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第1章 总论1

1.1 项目管理在我国的应用和发展1

1.2 我国推行建设工程项目管理制度的特点4

1.3 我国推行项目管理体制改革的主要成效7

1.4 我国建设工程项目管理规范化的框架体系10

1.5 《规范》的适用范围和作用11

1.6 施工项目管理的基本制度16

1.7 施工项目管理应遵循的法律、法规和强制性标准19

附件1-1 质量管理 项目管理质量指南(GB/T 19016—2000 idt ISO10006：1997)(节录)21

附件1-2 实施工程建设强制性标准监督规定33

第2章 项目管理规划36

2.1 施工项目管理规划概述36

2.2 施工项目承包范围的确定和工作结构分解37

2.3 施工项目管理规划大纲42

2.4 施工项目管理实施规划47

2.5 “施工项目管理规划”的管理53

附件2-1 某大学教学主楼工程总承包施工项目管理实施规划(节录)54

第3章 项目经理责任制84

3.1 项目经理责任制概述84

3.2 项目经理的责权利87

3.3 项目经理责任制管理目标责任体系的建立与考核90

3.4 项目经理94

3.5 项目管理目标责任书100

附件3-1 项目管理目标责任书事例102

附件3-2 某企业“项目经理规定”107

第4章 项目经理部110

4.1 项目经理部概述110

4.2 项目经理部的设立111

4.3 项目经理部管理制度的建立123

4.4 项目经理部的运行125

4.5 项目经理部的解体126

附件4-1 项目经理部设置参考模式128

第5章 项目进度控制131

5.1 施工项目进度控制概述131

5.2 流水施工进度计划135

5.3 网络图进度计划148

5.4 施工进度控制计划的编制174

5.5 施工进度计划的实施179

5.6 施工项目进度控制总结190

第6章 项目质量控制193

6.1 施工项目质量控制概念193

6.2 施工项目质量计划196

6.3 施工准备阶段的质量控制198

6.4 施工阶段的质量控制200

6.5 竣工验收阶段的质量控制207

6.6 质量持续改进与检查、验证210

7.1 项目安全控制概述212

第7章 项目安全控制212

7.2 建立职业健康安全管理体系224

附件7-1 建筑业安全生产法规目录248

第8章 项目成本控制253

8.1 施工项目成本控制概述253

8.2 施工项目成本计划262

8.3 施工项目成本的控制运行267

8.4 施工项目成本核算275

8.5 施工项目的成本分析与预测285

8.6 施工项目成本考核与效益评价295

第9章 项目现场管理301

9.1 施工项目现场管理概述301

9.2 施工项目场容管理303

9.3 施工项目环境保护305

9.4 施工项目消防与保安308

9.5 施工项目卫生防疫310

9.6 施工项目管理考核310

附件9-1 北京市集体食堂发放卫生许可证验收标准311

附件9-2 天津市建设工程施工现场“文明工地”评定标准312

附件9-3 建设工程施工现场管理规定317

附件9-4 建设工程施工现场综合考评试行办法321

第10章 项目合同管理326

10.1 施工项目合同管理概述326

10.2 施工项目投标340

10.3 施工合同订立359

10.4 施工合同文件履行368

10.5 施工合同变更377

10.6 违约、索赔、争议379

10.7 合同终止和评价397

第11章 项目信息管理401

11.1 施工项目信息管理概述401

11.2 施工项目信息内容401

11.3 施工项目信息管理系统409

附件11-1 施工项目信息管理系统案例410

第12章 项目生产要素管理415

12.1 施工项目生产要素管理概述415

12.2 施工项目人力资源管理416

12.3 施工项目材料管理417

12.4 施工项目机械设备管理419

12.5 施工项目技术管理421

12.6 施工项目资金管理426

第13章 项目组织协调436

13.1 施工项目组织协调概述436

13.2 施工项目组织协调手段438

13.3 施工项目内部关系的组织协调442

13.4 施工项目近外层关系和远外层关系的协调445

13.5 施工项目组织协调通病及解决措施448

第14章 施工项目竣工验收阶段管理452

14.1 施工项目竣工验收概述452

14.2 施工项目竣工验收准备455

14.3 施工项目竣工验收资料458

14.4 施工项目竣工验收管理492

14.5 施工项目竣工结算504

附件14-1 建设项目(工程)档案验收办法513

附件14-2 房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定515

第15章 项目管理考核评价518

15.1 施工项目管理考核评价概述518

15.2 施工项目管理分析520

15.3 施工项目管理考核评价实务523

附件15-1 建筑业企业工程项目管理评估办法527

第16章 项目回访保修管理537

16.1 项目回访与保修概述537

16.2 回访用户538

16.3 工程保修542

附件16-1 房屋建筑工程质量保修书546

附件16-2 房屋建筑工程质量保修办法547

17.1 风险管理概述550

第17章 项目风险管理550

17.2 风险识别553

17.3 风险评估556

17.4 风险应对计划562

17.5 风险监控564

第18章 建设工程项目管理的国际惯例566

18.1 概述566

18.2 国外建设工程项目管理发展新趋势567

18.3 面对入世我国建设工程项目管理者面临的挑战568

18.4 国际项目管理569

18.5 国际建设工程项目管理571

18.6 建设工程项目各参与方之间的关系及发展趋势575

18.7 承包人对工程承包项目的管理577

18.8 建设工程项目不同发包方式简述579

18.9 建设工程项目涉及的不同岗位的管理者591

附录 建设工程项目管理规范(GB/T 50326—2001)595