传统文化与企业管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

传统文化与企业管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 儒家思想与企业管理3

一、儒家“中庸”思想的智慧3

（一）义利并举的价值观3

经典案例：冯谖舍利买义，齐相因义获利4

（二）“中庸”之道在商道中的作用5

经典案例：中庸之道是“正道”7

（三）“恕道”是儒商成功的法宝8

经典案例：商机稍纵即逝，抓住就能获利10

（四）进退自如是一种大智慧11

经典案例：范蠡功成身退，商界美名天下12

二、“以和为贵”思想是企业管理的经典13

（一）“人和”产生正能量13

（二）“人和”始于修养己身15

（三）“修己安人”是管理的根本16

（四）“以和为贵”是企业发展的动力17

经典案例：“以和为贵”的经营之道19

三、“天人合一”思想在企业管理中的价值21

（一）用“天人合一”思想构建企业文化21

（二）用“天人合一”思想建立企业诚信24

（三）用“天人合一”思想促进企业管理26

经典案例：“儒商”稻盛和夫 成于“修心”“利他”28

四、儒家“八德”思想与企业管理31

（一）“孝”——提升员工道德行为的基础31

（二）“悌”——建立企业团队精神的保障32

（三）“忠”——提高企业执行力的条件33

（四）“信”——奠定企业道德的基础33

（五）“礼”——彰显企业行为的标志34

（六）“义”——企业核心价值观的根本35

（七）“廉”——企业可持续发展的基石35

（八）“耻”——企业员工做人的底线36

经典案例：胡雪岩的善良与十两银子效应37

五、儒家思想对企业管理的启示38

（一）勤奋好学，善于思考38

（二）勇于反思，知错能改38

（三）广交益友，择善从之39

（四）慎言敏行，知行合一39

（五）满足欲求，富而后教40

（六）尊重人才，知人善任40

（七）以身作则，自正其身41

经典案例：企业管理者要勇于知过即改41

第二章 道家思想与企业管理45

一、道家思想体系中的管理智慧45

（一）相反相成，物极必反45

（二）好的领导，善于放权46

（三）低调做人，守柔居弱47

（四）知人善任，大有作为47

（五）善用“三宝”，提升素质48

经典案例：乔治·华盛顿的智慧49

二、道家“四个境界”，诠释管理真谛51

经典案例：老子点化阳子居53

三、道家“无为”思想的魅力与内涵54

（一）感悟“无为”的思想魅力55

（二）领略“无为”的内涵要义57

经典案例：诸葛亮疑兵华容道59

四、道家“无为”思想对管理者的启示60

（一）只有清静无为，才有真花真果60

（二）只有奉献而“不占有”，才是真“无为”62

（三）用“无为”思想指导企业发展63

经典案例：“无为”而治，走马换将64

第三章 墨家思想与企业管理67

一、墨家“兼爱”思想与人本管理67

（一）“兼爱”思想的管理理念67

（二）“兼爱”与“仁爱”的区别67

（三）“兼爱”思想的不朽价值68

（四）“兼爱”的良性循环69

（五）“兼爱”思想的人本管理70

经典案例：墨子“兼爱”，止楚攻宋71

二、墨家“尚贤”“尚同”思想与企业管理73

（一）“尚贤”的思想内涵73

（二）“尚贤”的组织原则74

（三）“尚贤”的人事原则75

（四）“尚贤”的沟通原则75

（五）“尚贤”思想与人本观念的契合76

经典案例：墨子“尚贤”与耕柱问话78

三、墨家“尚俭”“节用”思想与企业管理79

经典案例：“尚俭节用”的典范80

四、墨家思想对企业管理的启示81

（一）兼爱：企业管理的伦理基础82

（二）尚贤：企业管理的指导原则83

（三）贵义：企业管理的社会目标85

经典案例：墨子三辩圣王音乐86

第四章 法家思想与企业管理89

一、法家思想与制度化管理89

经典案例：严守制度，依法断案90

二、法家思想与人事管理92

（一）对于人才的选拔，要依靠制度92

（二）对于人才的使用，要依靠监督92

（三）对于人才的考核，要依靠目标93

经典案例：用人有秘诀，识人有艺术94

三、法家思想与领导艺术95

（一）增强法治理念，完善管理机制95

（二）既要依赖人治，更要执行得力97

（三）治吏不治民，管理“管理者”97

经典案例：管理分权责，越权为犯禁98

四、法家思想对建立企业文化的启示99

经典案例：商鞅变法，徙木立信102

五、法家思想对企业发展的影响104

（一）法家思想对管理的作用104

（二）法家思想重法律而轻道德106

经典案例：秉公执法，连理挡驾107

第五章 兵家思想与企业管理111

一、兵家思想与企业行政管理111

（一）把握全局，择人任势111

（二）令之以文，齐之以武113

（三）知胜之术，上下同欲116

经典案例：太宗开明，与民同利118

二、兵家思想与企业信息管理119

（一）企业外部信息管理120

（二）企业内部信息管理121

经典案例：重视信息管理，不战屈人之兵122

三、兵家思想与企业人事管理123

（一）人事管理的甄选123

（二）人事管理的激励125

（三）人事管理的组织126

经典案例：坚持以人为本，完善规章制度127

四、兵家思想与企业项目管理129

（一）管仲论相——精选项目经理129

（二）吴起治军——严格团队管理131

（三）孙子庙算——严格项目计划132

（四）“分粥”方法——项目管理体制134

（五）“五事”兼备——项目管理操作136

经典案例：精心谋划，背水一战136

第六章 纵横家思想与企业管理141

一、纵横家的特殊管理思想141

经典案例：管理失信誉，烽火戏诸侯144

二、纵横家的管理技巧与智能145

（一）赵高与李斯捭阖术之运用145

（二）纵横家的武器——舌头的力量147

（三）下属才能的发挥，取决于老板的智能148

经典案例：管理智与巧，杯酒释兵权149

三、纵横家思想在企业管理中的应用151

（一）纵横家是从事外交活动的谋略家151

（二）纵横术在经济战略和商战中的应用152

经典案例：陆贾巧言劝说，尉佗称臣降汉155

第七章 杂家思想与企业管理159

一、杂家思想与人事管理159

（一）举才与识才，关键是知才160

（二）选拔与培养，关键是用才161

（三）信任与尊重，关键是留才162

经典案例：吕氏春秋，一字千金164

二、杂家思想与企业管理165

（一）杂家思想之商机管理165

（二）杂家思想之“八观六验”166

（三）杂家思想之智巧变化166

经典案例：“亲眼所见”，未必是真170

三、杂家思想在企业管理中的应用171

（一）通过杂家思想，透视企业管理171

（二）杂家思想在企业管理中的应用173

（三）杂家思想对企业管理的启迪174

经典案例：奉迎不如真诚，巧诈不如拙诚180

第八章 帝王治国与企业管理183

一、秦始皇的激励机制与企业管理183

（一）建立高效的激励制度183

（二）选择类己的合作团队183

（三）保持团队的动态平衡184

（四）共享成果，优胜劣汰186

经典案例：满足客户需求，生意起死回生187

二、刘邦的用人之道与企业管理188

（一）知人善任，人尽其才188

（二）不拘一格，用人所长189

（三）不计前嫌，兼容并包190

（四）坦诚相待，以心换心191

（五）用人不疑，疑人不用192

（六）暗中控制，洞察秋毫194

经典案例：案例一：秦昭王五跪得范睢194

经典案例：案例二：刘备三顾茅庐得诸葛195

三、汉武帝的治国韬略与企业管理196

（一）强化集权，削弱王权196

（二）任人唯贤，不拘一格197

（三）充分授权，目标管理199

（四）法纪严明，奖惩分明200

经典案例：良才不用，庸才不去201

四、李世民的治国方略与企业管理201

（一）礼贤下士，广揽人才202

（二）爱才护才，竭诚相待202

（三）统军驭将，恩威并用203

（四）治世重德，善于纳谏204

（五）用人如器，各取所长204

（六）适时发展，区别对待205

经典案例：识人观细节，“橘子”辨人才206

五、“康雍乾”的治国理念与企业管理207

（一）“有治人无治法”的理念207

（二）康雍乾三帝的“选人用人”标准208

（三）从康熙用人之道，看企业中层管理213

（四）从雍正用人之道，看企业行政管理216

（五）从乾隆用人之道，看企业管理219

经典案例：只要获取客户，盈利水到渠成220

六、帝王治国对企业管理的启示221

（一）向秦始皇、隋炀帝、雍正帝学习战略性决策221

（二）向刘邦、唐太宗，宋太祖、乾隆学习用人艺术222

（三）向成吉思汗、曹操学习开拓市场223

（四）向康熙、刘备学习远见与智慧224

经典案例：热爱一项工作，终能取得成功224