要在企业中形成正确的用人机制122

六、企业(公司)吸引人才十法128

七、企业家激发人的才干十法132

八、企业家评价下属的七点原则135

九、企业家奖励职工的五原则138

十、企业家的领导艺术(一)——政治性领导与道德性领导141

十一、企业家的领导艺术(二)——变领导的压力为同事之间的压力143

十二、企业家的领导艺术(三)——要激励和发展一批内企业家145

十三、企业家的领导艺术(四)——要引导部下作出成绩148

第四篇 企业家的经营与管理思想153

一、企业家要建立相对优势经营战略153

二、买方市场是企业家打天下的时候156

三、疲软的市场与创新的企业家159

四、企业家要在不景气中求发展161

五、企业家怎样把握未来163

六、企业家与市场的辩证关系166

七、企业家要有公开经营的思想169

八、企业家要有负债经营的新观念172

九、企业家要引导消费创造需求175

十、企业家要遵循国际竞争的价值规律177

十一、企业家要有正确的消费观——给消费者以消费的时间179

十二、企业家的税制观181

十三、企业家的课题——企业界定183

十四、企业家管理的“软件”——情感管理185

十五、企业家与风险管理187

十六、企业家要强化设计竞争意识190

十七、企业家要有强化企业寿命的意识192

十八、企业家要把握变革企业的时机196

第五篇 企业家和企业文化建设201

一、社会主义企业的社会责任201

二、企业应有的年轻度205

三、企业应有的理想209

四、要在企业中建立和发展分享哲学212

五、职工心中的好企业与企业发展新趋势215

六、企业大学化 大学企业化219

七、企业家负有教育家的使命222

八、企业家要坚持“互补原理”的观念224

九、企业家要强化国家意识226

十、企业家应关心政治228

十一、企业家与企业文化234

十二、建设企业文化应遵循的原则237

十三、企业文化的特点和功能240

十四、竞争力、向心力、企业文化244

十五、要培植职工自由发言的风气246

十六、要创造大家为企业分忧的作风249

后记251